晓风夜谈。
初来乍到时，带着疲惫和迷茫以及一丝丝的清醒。
时光荏苒，不觉已是三年时光。作为一个亲历者，也作为一个旁观者，看到了一家小公司平凡而倔强的生存方式。
公司就像无数类似的浮岛，多少鸟儿来了又离开，不同的是有的鸟儿待得时间长，有的鸟儿待得时间短。
铁打的营盘流水的兵，活着总有活着的理由。公司虽小，但五脏俱全，能活下来是因为市场有需求，无论这个需求是否合理，但总归是能够帮助到一部分人的。每个小公司似乎都是这样，总有几个老兵从一开始就存在于公司，他们是公司的元老，是公司的一部分，似乎永远都不会离开似的。公司文化其实就是他们的文化，老板和老员工就是公司文化的基石。
作为后来者，除了适应似乎也没有别的办法，这或许也是小公司经常人事更换的原因之一。
还有一种办法也可以改变公司文化。先加入它，然后适应它，当你深深嵌入到公司内部的时候，你就具备了话语权。而话语权是改变公司文化的强有力手段。我没有做到，一是没有意愿；二是没有能力。
这也是小公司的悲哀，想要发展壮大就需要大量的人才，但是很可惜人才是不会来小公司的；人才就算来到了小公司，也会应为老板的格局得不到足够的施展机会，从而郁郁寡欢，最后无疾而终，散伙了事。
除此之外，我还发现了一件有趣的事情。那就是小公司的老板都很有激情、充满干劲儿。这当然是好事，但如果方向错了，这股干劲儿就会令手下的人茫然无措。我也不知道谁说过这样的话：如果一家公司的成长速度还没有国家GDP增长的速度快，那这家公司的经营一定有问题。不知道这句话适不适应小公司。
我其实蛮喜欢小公司的，因为压力小，可以正常点上下班，比较有自己的时间。当然缺点也很明显，比如工资低，没有成长空间，不舍得在员工上身投入，这一点一是源自公司资源有限，二是老板觉得不值，也就是不信任，认为这样的员工培养出来也会很快飞走，得不偿失。不过对于老板的亲戚员工则是另一回事儿。
世界上到底有没有小而美的公司我不知道，因为我真的没见过。我见过的大部分小公司活得其实都很艰难。小就意味着每天必须为活着奋斗；小也就意味着市场不够大；小还意味着资源有限，不可能兼顾到方方面面。
或许可以换个思路想问题：如果可以在某个足够细分的领域内做到全球第一，这样的小也挺好的。我喜欢的也许就是这样的小公司吧。
离职其是不算个伤心的话题，但这里面还是有离别、有忐忑、有未知，伴随而来的也有激动、兴奋、期待。但不管怎样，人生只有动起来才能看到黎明的阳光。
,
