在粤港澳大湾区的文字2017年之后愈发频繁出现在人们的视野中时，狂热的投资热情就需要经过理性的洗礼，当政策被无数次解读、信息被进一步过滤、案例不断被验证，区域发展的真正机会才会水落石出。
2月6日，德勤发布《“世界工厂”到“世界级湾区”——粤港澳大湾区发展建议》白皮书，报告指出湾区发展规划要从区域经济合作上升到全方位对外开放的国家战略，向粤港澳三地政府提出了加强系统性制度构建的合作新要求，推动生产要素，人流、资金流、信息流在湾区内的快速流动和高效配置。
流动意味着落差，事实上粤港澳大湾区城市圈内经济发展水平差异仍然较大，各区域发展不平衡、不协调情况仍然突出，人口和经济规模的空间结构仍需进一步优化。而这种落差不仅体现在产业结构、经济水平、人居收入的数字上，细至居住条件、出行方式，随着区域协同发展的进一步深化，这种日益增长的需求既是现实也意味着机遇。
一方面，可期的粤港澳区域经济发展也将带来当地消费者对更高品质人居需求的水涨船高；另一方面，区域内都市群经济提速，优秀产业及人才的“注血”成为必要前提，大湾区在打造品质的生活方式同样是吸引人才的前置条件。
双重作用下，对品质住宅日益增长的需求在当前的产品供给上已经呈现满溢状态，然而真正算得上品质产品的供给却是万中无一。
不难发现，汕尾住宅市场“口味”的转变正是中国经济转型不断深入的一次集中表现，正如党的十九大报告明确指出：“中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。
细化人民需求，吃穿住行用最为基础，论及房地产领域，在中国房地产业协会会长刘志峰看来：“改革有抑有扬。抑的，是不符合市场需求的产品；扬的，是高品质住宅。要用政策激励机制引导市场供应高品质住宅，支持房地产企业发展优质产品。”
无独有偶，国家发改委在其官方网站表示，鼓励品牌房地产开发企业收购现有房地产项目，通过品牌注入、提高住房品质等方式，消化房地产库存。
如今，伴随高铁汕尾站开通，中央商务区崛起，两会湾区新利好落实，观澜广场、站前路、体育中心等市政配套的完善，人们不再满足于住宅内部功能的完善，开始期待周边配套的醇熟和生活的便捷，这种需求的出现，使星河湾等一批品质生活发展商脱颖而出。
从规模效应到社会效益作为贴近人居需求前线的房地产行业，成为感知“春江水暖”的第一线，一个不争的事实是，需求的增长在2017年从一二线城市轮动至三四线，继续让市场看到这个行业的发展潜力。
中指院数据显示，2017年1~11月，三四线城市住宅用地成交规划建筑面积3.1亿平方米，同比增幅超三成，在300城中占比较上年同期提升4.2个百分点；土地出让金也大幅上涨1.2倍至7660亿元，较上年同期提升10个百分点以上。
受益于这一轮市场行情，2017年，在密集的调控政策、谨慎的货币政策和回归住房属性基调的多重作用下，行业的集中度正在进一步提升，克而瑞数据显示，2017年销售额Top50房企的市场占有率已达到46.3%，为历史最高点。
规模和集中度的提高，从一定程度上反映了行业发展的速度，客观来说这离不开以往通过囤地、逆周期操作等模式，一些房企在过去十年内快速铺开规模，并奠定了今天的市场座次。但随着房地产市场调控常态化，房价、地价波动空间不断收窄，这些在过去十年内百试不爽的利器正在逐渐失效，企业增收的同时却不能带来区域的协同发展成为普遍现象。
无论是企业还是政府本身，都开始关注引入项目对区域升级所能带来的多元提升，这与以往单一的唯土地财政是从转变较大。
而人居品质则是一个很好的切入口，尤其在粤港澳协同发展的大背景下，如汕尾市在《政府工作报告》2018年工作安排中提到“提升城市品质和颜值”；江门市2017年8月制定《江门市城市品质提升行动计划》，在这一思想指导下，无论从城市定位还是企业引入，地方政府都更加关注企业给城市形象、品质升级带来的促进作用。
针对升级的市场需求，以地产开发切入其中的房地产企业已经显露出不同的打法，以汕尾市场为例。以星河为代表的品质房企，针对高净值人群，打造可满足品质生活、度假等多种需求的高品质住区；招商蛇口、阳光城等产业产城一体化类型房企，面向度假、休闲等适老适幼客群，构建契合社会精英阶层舒适生活的住宅。
不难发现，从过去进入一个区域市场的快铺张、高周转的打法不同，房企在汕尾则是以完善的商业、教育、休闲配套为翘板，向区域购房者提供完善的生活方式输出。
对此，住建部政策研究中心主任秦虹曾表示，在当前形势下，房企亟待强化社会责任，为行业营造良好的发展环境，在促进企业自身成长的同时更应该关注城市与区域的品质的升级与发展，赢得社会的尊重与认可。
品质飞地背后的“精工”之道地方政府积极提升城市品质以满足居民需求和增强对人才的吸引力，而在品质生活打造领域长袖善舞的企业通过模式复制实现了品质项目多点开花，尤其在项目所在地区域现有居住品质仍处于较低阶段，迫切的提升需求与成熟的品质打造能力共同推动了“飞地”产生。
作为星河湾集团布局粤港澳大湾区的重要项目，也是汕尾首个高品质社区，汕尾星河湾经过成千上万次磨砺，在配套、户型、选材、工艺、智能家居等多个方面进行了突破性的升级，项目因此无疑成为区域品质人居的“高地”与“飞地”。
与一心将规模做上新台阶的逻辑不同，星河湾品质跨区域飞动的动力则是针对品质生活需求“上台阶”的匠心坚守。
这种经营逻辑在星河湾汕尾项目的细节中表现淋漓尽致——全屋遵循毫米级的施工要求，进行“无缝”拼接。光一道入户门就需要历经9个月、217道工序手工完成；一朵精美的拼花，就需经过多道水刀切割工艺而成；一段更细密的木纹拼花，必须以45度斜角劈开······
作为品质生活提供企业中的佼佼者，星河湾曾经将楼市的新阶段比喻为“全新的上半场”——“新时代下，中国将进入以品质需求作为导向的品质消费时代和生活方式变革时代。消费者越来越理性和成熟，实实在在地做好产品，市场就会认可。”
亦如黄文仔董事长所提出的理念，一个好的建筑，应该是留给世人的艺术品，可以作为艺术品和传世品存在，更应是城市文化、城市文明的象征。这种品质理念、价值观念，如今已经渗透到星河湾集团旗下所有的产业。
这是一种润物细无声的做法，关注人居品质的“精工”将企业发展与消费者需求升级以及政府关心的区域转型升级相结合，连接了更多的市场主体的需求，品质住宅这一产品概念被赋予了更加广阔的平台功能。
一举多得的是，在经济求“质”被频繁提及的背景下，对星河湾的模式认可度水涨船高，由此带来的市场空间也让企业在回报社会同时实现了“以质的提升，实现量的增长”的双重目标。
可以看到，在粤港澳协同发展背景下传统发展模式正在被颠覆，而以星河湾为代表的房企也创新性地将企业自生发展与区域的转型升级相集合，通过品质产品的打造为城市留下建筑之外更具价值的文明地标。
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