推动媒体融合发展，是巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的战略举措。2017年8月18日至8月19日，人民日报社联合中共深圳市委、深圳市人民政府共同主办中国媒体融合领域顶级盛会“2017媒体融合发展论坛”。本次融合发展论坛的主题为“你就是我，我就是你”。
由人民日报社、中共深圳市委和深圳市人民政府联合主办的2017媒体融合发展论坛8月19日正式开幕。
人民日报社社长杨振武，中央宣传部副部长庹震，中共广东省委常委、深圳市委书记王伟中，中共广东省委常委、宣传部部长慎海雄，人民日报社副总编辑卢新宁，人民日报社编辑委员会委员、海外版总编辑王树成等发表致辞。
中华全国新闻工作者协会党组书记、常务副主席、书记处书记胡孝汉，新华社副社长刘思扬，解放军报社社长李秀宝，光明日报社总编辑张政，中国日报社总编辑周树春，科技部党组成员、科技日报社社长李平，中共浙江省委常委、宣传部部长葛慧君，中共安徽省委常委、宣传部部长虞爱华，招商局集团董事长、党委书记李建红，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾等出席论坛。
一起来听听他们现场的声音
人民日报社社长 杨振武
围绕内容生产和内容分发两个环节，媒体正处于格局调整、逻辑更新、模式创新的时期。作为主流媒体，我们不应置身其外，要保持一颗始终向上的“创新之心”。我们要坚持推进内容创新、坚持推进产品创新、坚持推进业态创新。
人民日报副总编辑 卢新宁
如何在全媒体舆论场筑牢自己的价值模式？第一，让技术成为基础设施。第二，做好内容是新闻人的“初心”。第三，守着人才池，不要“抱着水缸喊渴”。第四，融合是机制不是机构。第五，主流媒体要用好两种力量。第六，用“内容＋”赢得新优势。
新华社副社长 刘思扬
加快实施以“五大拓展”为主体的系统化创新工程，即：内容创新方面、产品创新方面、平台终端方面、体制机制方面、保障机制方面。
解放军报社社长 李秀宝
一、军事媒体深度融合发展是一个政治命题，必须从不辱使命的高度看待“你”和“我”。二、军事媒体深度融合发展是一个创新命题，必须用驰而不息的韧性重塑“你”和“我”。三、军事媒体深度融合发展是一个永恒命题，必须用不忘初心的情感展望“你”和“我”。
中国日报社总编辑，新华社原副社长 周树春
第一，贯彻“顶层设计”，落实国家战略。第二，依托“物质基础”，发挥比较优势。第三，乘“互联网大国”强势，实现此长彼消。第四，争夺新媒体“原住民”，抢占“新战场”“主战场”。第五，注重“技术领先”，释放“后发优势”。第六，跟进“新浪潮”，塑造新格局。
科技部党组成员、科技日报社社长 李平
以中国科技资讯库建设为突破口，融合资讯、融合平台、融合智库，实现“你中有我，我中有你”融合发展目标，这是我们在媒体变革和舆论生态重构中努力做实的融合文章。
腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾
从互联网到移动互联网，新技术也在加速重构媒体和结合舆论的生态。官方媒体是党和国家的喉舌，面对新的媒体生态，不仅要以受众和用户为中心，还需要不断地改革和创新，从而在新形势下更加坚守宣传阵地，把握正确的舆论导向。
中宣部副部长庹震在开幕式致辞中指出
推进媒体融合发展，是中央交给我们的重大任务，是时代赋予的重大责任。我们要深入学习贯彻系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚定信心，抓住机遇，乘势而上，创新理念思路，遵循新媒体发展规律和融合传播规律，加快实现深度融合，全力打造新型主流媒体，不断开创党的新闻事业发展新局面，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
中共广东省委常委、宣传部长慎海雄在开幕式上致辞
以下为致辞全文内容：
尊敬的振武社长，尊敬的庹震副部长、孝汉同志，各位领导、各位嘉宾：
大家好！
在8∙19重要讲话发表4周年之际，我们齐聚创新之都深圳举办2017媒体融合发展论坛，具有非常特殊而重要的意义。
强调，推动媒体融合发展关键在融为一体、合而为一，要尽快从相“加”阶段迈向相“融”阶段，从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”。近年来，广东坚持创新为要的工作理念，把推进媒体深度融合发展，作为贯彻落实对广东工作提出的“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”的一项重要工作任务，以时不我待的紧迫感，抢抓时机、创新机制、汇聚资源、推动融合，一些探索性、创新性做法已开始显现成效。
