初入单位，很多人都担心怎么处理好单位里的关系问题。老同志认为，可以把单位里的关系按职务高低分为：和上级的关系，和同级的关系，和下级的关系。如何正确处理好这三种关系？老同志觉得要把握好以下几个原则。
一是和上级的关系，不宜太近，也不能太远。所谓距离产生美，和上级走得太近，固然可以让领导充分了解你的优点，但同时也会让你的缺点暴露无遗。和上级走得太远，领导就可能记不住你，使用干部的关键时候，往往就会忘了你。所以，在上级面前，最好的形象就是“若隐若现，若即若离”。记住，上级永远是上级。上级经常和你亲近说笑，那是领导平易近人，你要是成天和上级亲近说笑，那是“不识秤星”，不知天高地厚。
二是和同级的关系，互相补台，不计得失。同级之间，既是竞争的关系，更是合作的关系。比的是能力，比的是胸怀。有句话说得好，“互相补台，好戏连台。互相拆台，双双下台”。要知道，领导如果提拔一个干部，看个人能力只是一个方面，更看重的是你的综合协调能力、组织领导能力，还有你任劳任怨、不计失得的态度。
三是和下级的关系，团结紧张，严肃活泼。毛主席说过，我们的政治就是，让敌人越来越少，让朋友越来越多。领导对下级，不能只会板着脸批评，那会让手下的同志们对你“敬而远之”，长此以往，你就成了孤家寡人；也不能天天和下级打成一片，那会让人觉得你没有威严，什么事都好说，办砸了工作也没关系。所以，和下级相处，既要关怀备至，给人温暖，偶尔也搞搞团建活动，在轻松活泼的氛围中把大家团结起来，形成工作合力。又要严肃认真，给下级布置任务，讲工作要求，不能含糊，不能随意，干好了表扬，干不好批评。有人说，最好的领导是“有父亲的威，有兄长的爱”。
当然，单位里还有男女同事之间的关系，年轻人与老同志之间的关系等等。如果大家感兴趣，加个关注点个赞，老同志以后会慢慢说。
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