华为hms生态现状(思考华为的HMS是什么)(1)

封面:华为搜索

在3月2号有报道称,目前华为搜索已经在海外测试上线,预计很快将登陆华为应用商店,支持华为及荣耀设备。华为在开发些什么?这一系列动作有什么目的和意义?

1. HMS是什么:HMS全称Huawei Mobile Services,华为移动服务,名字对标谷歌的GMS(Google Mobile Services)。它原本已经运营多年,有华为账号、云空间、游戏服务、定位服务等,但2月24日推出的4.0版本是个强力升级版,新增了不少开发者等待已久的新功能,如机器学习服务、安全检测服务、数字版权服务等。以前华为海外手机用GMS,但是2019年年中谷歌禁止华为使用GMS,对华为海外手机业务造成重击,此次升级就是又一“备胎转正”。

2. 那GMS是什么:GMS是一套谷歌品牌的应用程序和基于云的功能服务的总和。(1)应用程序:即谷歌系App全家桶,包括Google搜索、Google地图、Gmail、日历、Youtube等等;(2)功能服务:核心是同步和推送两大服务。

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谷歌大礼包(来源于网络)

3. 同步和推送服务是什么:(1)同步:指的是身份认证系统(例如谷歌账号)和云空间;(2)推送:国外的安卓系统要求应用关闭后就彻底退出,不能占用后台,这些应用退出后如果要推送消息给用户,其实是由GMS代为传递,苹果IOS也有这样的推送系统。而在国内的安卓机,只能用安卓却不能用GMS,因此没有一个统一的推送系统作为中间人,因此各大应用纷纷用自己的推送方式,结果就是大量占用后台——这是为何国内安卓机后台占用厉害,软件怎么关都关不掉。

4. 安卓系统和GMS的关系:安卓是谷歌旗下的操作系统,但它是开源的(AOSP项目),大家自己可以改,而且免费用。那谷歌怎么赚钱呢?就是通过GMS。谷歌要求使用安卓必须预装自己GMS的一些软件,如搜索、地图、Youtube等,然后通过这些软件来赚钱。谷歌禁止华为使用的是GMS,而不是安卓系统,这点大家别搞错了(其实开源的东西它也禁不了)。

5. GMS为何有垄断地位:第一,只要用安卓手机,就一定会预装谷歌GMS的App大礼包。谷歌自己做的应用本身就比较好用,而且财大气粗也收购了很多应用,纳入麾下。经过多年发展,国外大众对谷歌系的软件已经很依赖;第二,虽然安卓机不是非要用GMS的服务(国内就不用),但是国外已经用习惯了,很难改。

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6. 为何华为被禁用GMS在国外就很难卖了:这是承接5的逻辑。第一,直接不给升级谷歌系应用了,大家在手机品牌和应用(而且是一大堆应用)之间肯定选后者。因为都用惯了,就算愿意换也找不到什么合适的;第二,GMS的服务也让人很难离开。就算用户愿意放弃使用谷歌系应用,但是其他应用没有GMS的推送服务也会跟你闹意见。而且用户在其他应用也多是用谷歌账户来登录的,有多少人愿意放弃自己账户原有的东西,重新开一个呢?

7. 为何华为在国内不会受影响:在国内,手机的系统生态跟国外完全不一样。因为中国禁了谷歌的一些业务(搜索、油管等),谷歌就直接撤出了中国,使中国用不了GMS,所以中国人对于GMS生态一点依赖都没有。国内一路玩下来早就开辟了一块独立而又广阔的天地了:其一,中国人极少用谷歌的软件,无论是地图、搜索还是视频网站等,都有自己的产品矩阵,连最基础的应用商店也不用GooglePlay,而是华为小米等花式应用商店;其二,中国人没GMS的服务也活得好好的,应用推送早已摸索出了自己的方式(虽然很值得吐槽),身份验证系统从来也没用过谷歌账号,一般都使用手机号(得亏我们是大一统的国家)或者微信阿里账号。

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中国互联网BATT(来源于网络)

8. HMS和鸿蒙:HMS对标GMS,鸿蒙对标安卓系统。用不了GMS我的手机卖不出去是吧,那我就自建生态系统,搭在自己的手机上。未来,华为要以鸿蒙替代安卓,预测界面看上去不会有什么大变化。因为华为用的虽然也是安卓,但更准确来说是利用安卓开源建立的EMUI系统,是自己的,以后换鸿蒙换的是底层的东西。

9. HMS能取代GMS吗?如果不能,那意义在哪里:谷歌GMS生态在国外的渗透太深,华为自推HMS不可能做到也不是为了做到干翻GMS,更多是以进攻的方式来防守。这不,一推出HMS谷歌就开始游说美国政府不要禁止华为用GMS了。10. HMS建得怎样了:4.0版本可以说推出了相当多的功能,不少甚至是华为HMS独有特色,不过这些面向的是开发者,最终这套生态的推广还是得看直接面向用户的应用群是否能打。2019年8月,华为宣布将推出10亿美元的“耀星计划”,邀请全球开发者加入到HMS生态中。以及文章开头所述,华为自己也在开发搜索等核心应用。目前阶段就像:屋子建好了,请大家一起来装修吧,来,我带头自己先搞点(下图是华为搜索的界面)。

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华为搜索界面(来源:网络)

11. 华为做HMS生态有多少成功的可能性?

