大家好，我是灰橙君在职场中我们离不开向别人请教今天我们聊聊请教别人问题这事吧，我来为大家讲解一下关于如何看待职场说话技巧?跟着小编一起来看一看吧!
如何看待职场说话技巧
大家好，我是灰橙君。在职场中我们离不开向别人请教。今天我们聊聊请教别人问题这事吧。
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没有人有义务帮你解决问题。
大家工作都很忙，谁手头没有点事折腾（不然一天工作怎么过）。没有人有义务教你本事，帮你解决问题。帮了你可能耽误了自己的工作，也不一定得到什么好处。所以说请教别人问题，第一原则必须是礼貌。礼多人不怪，多说几句好话是必要的。但是同时也要避免礼貌过了头。职位不同级别不同，请教对象个性差异会很大，问别人之前最好对请教对象有初步的了解。第二原则就是让别人看到你的价值。可能你现在只是个小白，但是你有潜力。可能你这方面需要请教别人，但是你另一方面可能拥有别人需要的知识或者资源。至于如何塑造、表现自己的价值。灰橙君以后会开立专题继续讲述。
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不要让别人怀疑你的智商。
有些疑问，可能百度一下你就知道了。如果能够百度马上知道答案的事情都去请教同事，很难让人不怀疑你的基本工作素养。有些问题，可能你需要向别人请教，并且急切知道答案。凡是紧急情形，更要稳住（我们能赢），问题从你口中出来之后，花点时间整理清楚逻辑。答案你虽然不知道，但是问题是什么你要十分明了。
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都是为了工作，何必脸红。
曾经灰橙君也是一个憨实羞涩的小伙，在请教别人问题之前，自己内心总会纠结一番。直接请教，别人是否觉得唐突？大家看上去都很忙，好像都没时间搭理我？同事会不会觉得我能力不行？不快搞掂，领导等下过来让我交差怎么办？结果内心戏太多，在自己体内磨损太多时间精力。对于也有同样困扰的小伙伴，我们继续把戏演下去吧！不过这次是要把内心戏演出来。这种方法灰橙君称为人生导演法，我们把自己想象成一个理想形态，对人不卑不亢，对事处变不惊，宛然一领导、主席、总经理。我们问的问题是拯救公司（改变世界），是否唐突已经无关紧要。别人可能认为简单，那也是他们想得不够深入。我们尽管去问到底吧。
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要有意识地建立自己的智囊团。
从现在起，锁定你工作上下游的关键人物，维持好跟他们的关系。节日问候、请吃饭、送礼这些必备的环节都要在工作8小时以外安排好。还有，需要跟这些关键人物创建生活景外的联系，比如周末一起爬个山、打个高尔夫、参加个读书会等等，以此实现对工作关系的加成。至于如何请吃饭、送礼、建立生活场景联系。以后灰橙君会一一专题讲述，大家继续关注吧。
