其一，目光标准
方案策划需要具备创新性，换句话说策划者要有“目光”，要看得远，要见到别人并没有见到的，那样才可以抢占先机，出其不意，相反则“福兮祸所伏，厚积而薄发”，整天被琐碎压身，踌躇不前。不谋万事者，不够谋一时，不谋全局者，不足谋一域，说得也是这些大道理。这一准则非常容易了解，许多策划者都结合实际勤奋遵循这些标准，仅仅水平存在差别。例如，许多企业并没有做品牌发展战略方案策划，就忙着请广告制作公司投放广告，很多资产砸下来以后，很有可能会出现一定的盈利，但肯定是事半功倍。
其二，太阳标准
这一标准就是指方案策划务必见得着太阳，经得住阳光的“暴晒”。也就是说，策划者务必胸怀豁达，不可以做违背良心的方案策划，亦即策划不可以诈骗消费者，不可以危害消费者权益，更不可以有悖社会公德和伦理道德。令人担忧的是，许多策划书都违反了这一标准，仍就无法引发充分的高度重视。2012年3·15被曝出的企业，及其其他发生相似困境的企业，虽然在一定阶段内获得了经济收益上的取得成功，可是其显而易见是违反了方案策划的太阳标准。
其三，X光原则
X光一种光波长很短的无线电波，光波长在~10nm到~0.1nm上下，有较大的透过工作能力，被广泛运用于高新科技和医疗设备等层面。这儿喻指策划者要有“掘地三尺”的精神实质和工作能力，洞悉问题的实质，换句话说寻找问题的根本原因，随后再融合存有的资源开展方案策划。那样，策划书执行后，才有可能完成声东击西、药到病除的实际效果，不然必定是一概而论，不能根除。例如，某大型商场进行了不正确的品牌精准定位，却喜欢大搞一些不疼不痒的演艺活动、营销活动，结论肯定是难以解决压根问题，几个月后，依然是“门口冷淡鞍马稀”。
