第一次知道“日事日清，日清日高”这句话，是自己从销售转为后勤岗位的第一年，第一次担任新部门综合管理员的时候。
正式入编前，新领导找我谈话，就自己的工作内容做了一些沟通，然后让自己把“日事日清，日清日高”这句话做成字帖，贴在部门小办公室的墙上，成为自己部门人员的做事准则。
这句话，即使过去了4年，经历了两个部门的人员变迁，甚至现在已经被布置成了会议室，还是稳稳地占据了老位置，醒目地提醒着看见它的人们。
还记得自己当时问领导，这句话其实就是“今日事今日毕”的意思吧？领导肯定地回答说“是”，然后自己对这句话的理解也就仅仅是“今日事今日毕”。直到几天前，微信读书里阅读了马伦老师的《日事日清工作法》这本书，才知道，除了“今日事今日毕”，还有让自己的工作，今天比昨天更进一步的意思。
真是一份迟来的认知！
关于日事日清，不知道有多少人认真尝试过。即使是4年前的自己就已经知道了需要“今日事今日毕”，但在实际工作中，却并不能真正做到每一天都“今日事今日毕”，总有主观的或者客观的原因让一些事情延迟到第二日甚至第三、第四日。
不过，工作多年，自己也养成了一个习惯：每天上班前会在头脑里过一下当天的工作事项。但也确实是“好记性不如烂笔头”，想得再多，也远不如自己用文字记录下来来得全面。
之前看过一本书——《每天最重要的3件事》，很有收获。现在的自己，已经按照书中讲的，每天上班到办公室的第一件事情，就是拿出纸笔，给自己列一张工作清单。
阅读分享｜时间管理：每天最重要的3件事
在已经列出的工作清单中找到重要且紧急的事项，先着重解决这一件或者两件事情，完成一项工作就划掉一行或者打个“√”，是一件很有成就感的事情。因为工作的特殊性，接收到一些临时性的工作，也会根据紧急情况迅速调整清单顺序逐一完成。虽然不能每一件事情都在当天完成，但紧急且重要的事情却可以得到保障。
在《日事日清工作法》这本书中，作者用了9个章节，分别从定义、关键、核心、态度、意识、方法、技巧、实例来讲解日事日清。
日事日清是一个良好的工作习惯，其关键是要根治工作中的拖延症，核心是要学会时间管理法。工作中，要少点抱怨，拒绝借口；认认真真做事，负责并且敬业，注重细节也注重结果；做正确的事，设定目标，找关键点；同时也要注重工作技巧。
其实道理大家都懂，但真正动手实施的却没有几个。
就拿工作技巧来说，看看作者的小标题：
- 提前做好准备，才能抓住机遇
- 学会抓住重点，才能提高效率
- 分清轻重缓急，才能有条不紊
- 善于发现问题，才能劳而有功
- 记好工作日记，才能查有可寻
- 摆脱路劲依赖，培养好的习惯
- 与其追求完美，不如追求标准
- 多工作一点，就多一点收获
这些技巧我们不知道吗？我们肯定知道，即使没有全部知晓，也会知晓其中的一部分。甚至作者列出的这些技巧还不是全部，你还有自己的一套方法。
有句老话：光说不练假把式，是骡子是马，得拉出来遛遛才知道。再好的技巧，自己不行动，不尝试，那就只能是“呆板”的文字。当你把文字变成了行动，你才能真正理解文字的奇妙，才能深刻理解他人的智慧。
在作者所列出的8条工作技巧中，就我而言，让自己感触最深的是最后一条——“多工作一点，就多一点收获”。
回顾最近4年的工作历程，自己从综合专员到数据专员再到综合主管，除了认真的工作态度之外，“多工作一点”，也算得是自己职务上升的一个途径，公司里没有哪一个支撑人员有我支撑的部门多，没有哪一个同岗位的支撑人员有自己懂得透。
公司的线上线下流程、相应表格的填写规范、经营指标数据的更新核对以及最基本的报销工作等等，因为做得比别人多一点，以至于自己成了公司的“百事通”，很多同事拿不定主意的时候都会先来咨询我。
他们的咨询让自己很有成就感，但同时附带给自己的却是更大的学习提升动力。
所以，“多工作一点”，并不是很多人理解的自己就吃亏了，换一个思维，你就知道自己确实“就多一点收获”。所谓“吃亏是福”，大致也应如此了。
不过这个认识也确实有一个过程。自己最开始的时候也是诸多抱怨，还以此为由找领导谈薪资问题，最后当然是没谈成，一度还萌生了要辞职的想法……
而今，因为考虑小孩的教育问题，也还是有换工作的想法，想找一份离家比较近的工作，纠结中，拭目以待。
但无论最终是否达成心愿，我相信，自己所拥有的能力才是最重要的影响因素。因此，勤练“内功”才是成长的正确方式，而“日事日清”则是大家都可以养成的良好习惯。
