为什么需要电梯演讲?最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果，我来为大家科普一下关于请示事项怎么口头汇报口头汇报只有2分钟?以下内容希望对你有帮助!
请示事项怎么口头汇报口头汇报只有2分钟
永远不要担心老板没有时间听你汇报为什么需要电梯演讲?
最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。
麦肯锡的咨询项目负责人没有准备，无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。
最终，麦肯锡失去了这一重要客户。
电梯汇报:30s--2分钟30s-2分钟电梯演讲的套路
干啥 有啥好处 证据
时间控制:10分钟汇报10分钟演讲如何控制时间
1.演讲内容规划，只讲三点
- --一般不要超过3个点，开场1分钟，最后一分钟必须进入小结。
- --10分钟，10-15页左右PPT
- --10分钟，1800字左右，语速150-200字每分钟
⒉排练、排练、排练现场一定要试讲2-3次
- 根据试讲情况对ppt，讲稿进行删减。
3.现场调整 用一句话的例子
一句话的例子:
- 演讲如果没有控制好时间，就会像马佳佳一样，被观众用矿泉水瓶赶下台。
4.善用时间提醒
- 汇报过程中，带上手表看好时间。
- 主要是还剩3分钟、1分钟两个时间点
10分钟汇报案例:总部国际合作部门，牵头举办国际研讨会
- 1.将会议各环节准备事项做梳理，将每个环节的进度列明。
- 2.将会议准备工作分解成若干项目，用项目管理思路去对待，简洁明了，任务明晰。
- 3.重点突出需要上级支持和协调的问题，并给出具体建议。
30分钟汇报需要避免的是 10分钟才进入主题
＋太多客套、感谢、口头禅
干货不够，字数来凑
30分钟汇报案例:出差探访区域销售情况
1.出差的目的:发展客户，调查现有市场
2.市场调查结果:竞争激烈,市场饱和。
3.重点突出需要上级支持和协调的产品与市场问题
4.并给出下一步的具体行动方案:产品优化、深耕渠道。
口头汇报注意事项听觉型领导--口头汇报小tips:
1.多用口头汇报,电话汇报,让上司听到你的声音
2.注意发音，不要说错字
3.听觉型领导喜欢多听他人意见,可以引用一些他人意见。
4.汇报多用不用语气，语速表达你的意见
5.和上司汇报，表现出用心倾听。
有些话，千万不能说?
1.那不是我的工作。
2这不是我的失误...
3.这不是我的问题。
4.我做不到.…
5.这不可能做到的...
“做8分,讲出10分的价值而不是做8分，听起来像2分”
小结:
1.电梯演讲的套路∶干啥 有啥好处 证据
2.10分钟汇报:只讲3点，多次排练，一句话例子，善用时间提醒
3.注意信息密度:一分钟讲出关键点，30s提出一个问题
4.和老板汇报的时候,不推诿、不抱怨、不直接否定。
,
