把选择权让给别人(给对方一个做好人的机会)(1)

把选择权让给别人(给对方一个做好人的机会)(2)


小泽 | 《裂变式创业》联合作者;新锐财经作家;故事化品牌传播先锋践行者。吴晓波《避免败局》课程传播文案撰写人。

活动:根据2016年1月7日笔记侠七城烽火会北京站,小泽演讲分享整理;PPT来自嘉宾。

今日笔记侠客:笔记侠廖慧敏&咖喱超

深度好文:1180字 | 3分钟阅读

笔记之前,请先思考:


  • 如何站在品牌的角度将知识价值更好地与品牌链接?

  • 如何在最大传播半径内分享知识?

  • 为什么说“价值分享 故事化传播=品牌战略”?

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图片来源:千图网

第二个是去香港迪士尼乐园,因为地方小人多,就会出现排队排很久的问题。游客纷纷抱怨,遭到很多投诉。要从根本上解决这个问题有两个办法,要么增加地皮建新设施,要么控制人流量,但是这两者都不利于获利。

后来一个策划人出主意,规定园区内每个游客都有十次不用排队的权利,用一次少一次。这样既不用解决人流量的问题也不用增加地皮增加成本,同时还给了游客选择的权利。他们排队的时候反而会怨自己、怨身边的人没选对项目,而不是怨园区。

这就是所谓的让渡选择权,所以知识=价值 分享=获益,他获益了选择权。

把选择权让给别人(给对方一个做好人的机会)(3)

二、知识传播离不开故事化

虽然现在流量时代以内容为王,但对于每一个做媒体、做窗口或者做矩阵的企业,它要整理知识、提炼知识,或者要把知识传播给更多的人,这个时候就需要故事化、讲故事。每一个具有高势能的人,能够在最大传播半径内分享知识的方法就是故事化。工具不是目的,目的就是目的。故事化就是一种工具的组建形式,让知识更好的传播。太阳底下永远没有新鲜事。

把选择权让给别人(给对方一个做好人的机会)(4)

讲故事就是用悬念把听者带入到先入为主的场景中,然后揭晓谜底,让你感受到同理心,给你内心的震荡。

如果这种震荡是媒体人内心产生的,那么内容源将会源源不断。做视频、写稿、出书的内容源都很容易变成内容产品。

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价值分享 故事化传播=品牌战略。

价值分享等于知识,也等于让用户去获益,这是我对知识的一点体会。

对于创业的人来说,不止十年,十天有可能变化都会很快。时间太长,什么都有可能改变。一辈子太短,一件事也有可能做不完。

但是我们内心应该秉持一件事,就是我们始终在路上。

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每周两期,每期15-20分钟,一年共100期,198元。

把选择权让给别人(给对方一个做好人的机会)(7)

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