公司里有小人怎么办？学会这4招，可帮你除掉80%的职场小人
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人在江湖，身不由己，人在职场打拼，总免不了要碰到小人。小人害人，往往表面暖笑，背后捅刀，就算是某些事，你明知是某人干的，明知某些人的“玩笑”恶意满满，但迫于生存需要和舆论压力，你只能装傻充愣，忍气吞声。有些人背后耍阴招，可能只是偶尔为之，但也有一些人将此当成生存手段或发泄方式，若不加遏制，他便对你没完没了，所以我们必须要学会保护自己，并在必要的时候去适当制约，而如何制约，这就要看我们是否有足够的职场智慧和处世经验。
1、 如何对付那些背地里说人坏话的小人？
小人身上最大的核武器就是背后对人诽谤造谣，毁人声誉，对付这样的人，除了需要经常跟那些莫名疏远自己的人，多沟通，多核对情况，还要留个心眼，用干净柔和的方式从根本上消除背后始作俑者的攻击欲望。
小毕是某个大企业的部门主任，因为升职时只有30岁，入职还不到5年，所以她当上主任后，很快引起了老员工们的不满，有一个老员工老江，经验和威望都很高，只是学历不如小毕，因此他心里很是不平，总在背后添油加醋给别人讲小毕的缺点和失误，也想让别人认为，领导选这个小姑娘，而不选他，确实很不公平。小毕通过观察气氛，很快明白了谁是罪魁祸首，于是她开始跟老江大唱“反调”，老江在背地里说她的坏话，她就在背后大说老江的好话。小毕的风范很快传遍了同事圈，所以从这之后，每当老江再在背后说小毕的不是，其他人都当即表现出了不悦和反感，有人坦言向他表示，你这人怎么这么刻薄，人家小毕见谁都说你好，你却在背后骂人家、给人造谣，太不合适了吧？老江见自己失了人心，加上得知小毕确实经常夸他，表面对他也十分恭敬，最后也只好悻悻接受，就此罢休。
2、如何教训那些总爱吹牛抢功的小人？
现在不管什么企业，只要林子够大，你总能碰到一些张扬高调、好大喜功的姿态型大佬，这些人可能有一定实力，但却从没他们自己说的那么光鲜威武，而且这样的人飞升迈进，也往往是靠巧言令色，不是巴结逢迎，就是巧取豪夺，譬如当大伙费尽千辛做完一个任务时，这里明明没他的功劳，他也要把自己说得至关重要；如若确有贡献，哪怕只是一星半点，他也要不择手段把自己推到首功。
在某家民营公司，老张就碰到了这样的姿态型大佬，他开始也直言不讳跟“大佬”提过自己的意见，让他实事求是，不要争抢，可谁知“大佬”觉得跌了面子，忽然跟他呲牙瞪眼，大讲强盗逻辑，于是下次“大佬”再向领导邀功时，他和团队里那些利益受损的人便全都顺着他说，帮他邀功，帮他吹牛。他说自己一个顶俩，大伙就说他能顶一只团队，他说只要公司里有他，明年业绩提高20%不在话下，大伙就说，就他这能力，怎么也得翻两到三番。于是就这样，他在领导心中的形象很快被抬得无以复加，所以下一次，当他再去做业务，领导发现他所取得的成效远没有他吹的那么好时，马上便对他大失所望，觉得他光会耍嘴上功夫，哪里配得上那么高的功劳。“大佬”本人也觉得自己没有满足领导的期待，因此也就没有脸面再去主动抢功了。
3、如何智取那些当面贬低别人的小人？
