今天，我来说说面试里面的#黑技巧#。
首先说说什么是#黑技巧#，指的就是旁门左道？
我觉得不一定，而是说你比别人更用心，有一些别人关注不到的地方，你都关注到了。
所以你比别人更值得拿到这个Offer。
当然，#黑技巧#只能作为加分项，基本功还是要好，该做的简历优化，该做的面试准备还是要做。
用营销的观点来找「高薪工作」：
通常营销的方法用在产品上面，电脑、洗衣机……现在把营销用在人的身上，你同意人就是产品吗？(高能黑料在后方……)
1.面试
▲用客观事实来论证你的强项
当他问你：你有什么优点吗？
第一句话的时候你要回答：常言道“当局者迷，旁观者清”，我有哪些优点我自己也不特别清楚。我给您讲一件事情，行吗？
说出来有两个好处，一是卸掉心理负担，而是获得对方同情、好感。因为主动说出不利因素，你展现了对对方的信任。
▲当面试官失去兴趣时，主动将主题拉回来。
你可以说：“是不是我刚才的回答没有让您满意？不过我是这样一个人，一次不能令人满意，我不会放弃，我会执着学习，一定可以成为职场上一个有竞争力的职员，因此，肯定会赢得您的满意。行动上让您满意比语言让你满意，你满意吗？”
▲面试官问你：如果你没有被我们录用，你将怎么办？
你答：那一定是录用了别人，我一定会找到那一个人，向他学习我不具备的优点。
惠普面试卡莉，董事会成员问：“从你的简历中看不出你懂得IT技术啊？”
卡莉说：“我看了一下，惠普懂得技术的人很多吧。不缺我一个人必须要懂得技术，不懂技术，就有时间管理了。”
请你耐心体会一下。
▲Yes-Yes-But原则
群面当中常常出现霸气的话语掌控者，你要争夺话语权，怎么办？
Yes-Yes-But：恩，谢谢你的发言，你的话中，关于杀猪的描述，我非常认同（Yes）xxx，我也认同(Yes)xxx（此时，对方得意洋洋），但是(But)xxx。
一般强势的人一开场就取得了先机，但往往欠佳考虑。你利用他发言的时间整理自己的观点，并且发现了他的漏洞。等你讲的时候，就自然而然的把有利面夺取了过来———这招黑不黑？！！
2.总体策略
▲如果你想要应聘销售，请事先去和该公司的五个销售人员交谈
人力资源平时在公司里面看惯了销售一般的印象，如果你在他们面前展示的就是他们经常看到的熟悉的身影……这条这样解释之后，我觉得也挺黑的！！！
▲不要在终面中过分展示个性
很多人死在这里，居然不知道为什么。其实面试就是人力资源的本职工作，终面一般是老总，只是走过场而已。你在一面、二面中通过展示个性以及优秀的实力杀到最后一关，等于你已经成功了。你只要平常表现就可以了。因为老总不会否定你，否定你就是否定两轮的人力资源面试官对于人才的鉴别能力，对他们工作的全体否定。为了你造成公司老总和人力资源的不和？不会。
但有些人就是找死，把终面看的最重要，使出浑身解数。不同的人对于个性有不同的看法，玩的好可以得到老总欢喜，玩不好就极为容易暴露了致命缺陷。谁都救不了你！！！
3.切身经历
我当年面试，最后他们问我，还有什么问题。我鬼使神差的问了一句，你们为什么喜欢在这工作？
然后他们就激动了，一个开始大讲特讲他热爱钓鱼，他们那里的country life有多么多么精彩。另一个附和，说他多么热爱攀岩，全家都热爱。他女儿是学生物的，最近在研究蜜蜂，他也好感兴趣。你知道某某种群么？不知道啊，我给你科普一下。
我全程除了微笑点头啥也没做。最后拿到offer的时候，他们说我个性很好，相处很愉快。当然，这是北美的学术界，面试到最后比较轻松随意，工业界比这个正式很多，不能完全作为参考。但道理是一样的。
他们招的是未来的同事，不是学生。
不要把面试看成什么考试，这不是大学招生。你是在和自己未来的同事交流，不是被老师提问。他们挑选你，你也有权利挑选他们，不是真的让你对工作挑挑拣拣，而是这种心态对你的状态很重要。你心理暗示自己有挑选的余裕，就好像自己真的很优秀一样，自己相信自己的能力，别人才有可能相信你。
当你把面试官看作未来同事的那一刻，你立即就能自信大方起来。一场面试里，没有什么比自信更重要的品质了。
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