许多企业在应届新员工入职时，
都会面临的一个重要挑战，
就是如何打通新员工“任督二脉”，
快速融入跟上企业和团队的步伐，
让新员工在企业中“燃起来”，激发工作激情。
看卓越经理人如何
“耍新员工培养花招”
卓越经理人深耕企业人才发展服务16年，
在企业新员工培养上更是颇具卓越特色，
基于“创造高价值强体验的组织新学习”使命，
创新提出“新员工沉浸体验式培养方案”，
让新员工培养不再是企业内部“纸上培训”，
而是通过系统化体验式教学与引导方式，
让新员工换个角度看企业看团队看自我，
在多样创新的沉浸式体验氛围中互动交流，
实现自我认知与成长，加速融入企业与团队。
一、新员工沉浸体验式培养方案
高价值强体验的新员工培养方式，
每一个新员工沉浸体验式培养项目，
均依据企业需求定制化设计，
全面结合人才培养及学习项目设计运营优势，
让新员工培养不再是单纯的玩游戏团建，
而是让培训效果最大化。
1、体系化设计
将新员工培养项目进行体系化设计，
每个体验引导环节与培训需求紧密相扣，
为企业形成系统化的新员工培养方式;
2、沉浸式体验
为了让学员能更好深入体验与互动交流，
在国内配备完善多样的独家培训场地，
并在培训设计中“以学员体验为中心”，
将沉浸式体验服务与人才培养深度结合，
将企业“强体验”的使命做到极致;
3、强运营
卓越经理人拥有专业资深的师资团队，
一流的交付运营团队，
为新员工培养提供完整的专业服务方案，
并具备完善的安全管控体系;
4、重创新
卓越经理人始终坚持人才培养创新研发，
不断结合国内外最新前沿趋势，
陆续更新推出各类创新型新员工培养项目;
卓越经理人为各大企业提供专业一体化人才培养综合解决方案
全面为组织、团队、人才赋能!
“应届新员工入职第一课，
一起感受沉浸体验式培养的魅力吧!”
二、红杉工程 新入职大学生加速成长课程
设计思路
新入职大学生面临着新的环境、新的人际、新的要求，他们需要能够快速找到自己的存在感，快速找到团队的归属感.....而培训部门的挑战在于推动大学生们“从校园人变成职场人，变成企业人”，让他们感受到未来、寻找到方向，成为组织发展未来的“红杉军团”!
课程特色
1.针对性体验式项目设计和活动嵌入，生动有趣，从做中学、在体验中体悟;
2.专业教练技术引导，由内而外，让学员自我察觉自我修正;
3.独特城市生存任务挑战，全方位提升团队意识、组织能力、问题解决能力和目标达成要性!
培训形式：集中讲授 拓展训练 教练引导 总结反思
课程概要
1.基于新入职大学生的心理特质，在企业自有的内部培训之外，借助体验活动，营造轻松、平等的学习氛围，让学员们快速进入情境，打开心扉，接纳现状;
2.借助12个精准体验活动，让学员在做中学，从角色定位转化、团队清晰认知、职场目标压力、团队同理与信任等方面实现自我的察觉，不断修正心智模式和行为方式;
3.特色“建造过山车”、“梦想巨画”、“城市生存”等经典大型团队类挑战任务，让全员在共同努力与成就的过程中，不断加深对企业的文化理解，对个人目标的界定、对团队价值的认同;
4.自我的察觉与反思，加上培训师的专业引导，助力新员工做好胜任工作的准备。
课程收益
1.快速实现新员工对同事、组织、企业的了解
2.深刻理解和体悟公司企业文化，并实现思维模式的转换
3.快速推动新员工的团队融合，建立向心力
4.从思维模式层面，推动新员工做好了胜任工作的准备
三、雏鹰训练营 新入职员工强效突破与快速胜任集训营
设计思路
新员工入职、新团队组建，如何在最短时间内发现其能力和性格特质?如何快速激活其主观能动性和积极性?如何打破他们过往的舒适状态并快速融入现有团队的标准和要求?
每个人的潜能都是无限的，如同初生的雏鹰，必须经过一番磨砺，才能遨游更高的天空。
课程特色
1.军旅重彩：部队里兵一样的衣食住行，浓厚的军旅氛围浸泡，对新员工产生的深刻影响将受益终生。
2.改变态度：训练营要求学员“绝对执行，认真专注，不断创新”地对待每一个任务，培养新员工严于律已的工作态度。
3.训练能力：通过训练让新员工切身感受、深刻领悟，引发其对工作、生活强烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯，达到提升综合能力的效果。
4.培养优秀：在训练过程中特别强调对细节的苛刻要求，每一项任务、每一个科目，都会有考核、有评比，目的在于把优秀变为习惯，激励学员从一名优秀的员工做起，不断进取，走向成功。
5.重在团队：训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的，训练形成的团队凝聚力、团队精神，使学员自动自发、务实高效的工作，提高企业战斗力，推动企业顺利完成目标和业绩。
6.绝对执行：“绝对执行，没有任何借口”是训练营奉行的最高行为准则，训练学员想尽一切办法完成任务，而不是为没有完成任务寻找任何借口，提高企业的执行力。
7.文化推动：训练营的各项活动都融入了企业的文化，每项任务完成后的讲评,教官都会将企业的文化、企业的目标渗透给员工，把“纸上文化”、“墙上文化”真正地渗透到员工骨髓和灵魂深处，帮助企业实现文化落地。
课程概要
1.配合企业文化和管理要求，营造严厉、严肃、干净利落的学习氛围，建立严格的标准和要求，从一开始就给与学员较大的压力;
2.借力军事化训练模式或者高空项目，从身体和意志上，强化学员的团队纪律性、执行力、忠诚度和抗压能力，进一步明确工作的标准和要求，在锤炼的过程中不断修正自我的思维和行为;
3.针对团队的培训目标和企业能力素质模型，精准配置不同体验活动，有效提升职场沟通与表达、团队协作与问题解决、目标共识与执行力等;
4.有效的自我觉察与反思，加上培训师的专业引导，助力新员工做好胜任工作的准备。
课程收益
1.加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感;
2.培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式;
3.提高新员工自我控制能力，从容应对压力与挑战;
4.完善新员工人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心等;
5.强化新员工探索精神与创新意识，培养进取心;
想提升新员工对企业、团队、自我认同感吗?
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