作为一名招聘人员，我们每天都要和应聘者见面，准备面试。我们交流的第一件事就是微笑和握手。这是第一次有机会与对方建立人际关系。在某种程度上，它也帮助我感觉对方的性格特征。
他们的外貌、语调和肢体语言，包括值得注意的手势，可以了解他们的基本人格特质。我发现如果你能学会与别人交流各自感受，并以富有成效的方式表现出来，尤其是当你经常与人打交道时，这真的很有帮助。
我们不想呈现给应聘者这样的感觉：好像我是一个窥探人心的“半仙”，而他们是我的研究对象。毕竟，我们都喜欢良好的内心体验。
没有什么比真实的个人互动更有价值了。无论是求职者、客户还是任何专业场合，我们都在寻找一种“人性化”，而招聘机器人永远无法理解这个术语。
为了成功地对应聘者产生更大的影响，招聘人员表现出的特征包括：“热情、有风度、善解人意、乐于助人和对工作的了解。
招聘者除了人性化和充满活力的文化，没有其他可以给予应聘者其他组织所没有的东西。如果你是一名人力资源专业人士，心理学的学习对你有什么好处呢?
人力资源的本质在于了解你面前的人。观察他们的行为特征并据此行事是非常必要的。当然，流程、能力和技术发挥了作用，但实际上，这一切都与人有关。对人类思维的研究应该在他们的专业领域内，这是有道理的。
通过学习心理学，可以帮助人力资源专业人员最大限度地提高员工的福利和绩效。积极心理学之父—塞利格曼区分了三种类型的幸福：快乐、参与和意义。如果人们感到一种强烈的参与感或意义感，他们往往会非常快乐。快乐为这些人提供了额外的奖励，但那些只有快乐而没有参与或意义的人不会那么快乐。
参与感源于在工作中发挥你的优势，这可能是与人力资源部门最相关的。根据员工的长处，把合适的员工安排在合适的岗位上，然后在工作中建立一种流动感和参与感，这不仅能提高工作效率，还有助于员工的忠诚度和幸福感。
在教学、培训、开发和市场营销等领域工作的人越来越喜欢这些课程。这让他们开阔了视野，在人类行为的背景下思考，而不是让自己背上管理类书籍的包袱。
如果你是一个忙碌的专业人士，你不需要去读一个高级学位。很多相关的话题和知识都很容易在网上找到，而且到目前为止都是可以找到的。
人力资源专业人士是价值最大化的潜力和理解任何组织最重要的资产——员工心理的专家。
让我们重新回到人类本性——利用我们头脑中令人惊异的大量灰质，珍惜我们身体工程学上的伟大，培育我们脆弱而勇敢的心灵，思考那些比我们自己更大的东西，我们可以从中汲取力量并自由地给予它们。
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