图/RW电子竞技俱乐部、十三、二狗采访/十三
2018年1月16日，Rogue Warriors（中文名“侠盗勇士”，简称RW）电子竞技俱乐部在上海浦东陆家嘴丽思卡尔顿酒店举办队伍成立仪式。RW俱乐部负责人乐可登上台，诠释了RW电子竞技俱乐部的内涵与寓意，众多业内大佬也悉数到场，与所有人一起见证了RW的成立。
半月前，离徐泾东不远的上海老别墅群，这里曾是LGD电子竞技俱乐部的基地，在LGD搬去新主场杭州后，RW的工作人员找到了这里，并很快入住。RW新基地摆满了Rog的主机、显示器及各种外设。虽然入住LGD的基地只是机缘巧合，但乐可登希望这样的“开始”能给他们好运：“命中注定的选择这里，LGD曾经拿到过LPL冠军，希望他们（的基地）能给我们BUFF。”
游戏开始
我们要打造一个百年俱乐部，我觉得有这样的企图心，你才能做成一件事。我很喜欢法拉利，在法拉利67年的历程中，他们获得了17次世界冠军。
PentaQ：华硕为什么会选择在这个时候选择成立一支电竞俱乐部？
乐可登：有两个事情促使我们成立电竞俱乐部。第一个事情是联盟成立，联盟取消了升降级的制度，给予我们这样的标准企业更多的余地和容错率。
第二件事是，在刚刚结束的2017全球总决赛上，我们看到三星旗下的战队登台举杯——我们认为这个时机到了，所以，怀着一颗诚恳的心，坚定了中国人需要电竞，需要阳光的电竞信念，我们加入到其中。
PentaQ：成立的过程如何？对于这样一支俱乐部每年的投入的预算大致是多少？
乐可登：11月4日后，我们花了一个月的时间去筹备LPL名额的竞标工作，大概1个月之后，我们等到了腾讯和Riot的消息，对方告知了我们，我们有资格加入到其中。
关于预算方面，可能没有办法讲明确的金额，但是可以讲的是，我们会以非常积极的态度，保持长期、稳定的投入。对于这支俱乐部而言，在未来的10年到20年，我们所投入的预算会保持在稳步提升的状态。但我们也知晓竞技体育不是光靠钱砸出来，所以，我们会同时确保投入的合理程度。
PentaQ：RW电子竞技俱乐部与华硕、Rog之间的关系？以及你们希望通过经营这样一支俱乐部收获什么？
乐可登：对于RW这支俱乐部而言，它不仅仅是华硕拿出钱来投资一家俱乐部，它是华硕集团下的一家子公司，我们希望这家公司在电竞领域的涉足会更加的广泛，拥有更长远的目标，并有独立的企图心——它不仅仅是为了宣传我们硬件的一个市场行为。
传统来讲，硬件厂商会有很多的使用者，华硕在中国大概有3000万的使用者，但我们跟用户之间的连接度其实并没有那么高。我们可能只能通过销售、维修，或某些方面与我们用户产生连接。
玩家是一个非常需要内容高度连接的群体，光卖一台设备给他，其实远远不够的。我们希望我们能够与我们的用户有更加深入的沟通和连接。在这件事情上，RW这支队伍就变成了我们主宰的内容。所以，我们成立了RW，并相信我们对电竞圈的参与度、认知度会达到一个更高的高度。与此同时，Rog与RW依然会保留有一个单纯的赞助关系。
我们的目标是要让“用户尖叫”，希望用户会因我们而骄傲——我很喜欢法拉利，在法拉利67年的历程中，他们获得了17次世界冠军。我们要打造一个百年俱乐部，我觉得有这样的企图心，你才能做成一件事。
看电竞
世界是一样的，大家看到的是一样的，不要轻易去排斥暂时不好的地方。直播平台让大家的薪资很高，但不代表这个行业很完善。我也相信18年随着我们新的资方的加入，我们会和老资方一起去建设这个生态圈，这是我的目的，也是我的信条。
PentaQ：回到俱乐部的层面，电竞由多款游戏组成，对于增加项目的考量是怎样？
