清洁工特拉斯·拉吉在打扫垃圾桶的时候，发现了总统施米特·帕尔新年贺词的手稿，如获至宝，非常激动的决定收藏起来。当他下班回家，向家人展示这份珍贵的新年礼物的时候，发现这份讲稿里有很多语法和拼写错误，而且有的错误很离谱。不过，这和匈牙利语本身的特性有关，也就是即便书写错误和不规范，但念起来的时候往往很难被发觉，这让她很愤怒。
她在这份讲稿上标出了16处错误，并复印了200份，第二天来到广场上向来往的人散发，这引起了媒体的强烈关注，铺天盖地的报道，很快传到了总统的耳朵里。
这份讲稿是2011年元旦，匈牙利总统在国家电视台做的新年贺词。
此时总统施米特·帕尔的压力可想而知。
其实，我想我们也可能会面临这样的情境，就是作为领导，或者说作为家长、长辈，应该在下属或者孩子面前对待以及如何处理自己的错误。
经过简短的思考之后，帕尔决定坦然面对，随后，他通过国家电视台向全国人民表达了自己的歉意，同时也保证之后再也不会犯这种错误，最终还奉上了深深的一躬。他真诚的道歉，使得这件事也就很快平息了下去。
不过，一年后的2012年4月，他还是因为博士论文抄袭的问题而辞职。
人一生都会犯下无数的错误，如何对待自己的错误，是每个人都需要面对的问题之一。如何对待自己的错误，如何面对自己的错误，其实就已经决定了我们生活的状态。
我们潜意识里的一种防卫机制，它使我们难以接受自己的错误和弱点。我们绝大部分人都有一些根植于内心最深处的需求和恐惧，例如需要被爱，害怕失去别人的爱，需要生存，害怕死亡，需要让自己有意义，害怕自己无意义。
其实，这些需求都来自于我们大脑里的一些原始部分，比如杏仁核。这些部分都是大脑颞叶里的构造，而颞叶负责处理情绪。这些区域会简单化处理事务，做出本能的反应。这些区域渴望赞誉，把批评视为一种攻击，尽管我们大脑更高级的部分能够理解，建设性的批评对我们更为有利。这些区域使我们产生戒备心理，尤其是涉及到对我们进行完美性评价的时候。
而更高级的意识源于我们的大脑皮层，更具体的说是“前额皮层”的部分。这是我们之所以成为人类，区别于其他动物的很重要的区别。因为这一部分能够清醒的感知到自己在做决策，在引用逻辑和推理。
我们绝大多数情况下，意识到自己犯下了错误以后，第一反应通常都是想办法为自己辩解，想办法隐瞒真相或者是误导别人，而很少有人真正的勇于去承担自己应该承担的责任，勇于承认自己的错误。
有时候在长辈面前、领导面前，我们可能还会去承认错误，但是在下属和晚辈面前，基本上都是想掩过饰非，但是这样做，后果可能会远比我们想象的严重，暂时的保住了“面子”，长期来说却得不偿失。
《管子·牧民》里说：毋蔽汝恶，毋异汝度，贤者将不汝助。言室满室，言堂满堂，是谓圣王。
道家三经之一的《列子》，也被称为《冲虚经》的一段话，来一起解释这一段，可能更容易理解。慎尔言，将有和之；慎尔行，将有随之。这句话出自《列子·说符》，符是符号的符。字面的意思是，如果你说话谨慎，就有人附和你；如果你做事谨慎，就有人跟随你。不管是作为领导者，还是想成为领导的人，这一句需要特别注意。作为领导者，一言一行当然要慎重，古代的帝王，说的话都是法律，所以领导者本身是法度、规则的制定者，如果自己说话随便，做事不慎重，不把自己定的规则当回事，那自然没有人愿意附和你，更不会有人跟随你。结合大家的日常管理，我想大家应该会深有体会。你自己有是否选择尊重规则、主动遵守规则的权力，但是考察你是否言行一致的权力在别人手里。就是所谓的：度在身，稽在人。这里的稽是滑稽、无稽之谈的稽，意思是考核、考察。我们现在说的会计的计，其实最早就是这个字。所以，对于领导者，能否带头遵守规则，是存亡兴废的关键。
我们现在有很多忽悠式的领导，为了达到目的，胡乱承诺，为了激发大家的积极性，画大饼，把未来说的天花乱坠，最后吹的自己都信了，而被忽悠的人，基本都是在旁边看笑话。因为他们，才是那个拿着尺子考核你的人。
多说一句，我们现代人更喜欢拿尺子量别人，而很少有人愿意拿尺子量自己。对于领导者而言，是否愿意拿尺子量自己，我想，上边这一段已经说的够明白了。
从另外一个角度讲，我们做什么事，别人怎么评价，其实我们无权干涉，也干涉不了，与其过度的关注别人的评价，不如依心而行，只要不愧对自己的良心，别人怎么评价就随他去吧。如果被别人的评价所左右，失去自我，那更可悲。
作为领导者，还有一种行为，要特别注意。有时候我们经常试图掩盖自己的过错，讲了一大堆大道理，目的在于掩过饰非。或者有人更直接的把责任推给下属，这种情况太多了。
有人说，如果让大家觉得我犯了这么低级的错误，大家都知道了的话，我怎么还有权威，还怎么去教育下属？其实这是一种自欺欺人、极其短视的行为。群众的眼睛都是雪亮的。真正好的做法，是勇于承认自己的错误。承认错误并不会让大家觉得你不够资格当领导，谁都会犯错，领导也不例外。但是你自己如何对待错误，也是下属效仿的行为方式之一。
传统上有个说法，叫推功揽过。不过有些人把这个用成了权谋化了，不过即使这样，推功的多，揽过的少。推功揽过是要发自内心的真诚，要不就真成了阴谋了，阴谋可能一时得逞，但是长期来讲，得不偿失。
一个领导者，如果想获得下属真心的信任和拥戴，是从获取大家的信任开始的，一个喜欢把功劳和荣誉都揽在自己身上，把错误都推给别人的领导，是很难获得下属的信任和支持的。
其实，《管子·牧民》篇里，这一段之后，还有一句话，非常值得作为领导者，或者希望成为领导者、创业者的人特别注意的：天下不患无臣，患无君以使之。天下不患无财，患无人以分之。
如何对待错误，其实就是人生的面子和里子，太看重面子，为此掩过饰非，甚至是刻意的营造和拔高所谓“人设”，崩塌只会来得更快，特别是在互联网那么发达的今天，面子是别人给的，是靠自己的努力挣来的，不是“维护”出来的，勇于承认错误，承担错误引起的责任，才能更好的得到别人的信任，也更容易得到别人的支持和追随，这才是人生的真“里子”。
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