近日，索尼上一年度财报公开披露。
可以看到，索尼在下一财年为PS5定下了1800万台出货量的预期。但除此之外，一直都在财报中占有一席之地的PS4，却已经不见踪影。
另外，PS4在去年全年的出货量只有100万台，和正在昂扬阔步的PS5出货走势形成鲜明反差。尽管还没有迎来确凿的官宣，但可以确定的是，PS4似乎已经即将走到它生命周期的尽头。
而在2022年，距离PS4发售已经过去了9年这个时间节点，也足够对一台主机盖棺定论了。
我相信任何人都无法否认，PS4作为一台传奇的主机，已经在电子游戏史中留下了浓墨重彩的一笔，为无数玩家所游玩珍藏。1.2亿的全球销量，虽然相较于前辈PS2还有所差距，但作为当时销售数量最快破亿的主机，足以证明PS4的成功。
目前过亿的游戏设备一共有七台，按照销量排名分别是PS2、NDS、GB、PS4、PS、Wii以及刚刚销量破亿的ns，抛开掌机来讨论，主要是因为掌机在销售数量上相对于主机更容易取得成绩，毕竟掌机相较于主机更容易丢失，而1.2亿这个数量在主机领域，也只有索尼自家的PS2能以1.5亿的销量超过PS4
这样的数据，我作为其中的一分子，自然是对PS4对本世代的统治力感同身受。
毕竟当时的我并没有什么御三家的概念，只是想着要玩3A大作，高配pc对于学生党来说实在太贵，至于要玩3A大作选择PS4，似乎是当时玩家默认的事，根本就没有任何的纠结。我身边拥有主机的人几乎全部选择了PS4，唯一一个购买Xbox One的长辈告诉我，别买Xbox，没啥游戏，就是一个砖头。这当然和他买了国行有关系，但索尼的独占比微软强，也是不争的事实。
而回顾PS4这部主机的前世今生，我们很容易就能够发现这台主机的成功，离不开索尼的用心经营，以及对手的在第八世代战场中的失败发挥。
失败后的反思
在正式聊到PS4之前，还是有必要聊一聊上一世代的主机争霸。
从现如今的销量来看，任天堂的Wii一骑绝尘，索尼和微软都以八千多万的销量收官，勉强能够看作打了一个平手。但这样的结果对索尼来说却是不折不扣的失败，毕竟作为主机市场的老大，索尼在PS1和PS2时代，都以破亿的销量独占鳌头。
而到了PS3时代，索尼的销量却遭遇了滑铁卢。
一方面，是由于对手的异军突起：Wii利用体感和家庭游戏，成功开辟了一片“非玩家群体”的蓝海市场；Xbox 360则凭借不错的性能和优秀的售后，牢牢挽留住了玩家的心，以至于在三红这样的重大事故都没能动摇。
而另一方面的内忧则更加严重：索尼此时在主机开发方面遇到了重大技术问题，在采用和IBM、东芝共同研发的cell系统后，不再兼容过去的游戏。这使得索尼决定加装兼容的硬件系统。而新研发的cell系统也使得游戏的开发变得极为困难。这使得PS3在前中期很长一段时间中，游戏表现不如Xbox 360。加上久多良木健硬性规定PS3必须配备当时水平先进却尚不成熟的蓝光，种种因素使得PS3的开发受到了很大的阻力，成本也是水涨船高。
久多良木健作为“PS之父”，在经历了PS3的失败之后卸任SCE总裁
而这台机器，最终错失了市场良机，比Xbox 360晚一年上市的开局（当时Xbox360的销量已超过1000万），让PS3的整个生命周期都在疲于奔命地追赶着对手的背影。
多平台游戏（尤其是前中期的游戏），360版的性能表现普遍比PS3版要好，《GTA4》《荒野大镖客》在PS3上糊得几乎没法看
PS3的遭遇，也让索尼早早地开始了对新世代的主机筹划和反思。
2008年，PS4的研发正式提上日程。
吸取了PS3的教训，PS4这次并未盲目地追求性能，相较于PS3，PS4在蓝光读取这一方面没有任何改变。但在架构上，PS4转投了x86系统的怀抱，至于之前花大价钱烧出来的cell系统，则被索尼以壮士断腕般的姿态果断舍弃。这一决定虽然使得PS4不再兼容以往的任何作品，但自身的游戏开发变得简单，第三方游戏的开发效率也得到了显著提升。