为何说现代人活得越来越冷漠，不敢对人轻易打开心门？其中一个最大的原因就是打开内心会暴露你“丢脸”的一面，君子见到你这一面，多会关怀勉励，而小人则会把你的“不堪”、“糗事”当成谈资，在茶余饭后，像说相声一样在大伙面前讲得眉飞色舞，甚至有些更张狂的小人，会直接把你的事当成“把柄”，你在什么地方稍有得罪，或者他的自我价值感低落，想拿什么找找平衡时，他就会把你的事提溜出来，然后用半开玩笑的口气，当着你和众人的面儿嘻哈笑着大肆讥讽。有些人被人恶意挤兑，不知该如何反应，总怕言语过激会显得自己开不起玩笑，但其实面对这样的人，最好的应对方法就是当面回击，让他明白每个人都有自己的优势和弱点，你完全没必要用自己的强项去挖苦别人的弱项甚或受过伤的地方。
在某家足球俱乐部的青训营里，一个外国助教跟体能教练小刘聊天时，忽然提到他们国家队昨天再次轻松战胜我们国足的事，而且口气神色十分轻蔑，动辄说中国再过百年也不可能赢过他们。那时冬奥会刚刚结束，小刘拿出手机，打开新闻APP，用无奈和怜悯的目光看着他说，足球就说到这好了，下面我们来聊聊跳水和乒乓球吧。外国助教顿时哑口无言。
4、如何应对那些蛮横霸道的小人？
一些学生朋友时常感慨社会冰冷、社会人“冷血”，但其实很多人只是表面如此，内心却总是春意盎然，而他们之所以总戴一张严肃面皮，不过是为了保护自己，其中有生存现实的综合原因，你每天要面对经济、工作和家庭的压力，想笑也很难弯起嘴角，也有要针对性地防备某个群体的刻板考量。到底什么群体要让人如此防备？有一定社会经历的人肯定明白，就是指那种社会上比比皆是的、脾气差、情商低的愚劣小人。你跟这种人相处，最忌讳的就是露出和善温暖的一面，因为这种人从来不会把微笑热诚当成礼貌尊重，而是下意识认为你单纯、软弱，所以下一次见到你，他就会使唤你、欺负你，占你的便宜，对你颐指气使。
这种把社会人的面目变冰冷的人，在职场里也十分常见，这些人总是欺软怕硬、无拘无束，看你随和，他就欺侮；知道职场里你不敢撕破脸，他就得寸进尺，傲慢无度，虽然不至于朝你破口大骂，但那种说话的语气、某些措辞，以及不时流露出的轻蔑不屑的微表情，却无一不让人觉得反感、膈应、不自在。
在某事业单位，老王的部门里曾出过3个这样的“恶霸”，但最后几乎都被他用同样的方法干净柔和地赶出了单位。这个方法，简单说就是道家的“无为”，即每次“恶霸”在办公室里撒野时，身为领导的老王非但不管不问，甚至还不时装出怕他、礼让他的细微举动，那些“恶霸”见领导都惧他三分，以后更加无拘无束，无所顾虑，所以没过多久，这些人就开始频繁违反制度，甚至连连得罪更大的领导，最后直到累积的“黑点”超过底线，王部长才根据规定，用遗憾的口气通知他们，“下个月不用再到这里上班了”。
事后有人问王部长，您为什么要用这种自贬的方法整治他们？王部长谦和笑着说，因为这些人的内心就是个没长大的孩子，完全不需要跟他们计较、认真、硬碰硬，如果你想毁掉一个孩子，那最好的方法就是放纵他、宠惯他，直到他自己失控、碰壁、自取灭亡。你看我在办公室里刻意管过谁了？
部长说罢，所有人不寒而栗，于是往后人人自觉，都生怕部长是在有意“宠惯”自己。
社会庞杂，人心难测，为了在职场生存和发展，我们固然要自我武装，设法战胜小人，但在行动之前，我们必须要自审对抗的手段。君子对抗小人，根本目的在于终止小人的劣行，不让他们再继续攻击我们，而并非报复和伤害，如若不然，你便也要落入万劫不复的小人之道，不仅性质上跟他们别无两样，而且只会冤冤相报，几乎不可能起到任何清除干扰的实际效果。
作者：阿馨
出自：头条号“阿馨原创美文”
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