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工程部先说工程部，作为一线部门，是最苦逼的部门。通宵打混凝土，晒黑的就是这个部门，也是施工单位的核心部门，三总五项说的就是这个部门。
上升路线：施工员→工程部长→生产经理→（总工）→项目经理
第二个部门：技术部，其实施工和技术不分家，很多项目统称工程技术部，囊括了工程和技术部。主要负责的就是项目上的施工方案、施工图纸、设计变更、技术报表等等内业。如果项目上技术部强势，那么就是技术主导施工；要是工程部强势，技术部就只能给工程部打下手，凭本事说话。平时下工地不多，在办公室搞内业多，相对工程部舒服些。
上升路线：技术员→技术部长（也有叫工程技术部经理）→总工→项目经理
商务部：跟甲方要钱，签合同的。给下面施工单位，供货商签合同算钱的。还有招投标工作。细讲的话还有项目的成本管理，笼统讲就是项目上一切钱的事情商务说的算。真·核心部门。后期想跳槽转行都会容易很多，而且地位高收入高。平时不累不下工地，但是每个月末搞结算事情会比较多。
上升路线：造价员→商务部长→商务经理→项目经理
PS：商务这条线是项目上最好的上升路线了，不想施工线路人多抢那一两个位子，竞争压力小，而且江湖地位高，商务经理地位仅次于项目经理和总工。真心强烈推荐。
办公室：也叫综合办，做的事情就是大杂烩，负责项目上的杂事，比如做工资表，买烟酒招待，请阿姨保洁，上级接待安排，以及领导的一些事情等等，代表人物生产经理商务经理工程部长等等的老婆、女朋友。简而言之就是人力资源 后勤保障。一般就是来安插家眷的。
上升路线：办事员→综合办主任→项目书记（难）
安全质量部安全质量部（安监部）：负责监督工地上的安全和质量的，平时工作就是去工地巡查，拍拍照发发整改通知单单位工程部（会被打死）。内业比较多，平时要负责工地工人的三级教育等等，安全责任重大，除了事情肯定第一个被抓。下工地一般，任务不重，责任重。可以划水的部门。
上升路线：安全员、质量员→安监部长→安全总监
设备物资部：买建筑材料的如钢筋混凝土，租赁吊车塔吊，我们经常开玩笑说，你一个小小的物资部花了我们整个项目一大半的钱（材料设备费用要占比工程费用60% ），这个部门不忙，责任和任务都比较轻松，可以划划水，会有灰色收入。
上升路线：材料员→物资部长（到这基本上就到头了）
PS：属于商务线条，被商务经理管，基本上当不了商务经理。
财务部财务部：就是财务，对咱们施工人员来说就是发工资和给报销单的。项目上负责打钱的。和商务不同的是不结算工程量，就单纯地打钱算账。财务嘛每个月总有那么几天忙到死，年末事情繁重，可能会有领导安排的特殊事项。项目人送外号财神爷，需要搞好关系，江湖地位高。
上升路线：会计（员级）→财务经理→总会计师（这个如项目班子，但是一般项目都没有这个岗位）
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