这是结合1-10的信息收集后我思考的结果,是个大点,我稍微码多点字。

首先要明确的是,做的过程一定是很艰难的,这是客观事实,无论是国外还是国内,对HMS做出规模和影响力都是不看好居多。但是在这件事情上,华为,这家唯一能让美国深深忌惮的科技公司,做了和没做,就是两码事。做了确实不一定成功,但是不做一定就是死,这有点“向死而生”的意思。不过话说回来,从目前的形势看来,华为做成的概率未必就很低!一是因为世界对于GMS外另有一套生态是有需求的,二是以华为的能力,也有潜力去做成这件事。

第一,有需求,因为欧洲苦谷歌久矣。从手机制造业的角度,苹果是把行业的大部分利润赚走了;但是手机使用普及度而言,谷歌的安卓体系才是主流。在安卓体系,GMS又是垄断地位,所以除了苹果用户和中国安卓用户外,世界人民的手机世界可以说被谷歌垄断了。

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数据来源:Counterpoint

这其中,欧洲人是最不爽的。一来,欧洲人不爽谷歌把钱都赚走了然后不交税,二是对于信息和隐私都掌握在美国人手上这事儿欧洲人很反感也很怕。因此,之前欧盟才会连续以反垄断的名义惩罚谷歌(FB也是重点对象),3年开了共82.5亿欧元的罚单。而谷歌呢?仗着自己垄断的地位,直接进行反制,要求欧洲安卓机制造商对预装应用程序付费。

欧洲在互联网和操作系统被美国全方位垄断,近年它们也渐尝恶果了,在隐私安全方面吃了美国人不少亏。并且,英法德等传统西方大国对于未来在ICT领域彻底沦为美国人的附庸心里也不情愿。怎奈自己不争气,实在刚不过啊!可是近年,欧洲看到了中国在ICT领域发展得越来越好,合纵连横的空间终于出现了。因此,华为要自建生态,虽然不敢说会得到欧洲大力支持,但至少他们是不会跟美国人穿起一条裤子来抵制的,一定会开口子。这跟5G的逻辑是一样的,美国政府极力游说世界各国抵制让华为参与5G建设,但我们看到大部分西方国家只是比较谨慎,却没有站队美国抵制华为。

第二,华为能力强,有潜力。华为的狼性文化、重视研发、积累深厚等不用多说了,大家都知道,我只讨论一点:华为并不止是中国公司,它还是一个相当国际化的公司。根据华为公布,2018年底它们全球有18.8万员工,其中外籍员工人数超2.8万,而且海外员工本地化率达到了70%。华为历来相当重视欧洲,产品发布放在巴塞罗马、慕尼黑等地,刚开发的华为搜索是由位于爱尔兰的子公司运营,相信开发鸿蒙和HMS这整套生态系统一定有大量的外籍工程师的参与。从这个角度看,华为做HMS和鸿蒙并不能简单以中西方对抗这个剧本来看,而是多少有点非美国国家联合对抗美国科技霸权的意味在。这里真的需要再次夸赞华为这家公司,虽然也有大公司病和一些见不得人的事(之前人力系统的龌龊事不还闹了一阵),但终归称得上是中国之幸。

说到这里,我再引申一些思考:华为是中国典型“走出去”的企业,是我国摸索如何与世界相处的进程中走在最前沿的排头兵,其经验是否对中国思考和调整对外战略都有借鉴意义呢?

我认为,有。华为在国外的成功让我觉得,中国的对外开放未必不可更大胆一点。改革开放中的“开放”二字以前更多是“开放市场”这个层面,是欢迎人家来;但进入新时代,“开放”应该越来越多地加上“到别人家里去”这个维度。现在世界各国,尤其是西方国家,对于我们“去”更多是有点怕怕的,那我们怎么去?不妨考虑更多地出去吸纳外籍员工,以及主动开放、输出优势技术。

一方面,华为、小米、一加、大疆等出海企业雇佣了大量外籍员工,他们天然就是中国走向世界的“既得利益者”,会不遗余力地帮助和宣传中国,这比建什么孔子学院要管用多了;另一方面,华为的例子说明,只要不把压箱底的家伙也抖落出去,试着输出技术的结果完全可以是互利共赢。本来就有意识形态的隔离,如果再给人一种“中国要是把科技做起来,一定就会干到我们都没饭吃”的感觉,人家怎能不怀疑你、恐惧你和遏制你?只有与西方进行深度的利益绑定,你中有我我中有你,才能真正避免对抗,赢得和谐共存。

中国要跻身到美国的那个层级,就一定要摸索出一条跟美国不一样的路。这条路,不仅需要高层杰出的战略眼光、政治定力和外交手段,还需要像华为这样的企业筚路蓝缕、拼命厮杀和敢为天下先,更需要一代又一代的中国人年轻人团结、忍耐和奋斗。

让我们一起看看未来数十年会发生什么。

END

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