这一改变离不开马克·塞尔尼的耕耘，此人经历之丰富，可以专门开篇聊聊
而硬件性能自然也不必多说，毕竟索尼向来是以高性能的主机配置赢得市场芳心。经过索尼长达5年的选择和调教，PS4拥有相当可观的性能。
其拥有8GB DDR5内存相较于Xbox One的8GB DDR3内存，拥有更好的反应速度和多任务处理能力。同时选择的18核800MHz主频的radeon显卡，提供的1.84TF浮点性能，也要比Xbox One1.31TF要强上不少。
在其他硬件都平分秋色的情况下，在玩家之间自然就有了“PS4性能比Xbox强30%”的说法。
梦幻般的开局
而在第八世代的新一轮大战中，另外两位重量级选手也同样全力以赴。
为了抢占市场，任天堂早在2012年就发布了自家的新主机Wii U。但这台机器却根本没有得到广大玩家的认可。考虑到前辈Wii，Wii U的名字显得毫无新意，总让人觉得这并非新世代的主机，而是Wii的改进版本。主机在性能方面的提升同样十分有限，最为重要的，还是老任的核心竞争力并未在这台机器上体现出来，Wii U的蹩脚设计并不能带来如同Wii一般新奇的体验。
最终，Wii U以4年1340万的销量成绩让任天堂老老实实交了一把学费，黯然退出新世代主机争霸。
Wii U主机最大的特色是它的控制器上有一个屏幕能够显示一些辅助画面，比如地图或者菜单。同时玩家也能在这个控制器上游玩游戏，但不能离主机太远。这一鸡肋的设计在后来的ns中得到了解决
在任天堂发挥失常之际，微软VS索尼成为玩家与媒体心照不宣的一场对决，玩家和媒体们都能嗅到越来越强的火药味，所有人都在等待这两家的新主机的碰撞。
2013年上半年，索尼微软纷纷开始为自家主机宣传造势。只不过，就在这主机发售的前夜，微软的一波操作却直接让第八世代的主机战争输了一半。
2013年5月，微软首先召开了发布会，正式公布了Xbox One。但整场发布会根本没有任何与游戏相关的内容，反倒从头到尾都在介绍Xbox One的娱乐一体化功能。
并且，不知道是不是受到了Wii大获成功的刺激，微软宣布Xbox One将与体感设备Kinect捆绑销售，售价为499美元。现在看来无疑让人啼笑皆非，微软对于自身用户的忠实程度，显然有着错误的认知。
但这还没完，为整个世代定下错误战略的微软在6月的E3发布会带来了更重磅的消息。在E3展会上，比索尼提前登场两个小时的微软高调宣布，Xbox将会禁止玩家进行二手交易，所有光盘都会带有激活码，在使用后光盘将会失效；同时游玩游戏必须全程联网，主机将会强制性锁区。
？
这就是当时所有观看发布会观众的第一反应。
捆绑销售、全程联网、主机锁区，但凡有一条是为玩家服务的，台下也不至于鸦雀无声。
两小时后索尼上台，强调PS4对玩家的二手交易没有丝毫限制，游戏也并不要求全程联网，更没有把PlayStation Camera弄出来搞捆绑销售。最后搬出了399美元的价格，台下一片欢呼，掌声雷动。
而在硬件数据公布，广大玩家得知PS4最高分辨率支持1080p而Xbox One只有900p后，所有人的心，都偏向了PS4。
第八世代双雄争霸，还没开始，微软便输了一城。
亡羊补牢，为时未晚
当然，直到这儿，PS4只能算是刚开跑时取得了一些优势。她和宿敌Xbox One之间的斗争注定是一场长跑比赛。
虽然微软先输一阵，但在之后迅速收回了自己的霸王条款。仅仅在E3之后的一个礼拜，微软就在官网发表了声明，宣布取消了全程联网、主机锁区的条约，并且不再限制游戏光盘的二手交易，唯一保留的，就是Kinect的捆绑销售（这一条在后来也被取消）。经过这样一番补救措施，微软终于拉回了一部分玩家的好感。
而在首发游戏阵容方面，在主机发售初期，索尼隐约还处于劣势——PS4这边的独占大作只有《驾驶俱乐部》和《声名狼藉》，微软这边则有着《泰坦陨落》和《Kinect运动会：竞争》《丧尸围城3》坐镇。因此，就算知道了PS4的性能更加强劲，不少玩家也选择了Xbox One。
