一个店铺经营能否成功，与进货有很大关系。进货太多，存货就相对过多，不仅积压资金，而且能因销售不畅而亏损。如果进了假冒伪劣产品，不仅造成对消费者侵害，而且给自己造成不可估量的损失。相反，如果进货太少，很可能造成缺货，失去更多盈利机会。
进货原则
按不同商品的供求规律来进。对于供求平衡，适销什么，就购进什么，快销就勤进，少销就少进；对于货源时断时续，供不应求的商品，根据市场需求，随时了解供货情况，随供随进；对于扩大推销，而销量却不大的商品，应当少进多样，在保持品种齐全和必备库存的前提下，随进随销。
按商品季节产销特点来进。季初多进，季中少进，季末补进；淡季少进，旺季多进。
按商品供应地点来讲，当地进货，要少进勤进；外地进货，适当多进，适当储备。
按商品的市场寿命周期来讲，新品要通过试销，打开销路，进货从少到多。
按商品的产销性质来讲，季节生产，常年销售，保证稳定货源。
进货渠道
传统的进货渠道无非就是厂家、批发市场、网上这几种，传统渠道上进货量要求大、价格不透明、送货慢等弊端一直都是无法解决的问题，这受制于渠道的运营模式很难改变现状；而现在流行的进货方式是从快消品B2B平台拼便宜直接进货，一件享受批发价，同城速配送货上门速度快，商品价格透明，小店可以享最优价格，通过大数据优化快消产业链，小店进货成本直降。小超市做的本来就是走量的生意，成本直接降低，那收益也就相对提高，而且小超市目前大都集中在社区周围，在社区开超市价格要合理，要定期搞一些活动，刺激客户购买欲望。社区会有很强的人缘因素，前期很依赖人气和人缘，因此也要有前期赚不了钱的心理准备和雄厚的资金支撑。
,
