1st
一座城市若有一个超级IP，就将拥有一飞冲天的可能。
就像宁波一直在羡慕杭州的西湖，虽然宁波有一座规模更大的东钱湖，但缺乏类似白蛇传级别的传说加持，也没有风波亭的千年惆怅，没有苏轼的妙笔生花，没有鲁迅的锦上添花，东钱湖的文旅始终只能是宁波的自娱自乐。
而对于金华来说，她的超级城市IP在哪里 ？
毫无疑问，首先就是义乌，其次是还未完全开发的横店概念。当然，尤其是义乌，占据了金华城市IP的半壁江山。
所以，金华发展的问题，归结起来就是一个，就是金华如何处理好和义乌关系的问题。再分解开来，就是义乌应该在金华获得怎样的定位，如何利用好义乌这个超级IP，将整个金华的蛋糕进一步做大。
而现在的问题是什么呢？显然，用一个流行的词，就是内卷。具体就不说了，总之，金华和义乌携手的时候不多，彼此戒心倒有不少。
2nd
这类内卷绍兴也曾面临过。绍兴当年的问题，就是如何处理好市本级的越城区，和强大的绍兴县的关系。
绍兴的做法是将绍兴县的一线经济强镇，逐步划归到越城区，比如东浦镇、鉴湖镇、皋埠镇、马山镇、灵芝镇。各种资源要素，酒店、学校、医院等等也向越城区倾斜。最终，在2013年，绍兴县被并入主城区，更名为柯桥区。这还不算，原属绍兴县的孙端、陶堰、富盛，也划归越城区。
绍兴陆游故里
幸得杨汛桥、钱清在柯桥最西部，否则估计最先并入的就是它们。
这样做好吗？对越城区当然是，壮大的财政和扩大的纵深让越城区可以大刀阔斧开发迪荡、镜湖，房价急起直追。但对柯桥则未必。
当柯桥还是绍兴县时，绍兴县是中国十强县的常客。在浙江的地位和萧山并列，义乌和慈溪双雄还轮不上。而在变成柯桥区后，其排名在全国百强区，长期徘徊在30位后，直至近两年才略有攀升。
萧山是另一出悲剧，当然萧山的悲剧也是因为错过了互联网风口，再加上领土的萎缩，终于只能成为浙江二线城区。
事实上，我觉得对柯桥区的一系列操作，对绍兴也未尝是善举。绍兴最大的BBS有一个子论坛叫第四城市。2005年时分绍兴第四城的地位固若金汤，杭州、宁波、温州、绍兴，牌照正好是ABCD，而嘉兴还是个弟弟。
在2011~2013年，绍兴甚至力压温州，成为浙江第三城。
但到了2021年，绍兴不但与温州的差距在拉大，连第四城的地位都已被嘉兴严重威胁。
而在人口方面，用一张六普和七普的人口增长率排名，就能充分说明问题。
绍兴排名居然仅仅高于衢州一个百分点，低于全省平均增幅1个百分点。被台州、嘉兴远远甩在身后。
十四五规划中，绍兴GDP的目标是8500亿元，而嘉兴提出了9000亿。也许到那时，绍兴真可能丢到第四城的位置。
3rd
如今，同样的试卷正交到金华手里。一样的强县弱市，一样的一枝独秀，金华是要学绍兴，强行兼并义乌，还是采用另一种方式？
我想说一下我的答案。
金华应该作为义乌坚强的后盾，如果他们是一个球队的队员，那么金华应该是义乌的清道夫，义乌应该是金华的前锋，一个稳固后方，并不段输送弹药，一个披荆斩棘，攻城掠池。
这样的局面是不是现实呢？义乌需不需要金华这个后盾呢？我认为很需要，原因就是来自义乌当下的几个痛点。
义乌的痛点在哪里？空间限制、层级不够、产业等级不高、人才不足
空间限制这里主要指义乌国际机场。因为背靠山脉，义乌国际机场扩建空间有限，这势必会影响到义乌辐射力的扩张，导致城市流量被周边枢纽虹吸。
如能借助规划中的金义都市区新机场，继续扩大辐射力，对义乌的发展必然锦上添花。
层级不够，主要指行政层级。有些大型集团企业有这样一条规则，要落地某地级市，首先落地市本级，再落地到下属县市，这种前置条件自然会不利于义乌的招商工作。
产业等级不高。一个小商品市场的“小”字，就天然固化了人们对义乌产业等级的印象。虽然近年来义乌大举发展光伏和装备制造业，但目前也只是千亿级。同时这一产业等级还受到另一个因素的限制，那便是人才不足。
人才不足和产业等级是一个互为因果的关系，工资高不上去，产业发展环境一般，自然无法对人才形成足够的吸引力，而这又反过来加剧了产业升级的举步维艰。
人才不足的另一个原因在于高校不足，除了一家底蕴一般的义乌工商学院，义乌再无其他可靠的人才造血能力。
4th
但是如果能妥善处理好金华和义乌的关系，我相信以上问题都可以得到一定程度的解决。
机场问题不用多说，已经是箭在弦上。这是金华以自己的空间补贴义乌，为义乌发展创造更大便利和纵深的最鲜明例子。
层级问题，确实很难解决，义乌如果不能撤市变区，然后将行政中心迁至两地之间，义乌的层级问题就无法解决。
我有一个梦想：如未来有一天义乌能变区，那就将金华的行政中心从婺城区迁至金义都市区，再划出义乌的义亭，共同组成一个新的行政区——金义区，集中金义资源，优势互补，共建金华主城区。甚至金华市也可以更名为金义市，彻底成为一家。
产业等级和人才问题，我视为一个问题。
金华的职业教育和高等教育都是较为可观的，如义乌能分享这些资源，对人才建设裨益甚多。
金华现在全力打造自己的大学和职业教育，如果能两地共建高校和职校，根据需求，有的放矢地对口培养专业人才，形成高校和企业的人才直通车，或许对两地的人才培养都带来更大机遇。
比如，可以将义乌工商学院升级为义务商学院，以义乌各市场交易数据，定期发布义乌指数。将各种江湖传言（如美国大选预测）数据化，进一步扩大义乌的影响力，也能有利于人才引进和招商工作。
而在金华和义乌的各自定位上，明确行政中心、文化中心、教育中心、经济中心，商贸中心，时尚中心等等，各中心功能的归属，再根据不同定位分配相应的资源要素，各取所需，各展所长，而不是互为内耗，对彼此的发展都将获益良多。
如果格局再拉大点，这种功能的分配还可以包括横店在内，形成从婺城区到横店的一轴三心。将横店的能量做更大的释放，金华未来便更为可期。
以上为正文
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