咨询案例一：
王同学，是一名今年毕业的研究生，车辆工程专业，高考时对专业和未来的就业方向不太了解，所以选择了这个专业。对于这个专业也谈不上喜欢，上学期间各科成绩都还可以，但是，现在面临就业方向的选择，自己比较纠结，本专业就业还是跨专业就业？
春招收到了几个Offer，有汽车行业、互联网、物流行业…
家人和朋友建议我选择汽车行业，自己也思考了很多，但还是纠结，所以希望老师帮我分析下，哪个更有发展？
咨询案例二：
李先生，是一名中层管理者，目前在汽车行业做研发，这次求职收到了几个Offer，有传统车企、造成新势力、还有智能制造行业…
纠结怎么选择，一方面是不确定哪个选择更适合我，另一方面对于不同公司对我将来职业发展的影响会怎样？
他们面临的问题，是不是你也曾遇到过？
大学生，面临毕业后的选择，比如多个Offer如何选？该考研，还是考公务员，或是找工作？
职场人，面临行业、公司、岗位、工作与生活等选择，比如职场女性孩子还小是工作还是全职带娃？集团人事调整，选择研发中心HRM还是教育中心HRM？多个Offer，选择哪个公司合适？
面对选择性问题，我们该如何梳理，才能做出一个适合自己的决策呢？
王同学，是一名今年毕业的研究生，车辆工程专业，高考时对专业和未来的就业方向不太了解，所以选择了这个专业。对于这个专业也谈不上喜欢，上学期间各科成绩都还可以，但是，现在面临就业方向的选择，自己比较纠结哪个方向更好，本专业还是跨专业就业？
春招收到了几个Offer，有汽车行业、互联网、物流行业…
家人和朋友建议我选择汽车行业，自己也思考了很多，但还是纠结，所以希望老师帮我分析下，哪个更有发展？
李先生，是一名中层管理者，目前在汽车行业做研发，这次求职收到了几个Offer，有传统车企、造成新势力、还有智能制造行业…
纠结怎么选择，一方面是不确定哪个选择更适合我，另一方面对于不同公司对我将来职业发展的影响会怎样？
他们面临的问题，是不是你也曾遇到过？
大学生，面临毕业后的选择，比如多个Offer如何选？该考研，还是考公务员，或是找工作？
职场人，面临行业、公司、岗位、工作与生活等选择，比如职场女性孩子还小是工作还是全职带娃？集团人事调整，选择研发中心HRM还是教育中心HRM？多个Offer，选择哪个公司合适？
面对选择性问题，我们该如何梳理，才能做出一个适合自己的决策呢？一、在进行决策之前，我们要清楚以下几点：1. 决策本身就是一种朝向未来的冒险。无论是我们自己还是周围的环境，都在不断变化，决策没有万无一失，更不可能百分百正确，一切都是不确定的。
李先生面对多个Offer，最终他选择了造车新势力，因为他认为是头部公司、新势力造车有前景、而且薪酬有所增加，但是不确定的未来5年新势力造车发展如何，自己再跳槽是否有更多选择。
2. 决策意味着取舍，完美的选择是不存在的，我们要学会舍弃。
选择了平台好、薪酬高、行业有发展前景的工作，就要面对绩效考核、加班、多项制度流程的管理，鱼和熊掌不可兼得。
3. 如果只有选择，没有行动，其实是无法摆脱决策带来的压力。
王同学选择了物流行业，因为自己喜欢和人沟通，物流行业是管理岗，但是自己专业不对口，对物流行业不了解，压力很大。
要想从根本上摆脱决策带来的压力，唯有行动，提升专业及岗位技能，才能胜任这份工作。
4. 决策是根据当下掌握的信息选择未来。所以，决策永远是当时当下、此时此刻的，没有一成不变的
所以有来访者找我，入职前认为这家上市公司各方面都不错，但是入职后才发现，和当初想的差异比较大，没有做好决策前信息收集及分析，后来发现踩了坑
所以，学会决策方法，比做出选择更重要！
二、决策四步法，帮你系统分析，理性决策。
1.我们确认需要做出决策的时间底线
这个选择困扰你多久了？最晚到什么时候，你必须有个选择？
如果你遇到的决策既不紧迫，也没时间限制，那最好找好朋友去倾诉，缓解一下由于不满现状而带来的焦虑和压力，有时候，不选择也是一种选择
如果这个决策最晚一周内必须有一个选择，相信你已经深思熟虑，而且尝试前面的方法，自己把很多利弊因素反复做了比较，但依旧不能选择。这个时候就需要进入下一步分析了。
2.明确决策权，要做决策，必须保证我们有决策权。
在这个问题上，你的决策权有多大呢？如果决策权超过60%，可以选择选项。
决策权低于60%，只能选择应对方法、适应，或者去争取决策权。
3.面临决策，我们要知道你的想法，观点是什么
“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，很多时候，我们看别人问题时思维非常清晰，这就是所谓的旁观者清。
一旦分析自己的问题就一团乱麻，找不到头绪，这时候可以想想
如果和父母商量的话，他们希望你选择什么？你怎么看他们的想法
假如给朋友说，他对你的建议可能会是什么？他们这样建议的理由是什么
假如有机会找到一个理想的工作，你还会去想做考研或者公务员吗？
假如现在你的朋友，她的小孩才刚刚一岁，也面临着去工作还是带娃的选择，你会给她什么样的建议？
有时候，换个角度看问题，也许会有不同的收获。
4.跨越选型看目标
面对选择，当我们不知道要去哪儿的时候，对路径的比较是没有意义的。
对不同的选型进行利弊分析比较之前，最好先确定下目标是什么。
如果你是一名大学生，不知道该考研、该考公务员、还是该找工作
无论你选择什么，最终你要的是什么？
5年后，30岁左右的时候，你想过什么样的生活？
面临多个岗位选择的职场人，假如没有这两个选项，你最向往的工作岗位是什么？
所以，跨越选型看目标，你可以清楚的看到这些选型和你想要的是什么关系，抛下这些选型可能还有更好的选择。
如果通过以上方法还是无法决策，可以通过专业的咨询帮你系统性梳理，找到适合你的方向。
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