5S管理深入人心:以人为本,为员工创造良好的工作环境

工作中如何做好5s管理(5S管理深入人心以人为本)(1)

亲爱的同事们,当你走进车间或者工作岗位时,有没有想过是什么在无意之中给了你一个愉悦的心情呢?一个适宜、安全、和谐、愉悦的工作环境,是每个员工都梦寐以求的,克明食品推行5S管理其中一个主要的目的就是:以人为本,关爱员工,为员工创造良好的工作环境。所以说不要小看5S, 有一句话叫做“人心齐则士气足,士气足则百事兴”,而推行5S管理则是提升员工士气的一剂良药。

一个企业拥有最先进的生产工艺与设备,但如果不对其进行有效地管理,工作场地杂乱,材料工具乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工肯定越干越没劲,这样的企业可能很容易出现这样或那样的问题。5S现场管理可以有效地解决这些问题,它能使一个企业的生产环境得到极大的改善,让员工找到归属感,是一个企业走上成功之路的重要手段。

工作中如何做好5s管理(5S管理深入人心以人为本)(2)

遂平克明自推行5S管理以来,进入车间,从员工更衣室到洗手消毒、再到作业现场、再到仓库存储,都进行了可视化、标准化、统一化管理。最重要的车间作业现场,不管是机器设备还是材料和工具,均按通道线、定位线一物一位,物归其位。干净整洁的工作环境,各类物品井然有序、一目了然。有了良好的工作环境,员工作业起来既保障了安全生产,还保障了产品质量,同时还提高了工作效率,保证给客户准时无误地交货。

把最简单的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易! 5S活动,正是从最简单的小事入手,经常地进行整理、整顿、清扫、清洁,通过逐步地深入,使之养成一种良好的行为习惯,不仅给我们每个人创造了安全、愉悦的工作环境,还逐步提高了个人素养,所以说5S使我们受益终身。(遂平克明面业有限公司包装五车间 吴路丹)

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