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【参考书籍】《资治通鉴》晋纪十七（公元332）
【事由】八月，后赵国主石弘任命中山王石虎为丞相、魏王、大单于,赐加九锡，划分魏郡等十三郡作为石虎的封国，总领朝廷大小政事，石虎赦免封国境内的囚犯，立妻子郑氏为魏王后，儿子石邃为魏太子，授予使持节、侍中、都督中外诸军事、大将军、录尚书事。
次子石宣任使持节、车骑大将军、冀州刺史，封河间王，石韬为前锋将军、司隶校尉，封乐安王，石遵封齐王，石鉴封代王，石苞封乐平王，改封平原王石斌为章武王，石勒原先的文武官员，都委派闲散的官职。
而石虎的僚佐亲属，全部充任朝廷要职，石虎任命镇军将军夔安兼领左仆射，任命尚书郭殷为右仆射，把太子的宫室改名为崇训宫，太后刘氏以下的人员，全部移居此处，又挑选石勒原有的宫女、车马和使用器物玩赏珍宝中美丽、精良和珍贵的，全部送入丞相府。
【解析】
一朝天子一朝臣，石勒驾崩，其子石弘继位，石弘名义上是皇帝，其实只是傀儡皇帝，手中并无实权，真正掌权的是石虎，石虎窃取后赵政权，以辅政的名义行使皇帝的职能。
石虎名义上虽然不是皇帝，实际上就是皇帝，石虎刚刚掌控朝政大权，为了巩固权力，就得分封拉拢人心，石虎的嫡系心腹安排在要职，原先石勒提拔的官员，则安排在闲职，石虎为何不用石勒提拔的官员？职场智谋分析如下。
其一：没有恩惠前领导提拔的官员，感恩的是前领导，新领导上位，没有恩于他们，没有施恩，何来感恩？下属表面上不管如何顺从，内心都是不服的，表面上顺从，其实只是畏惧领导手中的权力，既然不服，也就不能任用。
权力巩固的前提，必须要有拥护自己的下属，拥护人数越多，权力越巩固，嫡系心腹本来就是拥护者，肯定要优先提拔，这样可以快速建立自己的势力，形成势力，权力也就稳定了。
其二：施恩成本大前任领导提拔的下属，施恩成本大，不利于施恩，比方总经理是前任董事长提拔起来的，前董事长退休，新董事长上任，现任董事长如果要施恩，就必须要拿出比总经理更高的职位。
否则如果利益不够大，也就起不到施恩的效果，比总经理高的职务寥寥无几，自己的嫡系心腹都不够分配，怎么可能分配给别人？
利益少起不到施恩的效果，施恩不到位也就不会服从调遣，利益大自己也扛不住，为了拉拢前任领导的人而下血本，显然划不来，因此最好的办法就是干掉总经理，然后重新提拔新自己人当总经理，这样一来，用少量的利益，就可以起到施恩的效果。
其三：信任问题前任领导提拔的人员，感恩的是前任领导，就算前任领导下台，仍然存在感恩之心，滴水之恩，当涌泉相报，这就是人性，既然感恩的是前任领导，那么也就不值得信任。
自己的嫡系心腹，都是经过长时间筛选，信任程度较高，可以马上任用，而前任领导提拔的人员，并不清楚他们的底细，因此不能轻易任用。
否则如果随意任用前领导提拔的人员，随时有可能被出卖，所以说风险系数较高，为了降低风险，只能不用或者少用。
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