今日上午看了建设施工管理（后面简称管理），之前对这门是最有信心能过的，但奈何差了5分[捂脸]今日主要看施工方的项目管理给大家整理了一下学习的要点，今天小编就来说说关于啥叫二建施工管理?下面更多详细答案一起来看看吧!
啥叫二建施工管理
今日上午看了建设施工管理（后面简称管理），之前对这门是最有信心能过的，但奈何差了5分[捂脸]。今日主要看施工方的项目管理。给大家整理了一下学习的要点
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制
2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
3.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段，实施阶段和使用阶段
决策阶段（编制项目建议书，编制可行性研究报告）
实施阶段（设计前准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修期）口诀：设计施工用钱（前）保
4.安全管理是项目管理中最重要的任务
5.建设项目工程总承包其实现建设生产过程的组织集成化，其主要意义不在于总价包干也不是交钥匙，而且稍大一些项目也难以用固定总价包干而多数采用变动总价合同
施工组织管理
1.系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素
2.组织论主要研究系统的组织结构模式，组织分工和工作流程
组织结构模式分为：职能组织结构，线性组织结构，矩阵组织结构
组织分工分为：工作任务分工，管理职能分工
工作流程组织分为：管理工作流程，信息处理工作流程，物质流程
其中前两者是静态的，最后一个是动态的
今日先分享这么多。希望大家都好好学习，天天向上
