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mba选导师个人简历模板
基本信息
姓名：七分简历
年龄：26岁
电话：155****7552
邮箱：848903****@qq.com
经验：4年
意向：XX岗位
教育背景
时间：2008-09 - 2013-04
学校：【七分简历】信息学院 | 专业：MBA | 学历：MBA/EMBA
时间：2009-07 - 2011-01
学校：【七分简历】信息大学 | 专业：MBA | 学历：MBA/EMBA
时间：2001-09 - 2005-07
学校：【七分简历】信息学院 | 专业：电子系 | 学历：本科
工作经历
工作时间：2010-05 - 2016-10
公司名称：【七分简历】网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人事行政总监
工作描述：
公司简介：腾讯全资子公司，隶属于腾讯无线安全产品部，是研发、运营专业手机安全软件产品的现代高科技企业，在手机安全、无线通信、大数据领域拥有多项领先技术，负责腾讯手机管家的运维。
工作职责：负责与腾讯总部的对接与协调，统筹负责公司人事行政工作。
1、根据公司业务发展战略，规划人力资源管理工作，达成人力资源管理目标；
2、起草修改和完善人力资源管理制度及工作流程；
3、制定年度人力资源计划，并贯彻、实施，从人力资源管理上来实现对企业战略的支持；
4、负责搭建人力资源管理体系各项管理标准，如岗位体系标准、定岗定编及预算标准、薪酬体系标准、绩效管理体系标准、人才培养体系标准、培训体系标准等；
5、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工发展等管理工作；推动落实各项人力资源工作，确保有效执行；
6、执行薪酬计划，审核员工的定薪及调薪，审核工资、绩效工资、年终奖等；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，为公司良性发展提供合理化依据；
8、编制每年度人力与行政预算，审核控制预算，节约公司成本；
9、企业文化建设工作，团队活动策划及组织实施；
10、知识产权工作的组织及申报。
工作业绩：
1、组织发展：依据公司战略发展需要，及时调整公司组织架构，适应公司战略发展方向。
2、人力资源管理体系建设：吸纳腾讯总公司的人力资源管理体系的优势，制定适合本公司团队高效发展的人力资源管理体系：招聘、薪酬与绩效、培训、组织发展、企业文化建设都具备科学完善的体系流程。
3、公司企业文化建设：结合公司每年度发展目标，提练公司企业文化，并进行宣传引导。结合业务发展需要策划活动，鼓舞激励团队建设。配合业务部门进行过两次大型产品发布会的筹备工作；每年度的工作总结会以及年会事务的筹备；团队活动策划组织。
4、薪酬与绩效：周期绩效考核、员工职级考核、年度调薪的组织与实施。
5、员工福利：为员工办理工作居住证，有效稳定核心团队。结合团队特点，在预算控制下，设计相应的福利项目，提高员工的满意度。
6、员工培训：建立公司培训体系：专业能力培训、员工基础素质培训、新员工入职培训、行业动态交流学习平台，多维度提升员工职业发展。
7、预算管理：每年度预算编制及预算控制管理。
8、知识产权：组织商标、专利等知识产权项目的申报工作。
工作时间：2016-05 - 至今
公司名称：【七分简历】网络技术有限公司 | 所在部门：媒介部 | 所在岗位：媒介经理
工作描述：
工作内容：
1.资源开拓与整合：负责互联网媒介资源拓展与开发，发掘有潜力媒体并在前期介入媒介资源互换谈判，及时发现媒体最新发展动态，将新资源及现有资源重组，使效益最大化。
2.媒体谈判与购买：负责公司媒介资源政策谈判与购买，合理运用媒体资源进行对比，从不同维度评估各个媒体排名及优势资源，结合渠道政策为公司购买资源提供最优建议。
3.媒介策略与监控：负责公司各项目的媒介组合策略，监测并监控媒介组合的执行情况。
4.建立媒体关系库：挖掘、整合、维护媒介资源，制定媒介资源库，与战略性媒体建立长期稳定的合作关系。
项目经历
项目时间：2014-03 - 至今
项目名称：巴黎影廊第一个政府牵头、企业赞助、分社影廊合作模式的“中国徽文化展”
项目描述：
项目介绍
中国驻法使馆新闻参赞吴小俊、安徽省人民政府外事办公室综合业务处处长彭传武等中法嘉宾出席了“中国徽文化展”开幕式。参与编辑《中国徽文化》画册，得到了总策展人•中国摄影界知名人士陈晓波的肯定；
我的职责
项目时间：2015-07 - 至今
项目名称：一汽-大众&东风雪铁龙&东风标致&比亚迪&东风日产
项目描述：
项目介绍
主要涉及项目：
●东风雪铁龙项目：全国经销店物料（共三个，涉及从原型打样、合同排产、运输安装等整个项目管理环节）、全国经销商大会
●东风标致项目：全国经销店物料（共三批，涉及从原型打样、合同排产、运输安装等整个项目管理环节）、东风标致区域试驾、全国经销商大会
●比亚迪项目：宋*秦上市发布
●一汽-大众项目：全新宝来上市发布
●东风日产项目：新轩逸上市发布
我的职责
●本人在东风雪铁龙、东风标致全国经销店物料项目（项目周期18个月）中，全权负责项目管理工作（涉及从原型打样、合同排产、运输安装等整个项目管理环节）●其余各项目，对接部分环节项目工作（如，全国经销商大会（1500人高层会议）负责1个机场及3个火车站千人接待工作）
个人评价
§ 在中国知名某汽车企业集团有3年的销售管理经验、6年的供应链管理业务经历；7年的公司全面运营管理阅历，有丰富的实战经验。能够及时发现和捕捉市场机遇，为企业创造更大价值。
§ 属于干练型人员。本人工作积极主动、认真负责、勇于开拓创新、爱业爱岗。强调团队作战；能够发挥团队的凝聚力和创新力。
§接受过企业管理、市场营销和采购管理的相关培训：商务礼仪、营销实战、如何打动客户、一线营销人员市场管理、战略市场关系营销、企业运营管理等培训；采购与供应链管理国际资格认证系列教材培训、有效的成本控制、供应商管理、PPAP、APQP、FMEA等采购管理培训；中国企业商务谈判高级研修班、武汉大学总裁班、日本战略经营顾问STM集团实践的经营哲学和计数管理专业课程（稻盛和夫阿米巴经营的系统经营原理）等企业全面系统管理等培训。
个人技能
企业文化
演讲阐述
组织架构
战略规划
团队建设
策略
并购
谈判
战略发展
沟通技巧
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