信任是这个世界上很稀缺的东西。因为稀缺，信任才显得弥足珍贵。
看军旅剧，浓厚的战友情，让人感动。他们在战争中、在朝夕相处中建立了信任和默契，可以完全把自己的后背交给战友，这种情谊、这种合作性让人羡慕。
在社会的各个领域，说得功利一点，信任的市场价值极大。
产品或服务品牌取得消费者信任，就能成为市场领头羊。个人取得周围人的信任，做什么都有人相助，想不成功都难。
在职场上，得到领导信任，你的发展将领先同辈。作为领导，得到下属的信任，才能更好地施展拳脚。
信任这么重要，作为个人，如何赢得别人的信任呢？
分享一个信任公式。
信任=资质能力X可靠性X亲近度÷自我取向
首先是资质能力
资质能力特指硬核的资质，比如职场新人的毕业院校及在学校取得的成绩，工作后在行业重要的领域获奖，或者成为业内的专家等。
硬核资质能力的获得，不容易，它需要一个过程。但是，在35岁左右获得这样的硬资质，才能更好地打开上升通道。否则，就会落入跟年轻人拼性价比的尴尬境地，导致中年危机。
所以，当职场新人站住脚跟以后，都要考虑建立自己硬核的“资质能力”。
其次是可靠性
可靠性就是俗话说的“靠谱”。
大家都熟知的逻辑思维，是罗胖从2014年开始打造的，每天早晨1分钟语音，雷打不动，这种稳定输出在广大听众建立了信任感，这群受众成为得到APP首批的用户。
稳定的输出可以建立可靠性。
可靠性的获得相对并不难，是每个职场中人都应该具备的职业化。只有可靠，领导才能放心把事情交给你，你才能在做事的过程中得到历练，不断成长。
试想每一个不靠谱的人，在哪里都走不远。
第三，亲近度
亲近度，简单地说，就是让人感觉是“自己人”。
做过领导的伙伴，肯定遇到过这种人。他们能力很强，事情做得也很到位。但是，他们边界感很强，不跟你暴露自己的任何隐私和弱点。这种人虽然能干，但总是有隔阂。
虽然在职场上，不一定过分讲究个人感情，但是如果仅仅存在纯粹的做事关系，也很难建立深层次的信任。
取得深度信任，要保持开放的态度，适当暴露自己是必要的。
第四，自我取向
说直白点，就是自私。
一个自私的人，往往把自己的利益放在第一位。很好理解，这种人很难得到别人的信任。
信任的四个指标当中，只有“自我取向”是负的，是典型的减分项，需要特别警惕，需要把对个人利益的关注控制在合适的度。
公司招聘强调团队合作性，也是出于这种考虑。
信任是人与人之间合作的基础，有了信任，可以降低合作成本。
做一个值得信任的人，信任是可以经营的。
信任=资质能力X可靠性X亲近度÷自我取向
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