借此机会，我把我们的作法向大家作一个简单汇报。
一是注重资源重构，打造融合标杆项目。我们着力优化媒体发展战略布局，全力打造媒体深度融合标杆项目。在中宣部支持下，组建国内首家全媒体集团——南方财经全媒体集团，集团以财经市场为突破方向，对省内财经媒体的核心资源进行了战略重组。目前，集团已初步完成媒体、数据、交易三大业务布局，形成了一批财经全媒体集群，正在启动粤港澳大湾区研究院、中国自贸区信息港等重大项目，打造大数据产业新高地，努力向国内领先、国际知名，拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的财经媒体集团与金融资讯综合服务商迈进。
二是注重双效统一，把牢正确舆论导向。我们在加快媒体融合发展的过程中，始终坚持把社会效益放在首位，着力实现社会效益和经济效益相统一。目前，我省主要新闻媒体已全部实现事业与企业分开、采编与经营分开，率先探索并实施以管队伍、把导向为重点的特殊管理股制度，不断健全党委领导与法人治理相结合的管理体制，推动将党的组织层层内嵌到公司治理结构，让现代企业制度更加凸现意识形态属性。在采编流程重构中，我们始终把导向管理摆在首位，着力完善媒体管理和评价考核机制，始终确保内容、流程、渠道、技术、终端等各环节安全可控。
三是在规范和安全前提下，探索资本运作，构建媒体融资平台。媒体“相融”离不开体制机制创新和管理变革。广东着眼于向体制机制要活力，立足媒体大省、金融大省的优势，创新构建媒体融资平台，推动社会优质资源和生产要素向融合发展聚集。去年以来，在省委省政府的大力推进下，我们发起设立了三个百亿元量级的媒体产业基金，以及一个规模50亿元的珠影越秀影视文化产业发展投资基金，成功与浦发银行签署500亿元投融资额度的“文化 金融”战略合作协议。广东媒体融合和文化产业发展的金融资本日益丰厚，为省市主要媒体一批有前途有潜力的媒体融合和新媒体项目注入了新动能，实现了快速发展。
四是注重移动优先，推出融媒拳头产品。在“终端随人走、信息围人转”的信息传播新态势下，移动媒体必将进入加速发展的新阶段。广东把移动优先作为重要战略，积极推动省市各媒体把资源、技术、力量向移动端倾斜。近年来，南方报业传媒集团、羊城晚报报业集团、广东广播电视台等媒体着力打造自主可控、传播力强的新型传播平台，推出了一批有影响力的移动端拳头产品。其中，“南方 ”客户端实现下载量和营业收入“两个1000万”。南方财经全媒体集团所属21财经App下载量超过4000万，稳居全国财经媒体客户端首位。深圳读特等省内一批形态多样、特色鲜明的新型媒体平台正在不断发展壮大。
媒体融合发展的根本目的是为了巩固壮大主流舆论阵地，更好地为党和人民服务。我们将进一步深入学习贯彻系列重要讲话特别是7∙26重要讲话精神，以高度的政治责任感和使命感，加快媒体融合发展进程，虚心向人民日报等中央媒体和兄弟省份学习，主动用好媒体融合发展成果，着力讲好中国故事，传播好广东声音，积极营造健康向上、团结奋进的社会舆论氛围，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
最后，祝本次论坛取得圆满成功！
媒体融合传播力，地方纸媒广州日报排第一
为贯彻落实关于推进媒体融合系列重要指示精神，近两年来广州日报按照“以传媒为根本，以融合促转型”的基本思路，加快实施全媒体发展战略，做实全国首个“中央厨房”模式的媒体融合中央编辑部，并以此为依托和抓手不断创新体制机制，按照互联网思维重构“策采编发”业务流程，推动全员转型融入全媒体生产体系，构建起了“报 网 微 端”一体化生产的融媒方阵，产品用户稳步增长，媒体融合传播力居地方纸媒第一位，影响力和舆论引导能力大幅度提升。通过一系列的改革和实践，广州日报初步探索出了一条传统媒体与新兴媒体优势互补、一体化发展的实现路径，媒体融合真正从相“加”迈向相“融”，报社从平媒整体向融媒转型初见成效。
以媒体融合中央编辑部为抓手，按照互联网思维重构“策采编发”流程，推动媒体融合从相“加”迈向相“融”
推动媒体深度融合发展，重构采编发网络、再造采编发流程是最需要突破的难点。为了攻克媒体深度融合的这个“腊子口”，广州日报按照“统一指挥、统一把关；滚动采集、滚动发布；多元呈现、多媒传播”24字原则，进一步做实全国首个“中央厨房”模式的媒体融合中央编辑部，建立了采编、设计、技术、运营等多个全媒体生产支撑部门，将其打造成为技术较领先、功能较齐全、产品形态全覆盖的“中央厨房”，更好地承担起媒体融合的采编调度、统筹协调、信息集成、内容发布以及导向把控等职能。
