自古以来，华夏民族忧患意识重，古有云:生于忧患，死于安乐《诗经·小雅》有言：“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，“祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺”不可在成功时过于安乐，否则会突然死亡，今天小编就来说说关于生于忧患死于安乐必先劳其筋骨?下面更多详细答案一起来看看吧!
生于忧患死于安乐必先劳其筋骨
自古以来，华夏民族忧患意识重，古有云:生于忧患，死于安乐。《诗经·小雅》有言：“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，“祸患常积于忽微，而智勇多困于所溺”。不可在成功时过于安乐，否则会突然死亡。
死于安乐，是华夏民族的阿克琉斯之踵。曾几何时，华夏民族是世界上最富庶最强大的国家，清朝更是自诩为天朝，实行闭关锁国，以为自给自足的强大国家不需要与外界的小国来往，可悲的是，当外界完成工业革命时，清朝皇帝还做着第一大国的梦，最后坚船利炮打开了中国大门，大量白银外流，人见人欺，丧权辱国条约接踵而至，开启了长达百年的屈辱史，正是由于清朝统治者缺少老祖先留下的忧患意识，才让中国在近代迅速陨落，死于安乐，让我们知道，成功时切不可丢掉了自己的忧患意识，飞得越高，摔得越惨！
生于忧患，是我们的强国的口诀。华为技术有限公司总裁任正非有句名言叫“惶者生存”。他说：“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。”在华为25年的发展史上，任正非分别在2000年、2004年、 2008年和2012年四次拉响了“冬天”的警报，年和2012年四次拉响了“冬天”的警报。2000年，华为的销售收入达152亿元，以29亿元的利润位居全国电子百强首位，而此时，任正非却大谈危机和失败，并发出“冬天”的警报。2012年上半年，华为的销售收入超过爱立信，成为全球最大的电信设备制造商。但是任正非认为华为并没有成功，他感觉到华为将面临更大的危机甚至是死亡的危险。在2012年11月召开的一次内部高管会议上，任正非再次发出警告：“20年以后的华为，我可以告诉你，两个字：‘坟墓’。” 每一次警钟的敲响都让华为公司稳扎稳打，不迷失自己的方向，并在研发的路上越走越好。生于忧患，在忧患中看清自己的方向，看到前进的路，才能守住现在的辉煌，也能拥有未来的辉煌。
当下许多年轻人沉迷于安乐，殊不知，与世界的轨道渐行渐远，树立忧患意识，让自己学习起来，跟上世界，甚至引领世界，时刻想象自己身边有一条沙丁鱼，培育忧患意识，磨炼自己的毅力，坚持不懈地朝着目标和梦想奋斗，如此，则人兴，则华夏甚兴！
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