吴伯凡老师曾在他的微信公众号“伯凡时间”写了一篇文章，标题是《推荐自己最好的商业模式》。
吴伯凡老师指出，如果把人生看作一种营销自己的商业模式，这些利己主义者的模式直接而简单：立竿见影——快速地、最大化地赚取收益！这种看似无懈可击的商业逻辑背后却是典型的“穷人思维”的陷阱。
穷人思维有两个特点：第一是付出马上要求回报——不是马上有回报的事情绝对不干；第二是当一个机会出现的时候，首先考虑的是它的风险，而不是收益。
在利己主义者看来，看不到收益的付出，就是一种巨大的风险。显然，他们不愿意去承担在交易条款当中没有反映出来的“隐性成本”，同样他们也没有智慧去看到交易背后的“隐性收益”。因此，快速地追求人生“投资回报率”的利己主义者，他们的生活只是在单维度上的竞争，人生的格局是很狭隘的。
吴伯凡老师认为，绝对的利己主义不可否认是一种闭环的商业模式，但却是最拙劣的商业模式；他提出，最好的商业模式一定是成人达己，成己为人。
其实呀，关于商业模式这个词，并不新鲜，尤其是在最近几年，移动互联网背景下万众创新创业的时代，几乎天天你我都能听见或者看到这个词.但是到底什么是商业模式，它的概念是什么，又好像只能意会不能言传，一句话说不清楚。
众说纷纭的商业模式
商业模式这个关键词 ，搞管理在研究，搞营销的在研究，甚至搞金融的和搞经济的也在研究。国内外各大高校的 MBA、 EMBA主流商业管理课程也都对“商业模式”给予了不同程度的关注。
有些人认为，商业模式就是企业赚钱的方式；
有些人，把商业模式描述成“清楚说明一个公司如何通过价值链定位赚钱；
也有人把商业模式描述为，在一个公司的消费者、联盟、供应商之间识别产品流、信息流、货币流和参与者主要利益的角色和关系；
还有人认为，互联网商业模式是公司利用互联网在长期内获利的方法，认为它是一个系统，包括几个组成部分、连接环节以及动力机制等等。
当然说到商业模式，大多数人可能自然会想起管理大师德鲁克的那句名言：当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
那么到底你最认可的定义是什么呢？其实呀，北京大学汇丰商学院的魏炜教授和清华大学经济管理学院的朱武祥教授围绕商业模式这个课题，从2009年到现在经过大量的企业调研和论证，已经提出了商业模式的一整套概念体系。这套关于商业模式的独创性概念体系，被大家称为
魏朱商业模式
商业自古以来就体现为一系列的交易，商业模式也可以理解成一种“关于交易的结构”。但是创造商业模式的思维，却要从利益相关者这个概念开始。
创造商业模式，思考三个问题：首先是不断地思考，谁是你的“利益相关者”；
其次是要分析，这些利益相关者有什么价值可以交换；
最后是要设计共赢的“交易结构”。
在这个基础上，魏炜和朱武祥两位教授认为，商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。这一句话就简洁明了地概括了商业模式的定义。
魏炜和朱武祥两位教授可以抓住要害，得出这样深刻的结论，我想是因为他们最大的乐趣，就是和企业家面对面地讨论商业模式。这些年课上课下，他们都在谈论商业模式，习惯从商业模式的角度看问题。当然，他们研究商业模式并不是仅仅停留在理论上。他们的学问来自于企业实际，他们的热情在于为企业解决实际问题。
近几年，从主流媒体到网络媒体、从创业精英到风投基金，“商业模式”这个关键词已成为探讨新经济的焦点概念。企业界和投资界日益意识到，商业模式是资本市场甄别企业优劣的关键点，也是企业获得成功的基石。
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