2021年5月，时隔10年之久的第7次普查数据终于发布，现在男性数量为72334万人，女性数量为68844万人，两相对比之下，男性比女性多了大约3500万人。
虽然从数量上看，男性比女性占据更多的数量优势，但是经过这么多年的发展，在消费能力方面，女性已经超越男性，占据消费的“半壁江山”。尤其是“她经济”的兴起下，女性逐渐掌握了“话语权”，正在呈现“规模化”和“年轻化”的消费特征。
目前中国女性消费数量已经达到5.47亿人，CBNData数据显示，女性消费者的市场规模超过10万亿元，并且获得了84.3%的综合电商渗透率。不得不说，女性的购买力一直要大于男性，就拿男女服装来说，女装的市场规模要远远大于男装市场。从市场规模来看，女装达到9407亿元，是同时期男装市场的两倍之多。
最近10年内，女装10大品牌的市场占比约为8.2%，其中广为人知的女装品牌有ONLY、优衣库等等。但是还有一个品牌——拉夏贝尔，曾经被冠名为“中国版Zara”，连锁店一度开到9000家，如今却“麻烦事”缠身。
中国的“Zara”
很多人对拉夏贝尔这个女装品牌并不陌生，在很多大型商场中，经常可以看见拉夏贝尔的身影。1998年，拉夏贝尔成立，在一开始，其创始人邢加兴对拉夏贝尔的定位是“快品牌”，并且朝着Zara发展。
因为定位清晰，服装款式新颖，经过短短几年的发展后，拉夏贝尔迅速在女装市场中站稳，并且在2009年取得了5亿销售额的好成绩。随着更多的资本注入拉夏贝尔，使其拥有了扩张门店的“底气”，2011年，旗下门店一度达到1841家，一年后，门店数量攀升为3340家。
市场份额的不断扩大，2017年，拉夏贝尔成功上市，成为中国第一家实现“A H”，也就是同时在上海和香港联合上市的女装公司，这一年，拉夏贝尔的市值高达120亿元，门店数量也“水涨船高”，一度多达9448家，拉夏贝尔成为女装行业当之无愧的“龙头”企业。2017年，是拉夏贝尔收获名声和市值的一年，但是，因为之前过快扩张门店的举动，导致许多“弊端”浮出水面。
危机初显，不得已大肆关店
在2015-2016年，拉夏贝尔的库存多达17亿。为了保证店铺运营，拉夏贝尔不得不“疯狂”低价出售库存，可惜，就算是大量清仓也无法挽救拉夏贝尔下滑的业绩。2017年，拉夏贝尔虽然还有盈利，获得了4.99亿的净利润，但是却出现6.29%的下滑。
对此，拉夏贝尔不得不“断臂求生”，2019年上半年，拉夏贝尔总共关闭了大约2470家店铺，相当于一天内关店13家。而且，面对紧缺的资金，邢加兴不得已作出一个决定：出租总部大楼还债。
截至2020年，净亏损高达13.48亿元，拉夏贝尔的总债务已经攀升到73亿元之多，负债率高达80%。连年亏损后，拉夏贝尔距离巅峰时期120亿元的市值也所剩无几。而且，拉夏贝尔的“关店潮”还没有结束，据统计，2020年，拉夏贝尔又关闭了超过4000家门店。
雪上加霜，被执行金额超过8亿元
2021年8月30日，拉夏贝尔发布报告，截至2021年上半年，营收同比下降79.6%，仅有2.77亿元，净亏损同比增长67.04%，达到2.36亿元。虽然净亏损有所减少，但是仍然没有能力扭亏为盈。
在大肆的关店之后，截至2021年6月30日，拉夏贝尔“现存”的店面仅有427家。为了在艰难的环境中存活，拉夏贝尔不得不寻找新的销售渠道，通过整合线上 线下的销售、进一步发展淘宝、网红、微信等各种带货方式，以此让业绩回暖。
但是，在拉夏贝尔的“自救”路上，却有许多阻碍。2021年9月6日，新的“坏消息”传来，根据同花顺研究中心发布的报告显示，目前拉夏贝尔新增加了多条被执行人信息，从今年1月份以来，累计被执行次数高达40多次，罚金超过8亿元，平均每月处罚1亿元，而且令人唏嘘的是，拉夏贝尔2021年上半年的被执行金额，已经超过了上半年的营收。
从目前的情况来看，曾经的女装巨头拉夏贝尔仍然面临着比较大的生存困难，未来能不能扭亏为盈，我们还不得而知。
你买过拉夏贝尔的衣服吗？你觉得拉夏贝尔有可能重回市场吗？
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