品牌全案是企业在市场营销活动中，为达到预定的市场营销目标，结合市场调研结果，全方位、多角度的把握目标市场和顾客群的利益共性，从而对企业的人、财、物等各种资源进行优化配置，并就整体市场营销或市场营销的某一方面进行分析、判断、推理、预测、事实和制定市场营销方案的行为。
品牌全案=市场方案 品牌方案 传播方案！ 市场方案是界定全案的主体和载体，品牌方案是全案的核心，传播方案是信息策略 媒介策略，让项目可落地可实行的指引举措。
一个好的品牌全案要有严谨的策划过程，通过搭建一个骨骼分明的框架把方案关键点进行汇总罗列，再层层划分精细策划，形成一个完整可执行的方案。在全案策划中，抓住这些关键点能让项目有效进行。
1、调研产业环境，做好swot分析，找出自己的核心优势
一些大型公司，有时产品品类过多，往往会忽略核心利益点是什么。知己知彼方能拉长战线，差异化突围。
2、企业需要设立目标，5年-10年的阶段性目标
要把目光放长远，对市场有一定的判断，对自身企业有一定的预设。这个预设一定要大胆并富有成熟的视角。企业发展路径、节点，要达到的目标，如何实现企业的初衷，都要理出一条清晰的线路。随时随境，做出适度战略调整。
3、完整的企业识别系统建立
企业的长远目标不单单是决策层的事情，更是与企业每一员息息相关。企业的价值观、愿景，同样牵引着供应商、消费者的选择与判断。所以，一套完整的企业识别体系的建立，CI设计非常重要。（CIS：通过专业运作把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众，从而达到塑造企业个性、显示企业精神，使社会公众对企业产生认同感，营造企业的核心竞争力和长期竞争优势的一种行为。）
4、制定好品牌策略
企业要有心理预期，制定好品牌发展策略，要考虑品牌的平台，全球性、全国性或是地域性品牌；以及单一的品牌策略或是多元的品牌策略，主品牌还是副品牌，主次路线要一一制定，一切都要细分考量。
5、品牌责任归属与组织运作
整合行销传播偏向四方面：广告、公共关系、直效行销。在企业的竞争中，关键是掌握多少忠实顾客。光有名单和数量并不可靠，更重要的是对顾客有深入的了解，切中消费者心理及需求，弄清品牌与消费者的关系，适时调整增加用户信任与粘度，方能使企业更好立足市场。如此，建立完善的顾客信息资料库，进行一对一的传播，会创造更多效果。
品牌的建立不仅要“取巧”，找好切入点，把握核心击打，而且需要长时间的市场试炼，不断地去迭代更新，做出相应调整。品牌全案策划是一种预判的策略实施方案，但品牌建立是一个时间沉淀的过程。在符合时代精神的基准下，企业要有自己的立场和观点，有自己的故事和行走准则，品牌精神是企业的根性，品牌标识是精神的载体，内外统合一以贯之，以此不变去迎合市场风雨的时时变动，才能薪火永续。
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