在媒体融合中央编辑部的统筹指挥下，广州日报按照互联网思维优化重组业务部门，重构“策采编发”业务流程，建立总编协调制度、部门沟通制度、岗位值班制度、采前策划制度、网情监控通报制度、传播效果反馈制度，以及与外部单位协同生产、传播制度等，确保媒体融合中央编辑部与采编发网络紧密结合、高效运转。记者采集回来的文图、音视频等多种形态的新闻素材，经过媒体融合中央编辑部加工、把关、集成之后，由平媒、网媒、掌媒各个平台作为线索、稿件各取所需，做到新闻内容的一次采集、多元生成、多媒传播，达到传播效应叠加和效果最大化。
通过变革组织架构、重构业务流程、完善运行机制等一套“组合拳”，广州日报的媒体融合开始从相“加”迈向相“融”，不仅使传统媒体与新兴媒体之间“你中有我，我中有你”，而且真正做到了“你就是我，我就是你”，初步解决了不同媒介之间优势互补、一体化融合发展这个根本问题，探索走出了比较扎实、独具特点的融合发展之路，荣获2016年“中国报业融合发展优秀案例奖”等诸多奖项。
以薪酬体系改革为基础，以激励机制为导向，加快全员转型融入全媒体生产体系，全面提升融媒体内容生产能力
打造一支数量充足、素质过硬的全媒人才队伍，是传统媒体转型成功的根本保证。广州日报以人力资源薪酬体系改革为基础，以激励机制为导向，通过专题培训、实战演练、业务研讨等方式更新观念提升技能，重点引导现有采编团队向全媒记者、全媒编辑、全媒管理人才转型，加快推动全员融入全媒体生产体系，全面提升全媒体内容生产能力。
设计科学合理的职级晋升体系。为了破解采编人员上升通道过于狭窄这个普遍性的行业难题，专门建立了一套“业绩为先、酬劳对等、能上能下”的职业晋升体系。通过这个专业通道和评价坐标，既能衡量出每位采编人员的能力和价值，又能激励员工心无旁骛地提高技能，持续进行融合创新。
制定切实可行的考核评价办法。根据媒体融合业务模式变化情况，不断调整优化采编考评办法，体现多劳多得、优劳优得，鼓励调动融合发展的积极性。最新修订的《广州日报新媒体考核试行办法》，完全打通了新媒体与报纸的考核指标，较大幅度提高新媒体岗位薪酬待遇。
打通纸媒与新媒体人才使用通道。在报社内部选择一些有潜力的领域和人才，建立政务新闻、教育新闻、健康新闻、大数据新闻等若干个媒体融合工作室或小组，让名记者、名编辑、名评论员到新媒体平台上去施展拳脚，成为传播正能量的“网红”。让他们在各个垂直领域不断创新内容表达、丰富呈现形式，生产出诸多与主流媒体气质匹配的融媒内容精品。
以“报 网 微 端”融媒方阵为载体，大幅提升影响力和舆论引导能力，媒体融合综合传播力居地方纸媒第一位
依托媒体融合中央编辑部的强大内容生产能力，广州日报构建起了以广州日报纸媒为龙头，以广州日报数字报、广州日报大洋网、广州日报微博微信微视频、广州参考客户端、广州日报数据和数字化研究院等为骨干的“报 网 微 端”的融媒方阵，“1 N”产品用户稳步增长，媒体融合传播力居地方纸媒第一位，影响力和舆论引导能力大幅度提升。
目前，《广州日报》的品牌价值达到305.19亿元；报纸平均每期读者规模577万，数字报累计用户超过1000万；广州日报官方微博粉丝数1100万，官方微视频粉丝数1200万，官方微信粉丝数100万；广州参考客户端用户接近1000万；广州日报大洋网日均IP访问量180万次，日均PV量超过1000万次，传播力居全国城市网站第一名。第二届全国党报网站高峰论坛发布的《2017全国党报融合传播指数报告》显示，广州日报纸媒、微信、微博的传播力排名中仅次于人民日报位列全国第二；媒体融合传播力在地方纸媒中居第一位。
此外，广州日报先后与人民日报中央厨房、新华社全媒体平台、解放军报以及多家互联网商业媒体建立战略合作关系，并搭建起了供稿的直通渠道。广州日报生产的优质原创内容和主流宣传报道，可以通过人民日报客户端、人民网、新华社客户端、新华网等央媒平台，以及腾讯、新浪、网易、今日头条等互联网商媒平台进行广泛传播，融入亿级传播生态圈。
媒体融合是一项战略任务和系统工程，目前已经到了向纵深推进的关键阶段。广州日报将在前期实践和探索的基础上，坚定信心、乘势而上推进这场重大而深刻的媒体变革，在深度融合中赢得发展优势，做互联网时代优秀的融媒体内容供应商，争取早日建成具有强大传播力、公信力、影响力的新型媒体集团。
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