另外，PS4在首发时期还出现了死亡红蓝线的情况。虽然索尼立刻找到问题源头，并为广大玩家提供了较为完善的售后渠道。但还是一定程度地影响了PS4初期的销量，这事儿还和富士康有些关系，这里就不做赘述。
也是因为上述原因，首发7天的节点，Xbox和PS4的销量并没有拉开太大差距，分别为200万和210万。在主机发布会上闹了不少笑话的微软，凭借着首发的强势阵容以及良好的认错态度，开局和索尼打成了平手。
当然，这是在欧美市场。在日本地区，PS4以碾压之势击败了Xbox One。甚至在后者的整个生命周期，在日本的销量都可以用“极其惨淡”来形容，这就是后话了。
而第八世代作为第一批登陆大陆的主机，PS4的中国之行也值得说道说道。
索尼的中国之行
2014年1月6日，游戏机禁令解除，大陆这块广袤的市场，自然迎来了微软和索尼的垂涎。虽然Xbox One是第一部登陆大陆的主机，但3699的冤种价格（不包括Kinect）以及锁区政策，注定这台机器掀不起太大的水花。相较而言，索尼无疑带着更大的诚意来到中国，国行首发只需要2899元。
而PS4登陆大陆后掀起的风波造成的影响，也更加深远，这就是在主机圈臭名昭著的“刘睿哲”事件。
在2014年12月11日，索尼正式发布了PS4的国行版消息。鉴于微软的锁区政策，PS4是否锁区就成了国人玩家最为关心的问题。索尼显然也明白这一点，其中国战略部部长添田武人在正式发售前夕就表示“在符合中国法律规定的情况下，会为中国玩家提供全球统一的游戏体验，游戏机硬件也是符合全球统一标准的。”到了12月底，各大媒体先后受到了测试样机，发现国行的PS4并不存在锁区这一问题。
不受任何限制的正品游戏主机，顺理成章地走进千家万户，这将会是一个历史性的时刻。
但还没等玩家们高兴几天，12月31日，民众“刘睿哲”在北京市文化局官方网站进行了实名举报，并在百度贴吧贴出了举报信截图。而“刘睿哲”也遭到所有主机玩家的口诛笔伐，一时之间，泥沙俱下，甚至还惊动了官媒。
“刘睿哲”此举，直接导致了PS4的国行版延期了两个月进行发售，索尼也被迫执行了PS4的锁区政策。
即便如此，索尼的入局还是为国行游戏机带来的活力。Xbox的国行版本因为受到了索尼的影响，才解锁了国行版Xbox One不能读取海外版光盘的限制。这样的良性竞争，在中国游戏市场，可谓是难得一遇。
而索尼在中国展现出的一番表现（售价低，光盘不受限），以及进入市场后给主机圈带来的变化，无疑更加容易博得玩家的好感。虽然在中国没有明确的销量统计，但就我上网观察到的数据以及身边人们对于主机的选择，PS4的销量在中国必然是远超Xbox。
究其原因，除了游戏机性能和游戏阵容这样的硬实力外，索尼展现出的软实力也是在大陆市场成功的原因。毕竟索尼在中国更加良心，更多的国人玩家相较Xbox，也更早地接触到PS，早在PS2时期，索尼在中国的机房中有一大批受众了。
微软吃瘪这一点，在日本体现的最为淋漓尽致。
想都不用想，Xbox One在日本的销量一定不会高，微软在日本举步维艰已经是老生常谈的问题。Xbox One在日本的销量只有可怜的11万台，相较于PS4的930万台可谓是云泥之别。
日本玩家对微软的机器不感冒并不奇怪。作为游戏强国，日本玩家一路见证了太多，任天堂、世嘉、索尼，如今Xbox作为一个舶来品，只带来了枪车球这样无聊的游戏阵容，实在是让见多识广的日本玩家提不起兴趣。
看看Xbox One在日本地区的销量表现只能说惨不忍睹，图表中Xbox One的销量就是一条和x轴重合的线段
在美国，这二者的表现可是平分秋色
厚积薄发
话说回来，虽然索尼和微软在初期双方战成了平手，但随着时间的流逝，Xbox不管是游戏机性能，还是游戏阵容，都开始渐渐乏力。越来越多的玩家也做出了自己的选择，虽然前几个星期双方的销量还有所纠缠，但在这之后二者便开始拉开差距。到了2014年底，凭借着黑色星期五的打折促销，Xbox One终于突破了千万大关，但此时的PS4的销量已经超过了2000万。
