企业组织文化的案例（聊聊企业中组织文化类型有哪些）

组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范。简单来说，组织文化是指组织成员的共同价值观体系，组织文化使得组织独具特色，区别于其他组织。

根据著名学者桑南菲尔德的研究，组织文化可以分成以下四类：

学院型组织的特点是比较喜欢培养新人，喜欢雇用年轻的大学毕业生，为他们提供培训，并指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。代表性企业有：IBM公司、可口可乐公司、宝洁公司等。

俱乐部型组织的特点是非常重视适应、忠诚感和承诺。这种类型的组织文化对员工的资历、年龄和工作经验都非常看重，并且俱乐部型组织希望把管理者培养成通才。代表性企业有：联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。

棒球队型组织的特点是鼓励冒险和革新。此类型的组织文化侧重于给予重奖和对员工管理相对宽松自由，看重的是最终成果，而不是过程。代表性企业有：律所、投资风险机构、咨询公司等。

堡垒型组织的特点是着眼于公司的生存。因为大多数堡垒型组织基本都属于处在企业困难期或者衰落期，因此此类型组织文化最急迫的要求是尽力保证组织存活下来。代表性企业有：大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。所以掌握及了解组织文化类型是非常有必须的。