2021年8月份签了一家店铺，一年租金七万加上中间人给的红包一万，总计八万一年。面积50平，但门头只有1.3米(因这个后悔到如今）（主营干果，板栗）
开业也是一波三折，办理营业执照时遇到黑脸，全程爱搭不理，跌跌撞撞终把证办下来后就是迎接开业。
偏偏又摊上事了，因为我是外地回来的（好多年没回来了），不清楚当地办理门头的流程，导致开业当天城管上门要求限期拆除头门并开具限期整改通知单。后面又是托人又是找关系的，终于花一千大洋搞定。真黑啊……
总算是开门营业了，往往理想很丰满现实很骨感，营业额每天没超过一千，越干越灰心，每天都在赔钱。
错误：
选址问题（心太急，没有充分统计顾客从店门口经过的人数。更没有分析经过门店人群属性，老年、中年、青年各自占比）
价格定位
没有两到三个引流的价格，定价偏高。（前期未了解超市、同行价格体系，只参考当地一个连锁店的价格，导致定价偏高。刚进一个新的品牌却定了与连锁店差不多的价格，受众人群又不是高端导致连锁反应，进店量越来越差）
顾客复购率低
店里也有会员充值活动，充100送15，开始时只要介绍差不多就有充的，但大部分全部消费完一分都不留。所以后面也就不再介绍充值活动了，会员就慢慢淡了。很多顾客第一次来也是最后一次来了，基本老顾客很少了就。
店内试吃
像我们这样的专营店试吃是必不可少的，就是这个命脉也没做到极致，试吃一种顾客反抗后就不再进行下一个产品的试吃了，可怜的自尊心受到了打击，不敢了…试吃量上不来成交量也就上不来了。
门店定位问题
前期未做调查，也没有对自己是走高端、中端、低端路线。而是盲目的跟风，没有真正找到符合自己的位置，导致高不成低不就，没有特色
门店活动执行不力
做活动的目的未找到，不做宣传，不发朋友圈，不打电话，不发信息，只是门店拉个横幅。好多之前留的会员信息未利用起来，全靠运气顾客自己看。
异业联盟
没有去主动出击录找目标客户，只是单纯的等顾客上门。公司福利，各行各业单位发福利都可以用到我们的产品。
总之，门店经营过程中花样不多，套路不深。什么都玩不转……
投资有风险，对于自己来说一没学历二没技术，好不容易攒点钱想做点小买卖，结果都赔进去了。但幸运的事我还可以重来。
经验与经历同样重要………
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