二者优化分庭抗礼的情况下，Xbox One的画质，尤其是远景，相较于PS4会显得更糊一点
毕竟玩家不是瞎子，PS4的强大的硬件性能成了玩家青睐的理由。900p和1080p的差距在众多多平台第三方游戏的发售下也逐渐凸显出来。玩家没有理由选择性能更弱的主机。
为了迎接4k时代的到来，微软和索尼纷纷推出自己的“半代加强版”。微软无疑意识到了硬件的重要性，2017年推出了号称“地表最强主机”的Xbox天蝎座。Xbox One X比PS4 Pro的性能更加强劲，但尴尬的是，市面上并没有任何一款游戏能够充分发挥这台主机的性能。而决定游戏机销量的，并非硬件，而是软件。
究其原因，帮助PS4逐步掌握市场的，是索尼庞大的第一方以及第三方游戏开发商所提供的优质游戏。
说起微软的独占，你能想起哪些作品？
《光环》《战争机器》《地平线》《丧尸围城》，似乎要说起来总是老生常谈得这么几个IP。也仍然没有脱离“枪车球”的范畴。这些老家伙总是能够伴随Xbox走过一阵子，在最新的Xbox One上，它们也依旧为微软的次世代主机保驾护航。
但回看Xbox One，并没有任何一款独占IP有足够的影响力，收获全世界玩家的青目。仅凭这些老IP，Xbox的游戏阵容还是显得捉襟见肘。更多的第三方工作室，对微软并没有太多的资源倾斜，最多也就如同《古墓丽影：崛起》这样，让Xbox One限时独占一年而已。
并且，一些代表性的大作直接跳票消失，实在让玩家沮丧万分。比如本被玩家寄予厚望的《龙鳞化身》和《神鬼寓言：传奇》，这二者本可补足Xbox在act以及rpg领域的羸弱，但最后却放了玩家鸽子，时至今日也未露面。
但反观索尼，情况却是完全不同，自家的第一方游戏，索尼就展现了惊人的素质：顽皮狗的《美国末日》《神秘海域4》，失眠的《瑞奇与叮当》《漫威蜘蛛侠》，sp在《声名狼藉》之后的《对马岛之魂》以及圣莫妮卡的《战神4》，中体量的也有《旺达与巨像》《最后的守护者》这样的佳作。
其中《美国末日》《漫威蜘蛛侠》《对马岛之魂》都是全新的IP，《战神4》也是经历了软重启的作品，纵览其大作，品质之高，实在是令人叹服。
并且在日本深耕多年的索尼，早就与一众第三方厂商打成一片，fs社的《血源诅咒》，se的《ff7re》，光荣的《仁王》，atlus的《p5》都为PS4保驾护航，这还不包括一众特立独行二线日系开发厂商为索尼带来的作品《死或生》《十三机兵防卫圈》《审判之眼》。这些游戏极大地拓展了PS4的游戏疆域，使得PS4在当时成为一台性价比极高的主机。毕竟当时，你只能在PS4上玩到这些游戏。
这些作品集中在2014年到2018年这四年间集中出现，帮助PS4站稳脚跟。也正是因为PS4强悍的游戏阵容，PS4在后期销量依旧保持着强劲的势头，直到2018年，年出货量还能够突破1700w，直至破亿。
而在我的印象中，广大玩家对PS4的目光从2015年的《血源诅咒》开始，就没转移过。2016年的《神秘海域4》，2017年的《地平线：零之曙光》以及2018年的《战神4》，索尼总是能够为玩家献上精彩绝伦的游戏盛宴。这一点从PS4游戏机销售数量与游戏销量的比例也能看出。在2015年PS4上的软硬比仅有2.56:1，而到了世代末期，这一数据则是达到了恐怖的10:1。
回头，看看PS4的辉煌
如果说PS2的奇迹，是因为索尼自家颇有底蕴的DVD光盘技术和庞大的第三方阵容，帮助索尼成功击败甚至碾压NGC和Xbox；那么PS4则是复刻了这样的成功，销量缺失的那一部分在我看来，主要是因为PS2在当时具有得天独厚的DVD播放功能，使其能够使其走进更多的客厅。有人会将PS2当作一台DVD，但所有人，都只会将PS4当作一台游戏机，而作为一台游戏机，PS4在我看来已经足够优秀。
