初看西游记的人大概都会产生唐僧是非不分、毫无才能的印象,但是他偏偏还是西游四人组的leader,这个现象不知急坏了多少小朋友。但是工作以后,这个印象才慢慢改变。在这个团队中,唐僧还真是最适合做leader的人。

西游记当中唐僧是一个怎样的人(唐僧凭什么成为西游四人组leader)(1)

  第一个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“崇高的信念”。唐僧在自己崇高的信念面前,丢掉性命都不会眨眼,而孙悟空就不会。孙悟空能力很强,但是他没有坚定不移的信念,多次打退堂鼓。没有信念的人,就不能给别人信心,不能给别人动力,遇到困难就容易退缩,领导者都胆怯了,退缩了,团队就会散掉;而信念不够崇高也不行,自私自利、小富即安的心理,会让别人离你而去。我们对比一下《水浒传》里的宋江,一个没有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是这样,所以他葬送了梁山泊的团队。

  现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不足,刚刚学会点业务就跳槽了,刚刚结交几个客户就自己去开公司了。这当然有社会的因素,有员工本身的原因,但企业家也要自我检讨:自己是否有崇高的信念?一种企业的终极目标是为老板创造更多的利润,并留下最多的钱给他的子女;而另一种企业的终极目标是为社会提供更加优质的产品和服务,企业家更在去世之后把多数个人财产捐给社会。请问哪一种企业更配拥有忠诚的员工?

  第二个唐僧有,而孙悟空没有的东西是“无能”。唐僧那么无能,于是他就会欣赏有本事的人,能够包容能人们的缺点,这样才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如果唐僧神通广大,孙悟空就不会愿意跟着他。相反,恰恰是因为唐僧无能,孙悟空就有了用武之地,他可以充分实现自己的价值。  

  中国的很多企业都有一个非常能干的老板,同时带着一群“饭桶员工”。开始创业的时候,为了生存,这可能是必需的,但一旦生存问题解决了,企业家就要考虑给员工搭建让他们实现自己价值的平台,同时去寻找那些弥补自己不足的员工;而不是事必躬亲,甚至在一些专业问题上不懂装懂,导致一方面自己筋疲力尽,忙于应付,自然没有发展的余力;另一方面,员工也被矮化成“手脚”,企业就陷入了发展瓶颈。

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