最近真的很忙，出差了几天，欠了朋友的社群管理方案没写，欠了精英班一些成员的策划案没写，文章也停更了两天。
欠下的账始终都是要还的，今天马不停蹄赶回来，就开始写文了。
所以有的人问创业苦不苦？啥事都要亲力亲为，欠下的东西不做也不会有人能帮你。但苦归苦，自己很清晰的知道这是在创造价值，而不是在混日子。
在创造价值的途中，财富的获得只是途径之路。所有人都向往财富自由，但能获得财富的人往往是极少数。
在创业的这段日子里，我懂得了，为什么当初在上班的时候，我的老板会那么拼命。常年加班，全年无休，脑子里只有“工作”两个字。他们是没有办法，外力和内力都得驱使他们在往前跑，只要一停下就会摔跟头，内心承受的巨大压力可想而知。
而我现在也清楚了，为什么我做为职业经理人的时候，不可能像他那样百分百的付出努力。不是自己的事业，肩膀上没有强大的事业压力，自然而然不可能会这样拼。
而现在，我自己创业，自然而然就变成了这么拼的人。自己的事业，奋斗起来，感觉是不一样的，压力和动力也是不一样的。
在获得财富的路上，充满了艰辛和崎岖，除了要有专业知识之外，还要有强大的意志力支撑着你，否则最终会举手投降，半途而废。
今天要写的是上周进精英班的小伙伴，来自江苏淮安的小伙的2b玩法（“2b”是“to b”的意思，即服务于商家的生意）。
下面看看他的个人简介：
这种经历，看一眼我就知道，是非常适合创业的。为什么？有过创业经历，有过创业失败经历，目前仍然在创业，未来还打算继续创业。
说白了，心中有一团火焰在熊熊燃烧，永不磨灭！
从小出来闯荡社会，吃的苦自然不可能少，有多少是自己往肚子里咽下去的。放眼一看，现在很多60后和70后的成功企业家，有很大一部分就是从小出去白手起家，没资金没背景没关系，全凭满腔热血。当然他们那个时代可能有政策红利和行业红利作为支撑，但也仅仅是支撑而已，更多是要靠自己打拼。
小昊曾经做过商家支付二维码，后面没做了，现在又想重新做回来，并想以支付二维码作为引流模式：支付后弹窗关注二维码，粉丝可选择是否勾选。然后通过关注公众号后，利用团购或商城类小程序挂在公众号上变现。
上述是他自己的想法。
然而这个模式在三金哥看来表面简单，但是实行起来却非常的困难。
首先支付后打钩关注的公众号，只能是服务号，因为订阅号是不能开通微信支付的。服务号每个月只能发4次文章，而订阅号每天可发一次文章。
这种靠公众号商城变现的模式，靠服务号是相当难支撑起来的。因为其本质是依赖公众号的内容保持用户粘性和活跃度，才能保证商城的点击率以及转化率。
如果用服务号，1个月才发4次，谈何活跃度？用户一个月才打开几次，你有什么理由让用户去点开商城？除非你有强大的线下运营团队，或者非常高性价比的商城服务，很明显这两点，小昊都没有。
其次，就算用订阅号运营，用其他方式来引流，最后用商城小程序变现。也一样行不通，订阅号需要每天更新内容，虽然这种本地订阅号更新的内容不需要什么技术含量，无非是本地的一些八卦、新闻、趣事之类的东西，只要会打字会排版就能做。但这样没什么特色和技术含量，拿什么和竞争对手拼？
何况竞争对手早几年占领了市场，就有绝对的优势。你如果内容没有实质性的突破，不可能还挤得进这个市场。当然了。如果小昊坚持要做订阅号这条路，我也是有给相对可行的方案给他，不过后来他自己改了方向。
这个方向就是扫码填发票资料的系统，算是一个绝对满足人性懒惰的产品。具体用法就是消费者在商家那消费后，需要开发票的话，就扫一下二维码，能快速把抬头等资料自动填充到网页，然后点击提交，商家即可在系统收到信息。这个产品绝对地满足了人性的懒惰。
然后小昊充当的是一个推广中介，向1个商家推荐成功，即可获得50元的返佣。其实跟支付宝收款二维码推广一个样，成为第三方的业务推广或返佣。
50元多吗？不多，可以说很少。想靠这个返佣吃饭，连人工赚不回来都可能。推荐1000个商家，也才5万块钱。一个县城能有多少个商家？跑完需要花多少人力和时间？
但我看到了这个事情背后的利益，所以我没有阻止他，支持他去做这件事。
因为推这种方便商家和消费者双方的产品，是相对容易被接受的。简直是懒癌患者必备，我之前还在广州上班的时候，每次去吃饭最喜欢找有这种发票填充系统服务的商家了。
既然容易推，即使不赚钱，但可赚得到流量。全县的商家，如果小昊跑完了，每个商家都加上了微信，那么单单商家流量就是一笔非常可观的财富。要加商家微信难吗？只要成功推了这个业务，自然而然要加微信解决后续的售后服务了。那么如果被拒绝的话，仍然可加微信，就跟老板说以后有需要可以再联系。
例如加了2千个商家，那么这些商家有什么需求？卖铲子给他们就行了。商家需不需要广告推广？商家需不需要海报设计、传单设计印刷？商家需不需要代运营服务？商家需不需要装修服务？商家需不需要代理记账？
商家各式各样的需求都有，这些能不能变现？全县几千上万个商家，如果1年平均能从1个商家那赚100块，那一万个商家也就100万了。何况，2b的生意，客单价不可能100元这么小。
对于商家地推来讲，难点在哪里？地推，无非就是话术的不断优化迭代，对区域的判断，懂随机应变的能力，当然这些也是需要不断去磨炼的。另外可做一些激励措施，例如给业务员设计推广业绩梯度奖励，或给商家实行二级分佣奖励制度。那么对成功率和裂变速度来讲，都会大大的增高。
至于后续小昊还可能想搞其他玩法，后续再写我给他的方案吧！我非常看好这个小伙子！
目前三金哥已开通创业交流群，每天可在群里和大家分享交流，即时答疑解虑。加我微信， 可拉你入群。现在这个时代单打独斗是很难存活的，创业抱团取暖才更容易成功。这也是我建群的初衷！想干出一番事业的你，我在这里等着你！
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商场如战场，不进则退，迟早遭淘汰。有的时候不是你做得不好，而是被时代抛弃了！钱包厂莫名其妙的被支付宝和微信支付淘汰了，难道是它的质量和款式有问题？唯有不断学习才是出路！
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