4月16日，美国商务部宣布，在今后的7年，禁止美国企业向中兴公司出售任何电子技术或通讯元件。中兴在美国手机市场占有11.5%的份额，仅次于苹果、三星和LG。
这次的禁令，对严重依赖美国芯片，缺乏核心技术的中兴来说，可以说是灭顶之灾了。
中兴事件，让很多人开始反思：为什么我们那么擅长外卖，叫车，快递，制造，却不擅长芯片，医药，生物，高科技？我个人认为，最主要原因之一是：知识产权保护不力。
我们今天聊的知识产权话题，那就是：商业模式是否也可以像技术创新那样，申请专利呢？
比如今天我开了家公司叫ofo，发明了一种商业模式，叫“共享单车”，我把它申请专利后，别人就没法再开一家摩拜来与我竞争了。
首先，专利所保护的究竟是什么？
专利可以保护的，不仅仅是一个产品、一个发明，也可以是做出产品的某种方法或者过程，甚至是一个步骤。
一休知识产权是一支拥有百余经验丰富的高素质专业人才“军队”，我们用职业的专业素养和渊博的专业知识为客户提供一流的知识产权代理、交易、咨询等服务，并由具有思维前瞻的复合型精英管理团队带领。
啊？原来过程和步骤也能申请专利啊？
是的，你在亚马逊买过东西吗？你注意过没有，亚马逊网站右边有个橙色按钮，叫做“一键下单”。
这个“一键下单”就是亚马逊在1997年申请的专利。具体来说，如果用户已经完成过购物，那在之后的购买中就不用再次提交支付、地址等信息，只用一次点击就能完成购买。这就是一个“过程专利”。
这个专利本身没有特别大的技术创新，但因为亚马逊申请得早，后来的电商网站就不允许使用了。所以在很长时间内，美国几乎所有的电商平台，都没有“一键下单”功能。
那如果我也想拥有这个功能呢？可以，但你要向亚马逊交专利费。亚马逊光靠这项专利，每年就能赚24亿美元。不过这个专利在2017年9月已经到期了，结束了长达20年的统治。
美国还有家在线旅游公司Priceline，可以在线预定机票、酒店、租车等等。我们在《5商·基础篇》的第45课讲过它的商业模式，叫做“客户定价”。什么意思？
我今天飞到西雅图，约微软老友一起吃饭。西雅图的五星级酒店假设200美元一晚，我拿出手机用Priceline出价80美元要住，估计没人搭理我。没关系，我边吃边等，九点钟可能就有酒店搭理我了吗？还没有？继续等。酒店的房间，就是库存。这种库存和衣服不同，一旦过了半夜，就彻底清零了。
所以，十点，它基本确定今晚有库存风险后，就可能接下我80美元住一晚的订单，至少比空在那里好。它决定晚上十点接单，旁边的酒店就想，我提前半小时行不行？他为了生意，可能九点半就接了。而另一家呢，可能九点钟就接了。
你发现没有，我在西雅图一晚花多少钱住酒店，是我定的。这种特殊的定价策略，Priceline给它起了个名字，叫“Name your own price”（就是客户定价），并在1998年申请了专利，限制其他企业20年内不得使用相同模式。Priceline也因此成为了美国最大的在线旅游公司。
所以在美国，商业模式是可以申请专利的。那中国呢？
在中国，很多互联网公司之所以打的不可开交，很大的原因就是商业模式无法申请专利，只要有人发明了一种新的商业模式，第二天就会有成千上万个模仿者跳出来，开始千团大战。而因为互联网是赢家通吃的世界，一千家公司打到最后只剩下两三家，另外997家都死掉了，这些死掉公司所消耗的资源，对整个社会来说，是很大的浪费。
那如果商业模式可以申请专利，是不是就能避免这种同质化竞争，所带来的资源浪费呢？中国的政策是如何规定的呢？
其实现在中国已经可以申请商业模式的专利了。2017年4月1日，中国开始实施新版《专利审查指南》，把专利保护范围扩展至包含技术特征的商业模式、和商业方法。
新版指南在技术专利申请中新增了一条，内容如下：“涉及商业模式的权利要求，如果既包含商业规则和方法的内容，又包含技术特征，则不应当依据我国专利法第二十五条排除其获得专利权的可能性。”
也就是说，并不是所有的商业模式都能申请专利，纯碎的商业模式，比如只是想出了一个赚钱的模式，这是不可以申请专利的；只有通过一定技术手段实现的商业模式，才可以申请专利。
举个例子，今天你想出来一个“共享单车”的点子，是不能直接申请专利的。怎么才能申请呢？你要结合技术把它实现出来，比如通过智能硬件实现GPS定位、自动开锁和自动结束，通过扫码支付押金和租金等等，只有结合了技术手段的商业模式，专利才有可能申请成功。
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