在职场上,最幸福的事情之一,就是被晋升提拔了。当领导提拔了你,应该怎样表示感谢才是最好的呢?
是激动得不知所以呢?还是开心过了头,忘乎所以飘飘然?
如果只是一味地向领导表示感谢,也并不是一个很妥当的做法。表示感谢,那是肯定需要的,但并不是重点。其实领导要的感谢,并非口头感谢那般肤浅。
领导更想看到的是,你对日后工作的信心与承诺。
一、感谢的话不能少
被领导提拔了,当然感谢的话,是不能少的。因为口头感谢,是最直接、最直观的方式,感谢之情,更容易被接受。
感谢的话语,一定要说得真诚,要发自内心的,让别人感受到这是你的心里话。而不能流于表面,过于嬉戏,就会显得很不真诚了。
不必要过于夸夸其谈,过多话语来表达感激,反而会让人觉得虚假。真诚、真心,就可以有很好的效果。
二、对日后工作的信心
感谢的话,也只算得上是个铺垫,领导接受了,可这并不是他心里最想要的感谢。他想要的是在你的眼中看到光,看到自信的光芒。
提拔下属以后,领导最怕的有两件事:一是提拔的下属能力不足,工作打结,毕竟是他一手提拔的;二是提拔的下属不听话,慢慢脱离了控制。
当你被提拔后,既要表现出对未来工作的信心和热情,但又不能过于骄傲。骄傲就会容易变得目中无人,不听管理,做自己认为对的一套,这是所有领导都忌讳的。
三、需要领导的大力支持
领导最大的作用,就是被需要。无论何时都要表现出对领导的需要,是你成功路上不可或缺的一部分。需要领导的大力支持,也是表忠心的一种方式。
即使你的能力再强,已经不需要领导的支持了,也需要主动去麻烦领导,才能保持足够的互动。
新管上任,哪怕只是小官,也是需要领导的极大支持。有很多工作,看似无关痛痒,却无法推进,最终还是少了领导的一句话。
领导是推动工作的润滑剂,任何情况下,得到领导许可、默认的工作,都是很顺利的。如果不与领导商量,就开展工作,很有可能要碰一鼻子灰的。
四、对新工作的计划
对新工作的计划与展望,拿出切实可行的方案来,才是提拔后该有的工作态度。
晋升当上主管以后,就不像以前把自己管理好就行了。现在需要管理的是一个小团队,做任何工作,都要计划先行,否则很容易出现混乱,或者差错。
对新工作的计划,可以从两个方面入手:
1、下属成员的管理,要以制度规范,不宜有大的动作。在任何行动之前,最好先请示一下领导,为了表示尊重,也是为了得到他的支持。
2、工作保持稳定,在稳定中带有进步和上升。新官上任,不要急于一时把业务做好,管理经验不足,很容易出错,最重要的是先求稳,再求进步。
当上主管以后,是对整个团队负责,做好领导与团队之间的桥梁工作,起到承上启下的作用。
结语
被单位领导提拔后,大可不必挖空心思想怎么去感谢,把工作做好,就是最好的感谢。
领导希望提拔上来的,是自己的左右手,而不是只会用嘴巴说。在管理上能支持他,在工作上能帮助他,相互配合,管理才能做得通透。
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