刚才，在一个全国业委会工作经验交流群里，有群友提出：制度没有优劣，最适合的就是最好的所以她对一位业委会主任觉得“酬金制比包干制有利小区”的观点，表示不能赞同，我来为大家科普一下关于什么叫包干制和酬金制?以下内容希望对你有帮助!
什么叫包干制和酬金制
刚才，在一个全国业委会工作经验交流群里，有群友提出：制度没有优劣，最适合的就是最好的。所以她对一位业委会主任觉得“酬金制比包干制有利小区”的观点，表示不能赞同。
对此，我表达的观点是——我做酬金制的推广，快10年了，从小区的长期治理效用看，酬金制肯定是优于包干制的。
这位群友说：愿闻其详。
简而言之，我总结酬金制与包干制相比较而言的三个优点：
1、只有在酬金制下，业主才能掌握小区的管理成本，从而真切理解质价相符。
2、只有在酬金制下，业主和业委会才能对物业费的使用做到流程控制，才能效用最大化
3、更本质的，是只有在酬金制下，小区的控制权才真正回到业主手里，避免“周期律”。
有群友提问：酬金制下存在专职委员的业委会占比有多少？
我的答案是：不需要专职委员，只要有专职秘书即可。
又有群主提问：政策是好的。政策落地可实施性多大？可实施的土壤和基础多少？
我的回答是：群体心理，是制度的土壤。群体的认同，是制度实施的基础。但制度导入，需要一个过程。
很多年前，我曾写过一篇文章，叫《推广酬金制，请从祛除恐惧开始》，有兴趣的朋友可以搜索阅读。
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