汝州重点工作推进会(高质量发展的主阵地系列报道之二)(1)

河南日报客户端记者 李保平 通讯员 王德伟

2014年以来,汝州市在产业集聚区机制体制改革创新方面先行先试,抢抓国家金融政策机遇,探索了一条改革创新发展之路,综合竞争力和影响力得到显著提升。

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今年,汝州市集聚区集中开工项目8个,总投资额达到114.7亿元,涵盖煤炭焦化、生物制药、新型建材、基础设施等多个行业;引进河南物资集团合作建设中原(汝州)报废机动车再制造再循环经济产业园项目,培育壮大装备制造产业,产业链条不断完善,集群集约发展稳步推进。

改革先行,闯出发展之路

汝州集聚区在改革方面较早试水。早在2014年,汝州集聚区就在全省率先试行“管委会 公司”管理机制,成立产业集聚区发展投资有限公司,以投资公司为主体,先后投资建设了机绣产业园一期、二期,汽车装备制造产业园等16个工业和基础设施建设项目,建成标准化厂房50万平方米,培育壮大了机绣纺织、装备制造等新兴主导产业,大幅度提升基础设施水平,促进了产业集聚区跨越式发展。

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2019年,省委、省政府《关于开发区体制机制改革创新的意见》出台后,汝州市以开发运营去行政化和主责主业去社会化为切入点,进一步深化产业集聚区“管委会+公司”改革,着力突破制约开发区发展的体制机制障碍。2020年7月,汝州市高规格成立产业集聚区体制机制改革创新工作领导小组,统一协调各项改革推进工作。参照省委给定的发展模式,结合自身发展实际重新审视,对现有“管委会 公司”发展模式进行深化提升,建立和完善督查、报告等制度,定期召开推进会议,及时通报和反馈推进情况,集中解决推进过程中存在问题,实现改革稳步推进。

突出重点,明确改革创新任务

根据产业集聚区“管委会(工委) 公司”的发展模式运行过程中存在机制不优问题,有针对性进行研究出台了《产业集聚区体制机制改革创新实施方案》,制定了体制机制改革12项任务清单和责任清单,重点突破产业集聚区高质量发展改革措施4项,深化产业集聚区“管委会 公司”改革、产投公司改革等措施4项,优化营商环境改革举措4项,并将12项改革任务分解落实到各个职能部门,明确完成时限,做到任务明确,责任到位。全市各职能部门按照市委统一安排,主动认领改革任务,明确专人负责,扎实推进改革举措落地落实。

注重实效,全力推进机制改革

目前,产业集聚区内设机构“扁平化、大服务”设置,机构精简,职责清晰,主责主业突出。产投公司按照国资国企改革进程,已经产生新一届董事长和总经理,人事薪酬等激励机制已经出台,机构职能逐步拓展;执法监管和社会管理职能已经移交给街道办事处管理;通过发行债券、设立基金、股权投资等方式,产投公司投融资迈出坚实步伐;“放管服”改革纵深推进,营商环境得到不断优化。

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汝州市产业集聚区党委书记、管委会主任姚军柱介绍,集聚区虽然取得了一些成绩,但仍面临诸如金融政策收紧,向经营发展谋求转变比较困难,土地指标不足、制约项目快速落地等现实问题。他说:“改革无止境! 我们将坚定改革决心,增强改革定力, 通过深化改革逐步化解发展难题,实现产业集聚区高质量发展。”

编辑:河南日报专刊

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