管理者作为团队的核心，管理者的个人能力时刻影响着团队的发展。这就导致为了能够更好地做好管理工作，管理者必须用更高的标准来要求自己，这样才能让下属认同，才能真正带好团队。那么作为管理者，我们应该怎么做呢？
跟着下面六张图，看看团队管理高手是如何做的，学习起来，相信你也可以。
总的来说，作为团队的管理者，因为其自身享有更多的权利，这就导致我们必须承担更多的义务，要懂得以身作则，要努力做好的自己榜样的作用，要懂得能力和领导力齐头并进，这样才能获得团队得认可，下属的认可。
所以，我们一定要明白高标准的自我管理是每一个管理者都应该有的意识，因为管理并不是简单的权利使用，更多的是对个人能力和情商的综合表现，只有做到高标准要求自己，永远走在团队的前面，这样才能起到带头作用，才能带领团队走向成功，走向辉煌。
,
