清扫主管
清扫主管日常巡常工作内容是哪些
①对管理区域实行不间断或不定时来回巡查，对重点路段实行重点监管或定时巡查，
②主要巡查员工的清扫保洁质量，员工的在岗情况，垃圾桶和果皮箱垃圾房、中转站清理清运情况，各类作业车辆的作业效果，各类机械化与员工是否安全文明作业，牛皮癣、卫生黑点的清理情况。
③发现问题或出现突发事件要及时汇报上级领导并积极协调，合理安排处理。
④日常也可与员工交流，增进与员工的相互了解，给予关怀关爱，与员工之间建立良好关系。
常碰到问题有哪些
①员工未按照公司的规章制度安全文明规范作业，安全作业意识差,穿着不规范，迟到早退，脱岗，普扫质量不达标，不用大扫把普扫。
②商贩乱摆卖，乱倒垃圾及店铺不配合，每日开门或关门后直接把店内垃圾丢出扫在店铺门口的人行道上。
③附近居民、商铺、工厂、偷倒和乱倒垃圾等现象。
如何处理
①经常召集员工开会，加强安全教育意识培训，宣导公司规章制度，让员工了解安全文明规范作业的重要性，提升员工的质量意识和作业标准，对屡教不改的员工进行批评教育,口头警告、处罚或劝退。
②加强与商贩、商铺的沟通，宣传环境卫生的重要性，必要时可寻求业主方或城管执法协助上门宣传或执法。
③对偷倒、乱倒的建筑垃圾、大件垃圾和工业垃圾，查找垃圾来源，并及时汇报上一级领导及业主方相关负责人，在无法查找确认到垃圾来源时及时和业主方沟通协商处理或自行合理安排处理。
区域内卫生质量的基本标准
绿化带、路面无垃圾杂物、无积水、无泥沙、无果皮纸屑、无杂草、下水道口无堵塞、无各类大件 垃圾、建筑垃圾堆积，无各类小广告乱张贴，卫生死角及时清理，果皮箱、垃圾桶内垃圾日产日清、定期清洗，垃圾收集过程中避免撒漏、遗漏造成二次污染等。
清扫主管的基本工作职责
①区域内员工安全作业的管控、区域内的成本控制、区域内卫生质量的监控及合理的人员工作安排并登记每日员工的出勤情况。
②定期清点区域内的固定资产，如保洁车、电动三轮车、各类OP桶等。
③保持与甲方或各村委沟通联系，听取他们的意见及工作中存在的问题，及时积极处理各类投诉事件，并及时回馈处理结果给甲方或投诉人。
区域内作业范围。
清扫作业范围：车行道、人行道、辅道、居民小区、人行天桥、地下隧道及通道、高架桥、商业街、广场、公园。其它公共设施，如；护栏、隔离带、电线杆、果皮箱、垃圾桶等各类市政设施。
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