乐可登：游戏的生命是一个波浪形，我们除了对这一款游戏之外，我们对更加整体的电竞圈，会有更加整体的规划，包括今年我们也有关注PUBG这款游戏，也会跟腾讯去讨论下一步应该怎么走。但对于RW这家公司而言，我们考虑不仅仅是游戏，以及这款游戏会对我们的产品有多少销量的增长，而是用户的“尖叫度”。我们认为PUBG的发展和在线时间，明年会非常乐观，这么乐观的组群，能够“为RW尖叫”的可能性很高，那么就值得我们去尝试。
所以，项目的扩张，不仅仅为我们母体公司投资者来考虑，也是为了自己的用户态度来考虑。我们最想要收获的是RW战队粉丝的用户态度，并希望我们的积极上进的行为能够代表他们心声——在设计二队Logo时，我们是用粉丝的方式来设计，以此让粉丝保持高粘性。
PentaQ：在2016年之前，电竞行业可能鲜有像华硕一样的资本进入，您觉得RW的管理团队在加入电竞圈时，会有哪些问题？
乐可登：我对电竞圈的认知来自于三年前，我被任命负责一个名叫Rog的品牌，从那时，我就开始广泛接触电竞圈的合作者。
很有幸当时能有机会与一些优秀俱乐部管理者在一起探讨交流，也在那时了解到一家俱乐部的痛点。当我们真正开始做俱乐部时，也有去规避这些痛点。当然，加入进来后发现，还有更多更多当时没有想象的问题涌现。
我个人是一个在世界500强公司具有14年管理经验的工作者。跨界到电竞圈，我们相信我们能够很好去应对。
电竞产业本身来讲，大部分第一批打电竞的人是“演而优则导”，从选手慢慢进入到管理层，所以他们在管理维度和细节度方面，可能稍微有些劣势，但是在游戏热情方面，他们很棒。我们可能是在管理细节方面可能会好一点，同时也会精挑细选对游戏拥有热情的每一位加入到我们。
我们也希望可以用我们的资源给这个圈子带来新的东西。
好比我们规划未来我们的主场，Rog在全国有100个多个粉丝站，除了主场之外，我们可以以点带面，可以让全中国的每个核心城市，都会有RW的粉丝团。粉丝可以在我们的粉丝站观看转播，可以参与到我们的线下的活动中。
正大广场楼下的ROG玩家国度俱乐部
我们也曾考虑选手加入这个行业的难度很大，离开游戏舞台时，没有经过教育背景和职场经验，可能会非常不适应。我们之后会有一个星途计划，从最早的选队员，到最后专业的阶段，他们会经历一个“育培转”的过程。育：教育；培：培训；转：转岗。
加入星途计划的员工，可以让他们在全球范围内去寻找华硕的下一份工作。我们希望像一个企业家一样去做这样的工作，而不是单纯的商人。
PentaQ：偶尔会听到有人抱怨说电竞圈存在各种不完善的地方，您所理解的电竞圈是怎样的？
乐可登：世界是一样的，大家看到的是一样的，不要轻易去排斥暂时不好的地方。直播平台让大家的薪资很高，但不代表这个行业很完善。我也相信18年随着我们新的资方的加入，我们会和老资方一起去建设这个生态圈，这是我的目的，也是我的信条。
我就八个字，说我信的，做我说的。
侠
——尽管来说中国的战队在各方面相对薄弱一点，但这跟未来无关——1984中国第一次拿到奥运会金牌，可能在那之前没有人会认为中国可以获得奥运会金牌，但现在中国已经成为了奥运的大国。为什么不去试一试呢？为什么不去投入到自己的国家事业中去呢，我的价值观是这样的。
PentaQ：队伍为什么会将“侠”这个字设计为Logo？
乐可登：Riot给我讲，规则没有不允许，作为一家有民族自尊心的团队来讲，我们就大胆使用这种方式——我们是中国人，中国人的公司，为什么不能让中文在世界舞台上飘扬？
侠在中国和国外不一样，就如我们的队名而言，侠跟龙一样，在国外有正向（正义）的翻译和负向（邪恶）翻译。这源于东西方文化的不同，东方文学讲意境，西方文学讲伦理。
