企业采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营正常开展的一项活动。
工业品的采购不同于其他产品，一旦出错，损失不是赔偿货款可以弥补的，在传统工业品线下采购中，产品经过了层层流通和加价，价格水分大，也时常存在商品品类不全的情况，增加了采购对接的繁琐流程。
在这种背景下，再加上人工智能和云计算等技术的普及，MRO工业品互联网采购方式应运而生，推进产业的数字化升级。
数字化采购是传统采购在数字经济下的新尝试，总的来讲，可以将采购的发展历程分为四个阶段。
1、传统采购传统采购是最早期的采购过程，以完全的线下采购为主，范围局限在企业所在城市地区，寻源途径靠走访，采购环节不透明，采购耗时较久。
2、信息化采购信息化采购过程中结合了互联网，寻找供应商信息开始借助互联网工具，通过提前联系来进一步筛选合理目标，增加采购效率；贯穿整个采购流程有信息记录在册，部分信息可做成报表储存在计算机中，为下次采购过程奠定一定的基础。
3、数字化采购随着物联网、工业互联网的发展迅猛，传统MRO工业品必须融入数字化元素，产业互联网的需求发展和基础信息建设的进步，所涵盖的内容也扩展为从供给端的寻源、匹配、采购，管理和需求端的需求统计、上报、采购、分发全链条的泛采购概念。
未来的采购畅想，依托大数据、人工智能等技术，采购业务将在充分数字化的基础上实现智能化，构建采购生态。
未来的数字化采购，将延伸人工智能技术的应用，对采购行为进行预测，而后从采购需求预测，到智能寻源、供应商多维度评估、匹配所需商品、多方横向比价，再到辅助决策，如定价、风险管控、智能对账结账等，通过“采购大脑”管理采购中的各个环节，从而实现采购决策效率的整体提升。
对于MRO工业品采购来讲，在形式上常以线下人力采购为主，这种采购形式在生产性物料方面的风险预警和灵活应用方面存在明显短板，尤其在面对突发事件时更加凸显，使得企业的生产活动受到影响。
就此行业里掀起数字化转型的热潮，传统商业模式面临着严峻挑战和洗牌，这时工辅采—高效透明MRO工业品采购服务平台早已敏锐地察觉到了行业环境的改变，审时度势，快速抢占市场，推动行业的高速发展。
传统MRO工业品产品、器材采购还停留在完全的线下采购，距离、资源、价格都受到局限，工辅采成立的初衷，就是要帮助广大MRO工业品采购商解决这些痛点，打破传统交易模式的局限性，全面升级MRO工业品采购方式。
为了推进行业升级进程，工辅采平台已经打造出成熟的工业品电商模式，实现平台产品标准统一化，再结合在线流程，轻松实现交易在线化、订单管理、数据分析、智能物流履约等流程，为了给MRO工业品器材采购企业提供全面的产品服务，工辅采平台汇聚了500 优质厂家货源，平台sku库量高达10w ，提供全域内种类丰富、型号齐全的货品服务。
工辅采凭借自己的硬实力，获取强大的资源优势，致力于帮助建筑、制造企业降本增效，提高企业竞争实力，是企业提高采购寻源效率，降低采购成本的有效途径。
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