根据人力资源部目前的实际情况进行定岗定位，我来为大家讲解一下关于人员定岗定位的报告怎么写?跟着小编一起来看一看吧!
人员定岗定位的报告怎么写
根据人力资源部目前的实际情况进行定岗定位。
岗位①职责：
全面负责主持本部门的日常工作，负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。
负责编制并落实本部门月度、年度工作计划。
参与公司有关管理制度的编写并检查落实。
根据公司发展需求，负责组织对人才选拔、招聘、聘用、培训工作，合理配置人力资源分配。
负责部门有关三合一认证的具体工作。
负责处理劳资纠纷管理工作。
完成集团领导交办的其他工作。
岗位②职责：
负责处理职工养老保险、住房公积金缴费等工作。
负责三类人员、注册建造师、造价师等其他注册类证件的考试、注册、变更、延期等相关工作。
负责公司职员相关职称的晋升申报工作。
负责人事劳动统计报表申报工作。
协助经理做好外部协调和领导交办的其他事项。
岗位③职责：
做好公司职工的人事档案收集、编制、归档管理工作及员工调动、离职、退休等手续办理工作。
做好公司信息化工作中的相关人事信息登记、完善和更新。
做好在职职工劳动合同的新签订、续签、备案登记等管理工作。
做好公司各类证件的规范化管理，负责证书的登记备案和借调管理工作。
做好公司对下属单位的计划生育检查、政策宣传、人员培训管理工作。
做好本部门员工的考勤、出勤登记等管理工作。
完成领导交办的其它事项。
岗位④职责：
做好各类证件（除注册建造师、三类、造价等证外）的延期办理、继续教育培训、换证管理工作。
做好公司及下属各单位人员的三类人员、五大员、特种作业、建造师、造价岗位的考试培训等相关工作。
做好员工职称晋升的继续教育、职称英语、计算机培训考试相关工作。
配合做好企业内部其他各相关职能部门的有关培训工作。
做好公司有关员工的学历教育、职业技能等其他培训教育工作。
做好与外部培训机构、教育单位的咨询和联络工作。
完成领导交办的其他工作事项。