在PS2的时代，一台DVD可要比一台PS2贵上一倍，索尼完全是亏本在卖
第八世代索尼精准地把握住了玩家的需求，吸取了上一代主机的教训，发挥自身的优势，利用自己广袤的游戏阵容，打破了微软的体感和多媒体游戏策略。
而在PS4光荣退休之后，PS5能否再创辉煌，也成了广大玩家心中的疑问。
从销量来看，二者的同时期的出货量并没有差太多。但索尼这个世代的对手却不再如同上个世代那样，错误频出。甚至在日本地区，Xbox系列主机的销量甚至超过了PS，这当然和PS5缺货有一定关系，但Xbox在这个时代的素质也可见一斑，随着微软订阅制服务的崛起，索尼的独占策略受到了很大的制约。
虽然销量同比差不了太多，但身为玩家，很明显能够在各个平台感觉到PS5不再具有PS4时期那么强大的号召力
如今，任天堂剑走偏锋，微软另辟蹊径，似乎只有索尼，还耕耘在我们最为熟悉的主机市场中，做着最传统的买卖。面对全新的局面，PS5是否能够接过前辈的硕果，现在下结论似乎还为时过早，只不过，索尼最为骄傲的核心竞争力，独占游戏，现在在PS5上的表现还有待提高，PS4的成功，在我看来也许很难复刻了。
最后，聊点私货
作为一名普通的玩家，我很乐意看到这样百花齐放的盛况。我本人也并不偏向于任何一方的阵营，不是索狗、软饭，或者任豚。毕竟作为玩家，大多数情况下是游戏的粉丝，而非公司或者游戏机的粉丝。
但我却愿意自称是PS4的粉丝，很大程度上因为它是我的第一台主机。在2014年，高配pc实在太贵，作为一个穷学生我只能退而求其次寻求游戏主机。而这台机器也给了我完美的游戏体验，《美国末日：重制版》《战神4》《血源诅咒》《辐射4》《GTA5》《看门狗》这些游戏我都在这台机器上通关。彼时的我也终于尝到了第一时间就能通关大作是什么样的体验，毕竟当时即使对3A充满了向往，但每次却只能视频通关的感受我已经尝得够多了。
作为我当时唯一的游戏设备，我对这台主机倍感珍惜。还记得将主机装箱时，箱中的缓冲件早就被我扔了。我生怕PS4棱角分明会造成磕磕碰碰，便拿衣服将游戏机包了个严严实实，在整理的时候也是轻拿轻放，现在想来实在有些可笑。
如今PS4也已迎来生命的末期，游戏机早已停产，2025年PS4将不再拥有索尼的第一方游戏。遥想这台机器发售时，我还是一名初中生，如今却已经参加工作，实在是白驹过隙。早在13年主机刚刚发售的时候，就有人谈及云游戏带来的革命会导致销量不佳，不过在十年前，这种担心未免有些多余。
不过我却相信这是大势所趋，游戏主机的命运终有一天会迎来衰落甚至消亡。就如同家用机将街机挂进博物馆一般，云游戏、移动端设备，总有一天也会将家用游戏机尘封在展览柜中。“一台专门用来打游戏的设备”，这在我小时候无比憧憬的产物，在今天的吸引力似乎还不及一个手机。而在未来随着娱乐一体化的趋势以及数据传输的发展，家用游戏机也必然会迎来衰落。
我不知道这样的日子何时到来，但我知道终将到来。数据化的产品将会成为主流，一切都将在云端传输，我们手中只需要一块能够将视频进行解码的屏幕，过去需要的硬件、卡带、光盘，都将被玩家装在纸壳箱中。
对于这样的时代我充满期待，但数字化云端的东西，却又总觉得不够踏实，自己的存档、记忆都保存在别人那，不免觉得怪怪的。实物总是更容易承载感情，实体游戏在手中摩挲总是让人心满意足，游戏机作为记忆的集合体，更是如此。
而PS4游戏机作为我的第一台主机格外特殊，在我抱有对游戏最为憧憬和热烈的时候，她来到了我的身边，为我打开了另一个世界的大门，陪我看遍世界的风景。如今，这台游戏机已经被时代淘汰，无力再去拉动一些作品。即使如此，我还是会将她收放在原产的纸盒中，闲暇无事时，打开看看存档中我与她共同经历的美妙旅程，回忆起属于我们的那段青春岁月，如此也就够了。
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