作者|大吉Daji 编辑|小刘
《输赢》作为一部职场情感剧，里面很多职场经验非常值得人借鉴。例如新老领导相互较量，自己该何去何从，里面的叶朝东就给了最好的答案。
剧中的叶朝东，夹在新领导周锐和老领导魏延的争斗中全身而退，还得了新老领导共同助力，升职为捷科华东区老大，这经验，太值得职场人学习了。
叶朝东从错误站队到完美逆袭，经历了三个阶段。
第一阶段，反抗期。
叶朝东本来是魏延的手下，每天跟着魏延溜须拍马端茶倒水，公司同事全都知道叶朝东是魏延的心腹。新领导周锐被调过来的时候，叶朝东就做好和周锐斗争的准备，发誓要替老领导魏延“打抱不平”。
新领导周锐让大家停止印刷标书，叶朝东故意带着销售部同事们熬夜加班全部印完，标书印完大家一起下班，叶朝东明知道周锐还在办公室，还是直接关掉了公司里的所有灯。
那时候，叶朝东认为魏延是真正愿意教自己东西的领导，而周锐空有其表。
第二阶段，改观期。
O&T集团评标会上，周锐为了重新争取一次机会，当场把旧标书烧了，并大胆地将自己对于项目的想法与建议真诚地告诉了O&T集团项目负责人，最终赢得最后一次机会。
叶朝东本来以为这位空降的新领导过于自负自大，空有其表华而不实，想要挫挫他的锐气，却没想到完全没抱希望的单子，居然被新领导三两下救活了。
叶朝东对这个新来的领导算是彻底改观。
第三阶段，飞升期。
周锐叫叶朝东来辅助自己做投标方案，并直言：我需要一个你的态度，不是对我的态度，而是对这个项目的态度。叶朝东听了直接走出门去，周锐正为叶朝东的冥顽不灵叹气，没成想叶朝东抱着自己的电脑，拿着纸笔又走了进来。
这一刻他选择和周锐一起战斗。
华东区负责人杨露擅自主张压单不签，捷科处置杨露引咎辞职，空下来的位子，魏延理所当然把自己的心腹叶朝东安排了上去，连周锐也助推了一把。
至此，叶朝东不仅不必夹在魏延和周锐之间里外不是人，还当上了营业额第一的华东区老大，完美实现人生逆袭。
02那么，夹在新老领导之间左右为难的叶朝东，最一开始站错队却还是完美抽身且工作更上一层楼，具体是怎么做的呢？
第一、保持与老领导原有相处模式。
魏延的位置自从周锐来了，就比较尴尬，下属们对于老领导魏延和新领导周锐都是不敢轻易进行抉择，都是处于观望状态。只有叶朝东，他在魏延“休假”回来的第一时间，便跑到办公室像往常一样伺候。
现实职场中，很多人信奉“人走茶凉”这个词，老领导刚一离开或者还没离开，就已经不像人家在位之时那么勤恳，大部分采取应付战略，意图让老领导自己醒悟退却，有的人甚至连理都不理。
殊不知，人不在江湖，可江湖上还有他的人，哪怕老领导退位，也是有很大能量的。如果在不在位差别非常大，不仅老领导会记恨，连新领导和同事们也一样瞧不起这样的人。
第二、和新领导保持不远不近的距离。
按照叶朝东对付领导的套路，周锐来了，他肯定要把烧水沏茶拍马屁一套全用上，但叶朝东没有。
叶朝东自从见识了周锐的真本事后，和周锐的关系便保持不远不近，你需要我，我就过来，你不需要我，我就该干嘛干嘛，不刻意奉承表忠心，也不非要远离图清净。
日常工作中，新领导驾到，大家总是想要拔得头筹，让新领导刮目相看，但有的时候采取的手段不免过之不及。新领导来到新的环境也在观察下属们的性格、办事方法等等，太过于热情，会让新领导认为华而不实，而太过于冷淡，新领导又会认为你对他不太重视。
第三、干好自己的分内工作。
叶朝东让新领导周锐在他要不要定华东区老大时也起了助推作用，其中一个特别大的原因就是，叶朝东只认工作。
周锐让他决定是否参与O&T集团投标价格讨论，一直抵触周锐的他走出去拿来自己的电脑纸笔，毅然决定先把自己该干的活好好干了。
叶朝东完全可以故意找借口拒绝周锐，但这个项目本就是叶朝东跟的，他选择把自己的分内工作干好，对事不对人，就是这一点，让新领导周锐对他彻底放了心，也是这一点，哪怕最一开始他选择站队魏延，周锐也没对他深究，反而重用。
无论是新领导还是老领导，确认你能不能用，首要条件都是你是否胜任这份工作，如果不能，那便是拍再多的马屁也没有用。真本领永远是让人高看一眼的诀窍。
叶朝东在华东战役结束后回到总部见到周锐，周锐夸他是华东战役的大功臣，终于实现独立门户的心愿，叶朝东却坦言相告：我这么做完全是为了我自己，我确实不想夹在你和魏总之间，在你们的战争中，我只会死得很难看。
这也提醒我们，新老领导交锋之时，认清自己，干好自己的事，比站队更重要。
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