大型集团人员规模大、组织结构复杂，在管理上存在着诸多需求：
人员如何管理，系统内的授权如何调整；
人员多岗位兼职，如何进行适应不同的汇报条线；
所有人员都在一个平台上工作，如何解决大并发用户和海外访问的安全及性能要求。
如何快速落地和执行组织及管理制度
如何从战略层面到系统落地实现快速化复制
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为了落地统一标准、优化流程体系、实现业务联动，泛微协助大型集团搭建了一体化的OA办公平台，实现管理与业务一体化的数字化运营。
泛微集团型OA平台应用亮点1、让所有组织在一个平台中工作
统一门户：让所有组织都可以在一个平台上工作，针对不同板块和公司也可以灵活的自行定义。
应用中心：所有应用通过一个平台进行发布满足不同企业的各种需求
矩阵化架构：多个矩阵的灵活组合，满足不同维度的审批授权
国际化支撑：多语言切换，海外加速服务
2、让管理制度可以快速落地
流程授权设计：矩阵 规则 效率组件的流程授权模式，实现三层审批架构要求
流程效率统计：通过数据中心对流程进行采集和加工，实现流程效率分析统计
3、让管理与业务一体化
以流程作为中枢串联所有的业务应用，实现管理、业务的一体化。使用泛微平台的集成能力，将单个审批流程与业务系统打通，同时基于各类事项将单个流程进行串联形成各类业务场景，实现管理数据与业务数据的协同
4、建立数字化报送平台
对下：通过对需报送的重要信息和报送内容梳理形成一套可以快速复用的数据报送体系。
向上：及时、方便地了解掌握组织各层级企业运营和职能工作的各种重要信息作为管理抓手以流程作为核心关键。
横向：减少信息同步问题、降低沟通成本，提高协同效率。
价值总结：统一组织：一个组织在一个平台上工作，通过系统打通了业务系统，所有工作都可以在一个平台上完成，所有交流也可以在一个平台上完成。
规范制度：管理规范有了有效的授权落地工具，确保制度可落地可执行。
实时响应：组织变动与调整，系统可以快速适配，同时调整过程有效监控。数据可视化：数据的采集，反馈更加及时，过程可定义，数据可视化。
权限赋能：系统平台化能力，功能可以快速构建，应用可以快速接入，管理体系可以复制并赋能各级单位。
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