面对电商越来越强大的竞争压力，实体渠道的第一要务就是扎根本地夯实内功。
实体渠道相比电商最大的优势就是本土化，贴近并了解当地消费者，可以根据当地的消费特点进行产品的差异化精细化采购。把握好促销节奏，因地制宜自造促销节点，创新促销手段。同时运用数据化高科技的手段来进行库存管理，提高库存周转率，掌握进销的主动权。
一个消费者从产生购买需求、选择购买渠道到最终发生实际消费，是一个循环迭代的过程。在消费者决策的每个环节，渠道商都应当充分介入进来，将消费者变成会员，将会员变成忠实的粉丝。
盘活会员资料库，建立会员的购买力模型，实现会员的精准营销和个性化推荐，给会员提供富有竞争力的产品价格和购买体验，以及各项会员增值服务，再到售后的送装修一体化，会员口碑维护。抓住了会员，就抓住了未来。
渠道商还可从“家经济”概念出发，从销售产品向服务转型，实现“家电 家居 家装”异业联盟，以满足消费者一站式购物需求，同时不断强化和主张“体验式”消费理念，吸引留住消费者，实现营收模式多元化，多业态经营打造整体家居体验。
,