我们理解中的侠客，是“心不妥协，行不受限”，是伸张正义，他们不会被规矩框死。
我们希望通过Logo的设计展现出这种文化差异，把中国文字的文化传播出去——体育的精神本质虽然没有国界，但文化是有国界的，世界赛所有队伍出征，大部分人一定是愿意支持中国的队伍。我们希望有朝一日中国文化在电竞里面起到一个非常主体的作用。不仅仅是我们的队伍，我希望世界的舞台上回有更多的中文的字。可以在那边出现，让人们为之尖叫。
虽不能至，心向往之，虽不能至，亦不远矣，我们还在路上。
PentaQ：您最喜欢的武侠角色是谁？为什么？
乐可登：我比较喜欢金庸，最喜欢令狐冲，金庸武侠从实体的招，变为无招，再变成无赖。
金庸整个著作的巅峰期是在中后期，那个时间点出现了射雕三部曲，《笑傲江湖》，金庸小说中的侠义精神已经到了一个更高的程度，不拘泥于形式、招式。
PentaQ：之前有想进入这个圈子的公司会选择直接收购一个成熟的韩国战队，你们为什么会选择新建一支队伍？
乐可登：我无法考量别人的价值观和方法论，在我的价值观中，我们代表中国电竞。包括华硕，我们董事长在诠释华硕这个品牌时曾说：华人之光，硕果非凡。
在那个年代，科技产业的主宰者是美国和日本人。随着时间的变化，这个世界的格局在变化。我们希望打破这个格局，用时间去证明华人的科技产业也可以做到世界顶尖。所以慢慢的，才有了华硕这个品牌。目前我们的主板已经是世界上最多量，显卡最大量，笔记本也在亚太区销量最多的品牌。
尽管来说中国的战队在各方面相对薄弱一点，但这跟未来无关——1984中国第一次拿到奥运会金牌，可能在那之前没有人会认为中国可以获得奥运会金牌，但现在中国已经成为了奥运的大国。
为什么不去试一试呢？为什么不去投入到自己的国家事业中去呢，我的价值观是这样的。我们立足与中国，也要从中国走出去让世界的尖叫。
PentaQ：除了专业技能之外，加入RW这样一家“有调性”的公司需要具备怎样的素质？
乐可登：除了专业技能之外，RW招聘的标准是OPP。
O——Owner，主人翁的态度、盟主精神，在RW我们内部，会根据职级划有堂主、香主、帮主、盟主等职位称呼。
P——Passion，热忱，他必须是一个深度爱好者，能够对其持续投入精力。
P——Persistence，坚持，如果你觉得是对的，你持续往这个方向走，时间将证明这一切。
后面我们会诠释成武侠的说法，如果准备好了就投简历过来吧，我们会从喜欢这款游戏并具备专业能力的人中，选择出我们认可的人。
后记
RW是今年新晋队伍中比较特殊的一支。乐可登在采访时表示，EDG的老板朱一航说他是电竞圈的一股清流——背靠着华硕这样的大企业，除了所谓的获得冠军之外，多了一些“信仰”，并在“信仰”中注入了武侠，这似乎是的确是之前电竞圈中前所未有。
这一切的背后是LPL联盟化的一个开始，编辑部私下开会时曾说，2018年是中国电竞的新的元年——2017全球总决赛所引起的社会的广泛关注；国际奥委会同时承认是电子竞技属于“体育”项目，2018年LPL开始联盟化和主客场。虽然当联盟化和主客场被推出时，外界评论褒贬不一：有担心商业化会让导致成绩的下滑，有担心队员会不能适应赛程的疲于奔命。但从结果来看，这是电子竞技必须迈出的一步。Snake在重庆主场收获了一大批主场粉丝，RW这样的拥有社会资源的标准化企业开始关注电竞并投身其中，并带来全新的经营理念。这对于电竞本身的影响力和稳定度都有不小的促进。
如乐可登所说：“虽不能至，心向往之，虽不能至，亦不远矣，我们还在路上。”
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