刘邦经常说的一句话，就是：为之奈何？
然后下面的人就给他出主意！
“为之奈何？”的意思，就是：这件事情怎么处理？怎么办？
有很多人认为：刘邦没有自己的主见，遇到什么事情都去问自己的手下！
还有些人认为：刘邦笨，遇到难题，不知道处理任何事情！
熟不知！
人性有一个微妙的地方就在于：大部分是听不进别人的意见或者建议的！
人只会做自己想做的事情！
如果什么事，都是刘邦想好，再吩咐下面的人去做！
下面人的执行效率和效果一定是大打折扣的！
而且往往抓不住做事的重点！
反面容易把事情搞砸！
还不如把遇到问题的实际情况讲出来，然后激发别人去想，
再挑选一个想的最好的主意，
谁想的办法就让谁去执行，这样的执行效率最高，效果也最好！
同时想办法的人，在执行成功之后，成就感也最高！
高明的领导者，就要这样做，才能真正地发挥出团队的潜力！也才能真正地带好团队！
领导力领导者要学会借力，借用别人的力量，讲起来很容易，实际操作时，大部分人没有具体的操作方法！
刘邦为大家提供了一种最简单易行的方法，就是让别人想，然后再让别人去做！
你只要监控好过程和结果就行了！
很多人因为感觉刘邦经常说“为之奈何？”，把刘邦当成了傻子！
而没有搞清楚领导力的本质！
领导就是要激发别人，让别人去想，再让想的人去执行，或者调集资源辅助想的人去执行！
想的人把事情做成之后，就会很有成就感，这样后续做事的动力更足！
在创业过程中，一定要避免项羽的模式，项羽什么都冲杀到第一线，让手下的人没有成就感，比如：韩信，韩信天天站岗，没有机会发挥自己的才能，韩信就离开了项羽！
领导还要有包容心态领导还要有包容心态，即使是下属在试的过程中做错了，还是要包容！只要不经常犯同样的错误就行！
马云就讲过，他不喜欢用常胜将军！当时有个做"来往“软件的负责人，没有做成，后来做钉钉，反面成功了。
”为之奈何出“自《史记》中的《项羽本纪》”为之奈何“这句话出自《史记》中的《项羽本纪》，历史就像一面镜子，不仅记录着人类社会的成功与失败、兴盛与衰退!
而且隐藏着无数盛衰存亡的道理、得失成败的奥秘、可吸收借鉴的智慧，让人生少走弯路。
创业者可以多读《史记》，通过读这本书，你就像多活了4000年呀！
自古以来《史记》便是成功创业者的宝典!
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