商务政策基本功，应得实得要分清；
订货搭配要合理，配置颜色要凑齐。
好卖难卖要铭记，关注库龄早处理；
每周活动一定有，中西节气别忘记。
销售流程多管控，车进车出留单据；
旺季卖车抓业绩，淡季培训多学习。
绩效考核很重要，树立标杆奖罚明；
关键指标记心中，票面精品不放弃。
重视保险和分期，提升对应渗透率；
政策返点最大化，增加毛利硬道理。
新店开拓市场难，网销会有大助力；
二手置换前景好，管理得当收益高。
团队培养放第一，降低人员流失率；
展厅二网大客户，战败占比多分析。
市场环境大压力，更要精细的管理，
销售团队能力强，齐心一定出成绩！
它山之石可以攻玉
同是服务行业，
他们的服务理念、服务意识、服务技巧等
都是值得我们学习和借鉴的！
因为他们对人性的认识更加通透、
对人性的拿捏更加精准，
我们汽车行业应该认识到自己的不足，
认识到人家的优势，
融会贯通成为自己的独有服务风格。
销售顾问的个人IP、经销商的服务品牌
均师出有道！
个人浅见，不喜勿喷！
文章来源：网络，文章不代表本平台观点，仅供参考。
感恩原创作者，版权归原作者所有，如若侵权，烦请平台留言删除。
更多文章请进入下方按钮“往期文章”或“分类阅读”页面进行点击阅读。
