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快陪练旧版(快陪练申请破产清算)

快陪练旧版

本报记者 李媛 北京报道

近日,线上真人1对1钢琴陪练平台——快陪练发布破产公告。公告称,经过多方努力和尝试后,公司仍无法摆脱目前的经营困境,现将申请破产清算。

而就在教育部“双减”政策落地之后,素质教育一直是业内看好的赛道,一些原有的学科类培训也往素质教育转型。但真人陪练在线一对一为何会在此时“爆雷”?一对一模式难道仍然难逃“无法盈利”的魔咒?

据了解,在线教育的盈利模式真正盈利的很少。教育专家、21世纪教育研究院副院长熊丙奇对《中国经营报》记者说,“一对一业务,不管线上,还是线下,也不管是学科类培训还是非学科类培训,本身都不太容易赚钱,很难有持续的盈利模式,包括人工成本大、营销成本大等,之前很多机构都靠融资度日,推进‘双减’,实行严格监管之后,资本不看好,难以融资,倒闭关门是必然的。”

一边融资 一边倒闭

天眼查结果显示,快陪练的公司主体为北京未来橙网络科技有限公司,成立于2016年11月,该公司主要为4~16岁琴童提供一对一真人在线钢琴陪练,同时也提供音乐大师课、考级教辅等服务,并于2020年上线AI智能陪练系统。

“大概从今年9月下旬开始,我们家长就接到快陪练的课程兑换通知,基本上是真人陪练兑换AI课程。”快陪练家长优优妈妈告诉记者。事实上,2021年8月,该公司法定代表人由“陆文勇”变更为陆国华。9月15日,快陪练宣布真人陪练业务停止发展。9月23日,快陪练在官方公众号宣布了退费艰难的现状。10月,公司开启了课程兑换活动,兑换课程截至10月31日。

“看到课程兑换通知后,我就知道退费的希望很渺茫了。”优优妈妈正在考虑目前剩下的课程怎么办,“优优学钢琴已经4年了,我工作一直特别忙,感觉有人陪她练琴也是非常必要的,家长的需求还是有的,怎么说倒闭就倒闭了呢”。同优优妈妈们一样,资本此前看好这一赛道也是看中了琴童们的“痛点”。

记者发现,成立4年,快陪练共获4轮融资。最近的一轮融资发生在今年1月,由FSI资本领投,高榕资本、IDG资本、创世伙伴CCV资本等投资机构跟投的1亿元B轮融资。

一边是资本的看好,但另一边,纵然有家长的大量需求,这个赛道也不断有机构“爆雷”。2017年9月2日,星空琴行各地的学员和家长突然被告知,琴行停业了。公开资料显示,星空琴行成立于2012年6月。在5年时间里,其发展成为在国内拥有近60家线下培训店、钢琴教师超过200人的大型连锁钢琴培训机构,一时间风头无两。

2020年11月30日,柚子练琴官方公众号发布公告称:由于市场环境影响以及经营不善,企业一直处于亏损状态,并且出现了现金流断裂,公司已经资不抵债,无法继续经营下去。柚子练琴成立于2017年7月,是一款为5~16岁青少年提供真人1对1在线乐器陪练App,曾获得新媒体集团第一视频的天使轮融资。

记者在天眼查的“线上音乐陪练产品标签”中发现掌门陪练这个名称,随即询问掌门教育相关人士,也被告知“掌门陪练也早已经不做了”。

“快陪练的倒闭一点也不意外。大量企业的运营模式违反基本的商业原则,永远处于入不敷出的状态,一对一教育的商业模式本身就很难成立,小打小闹是可以赚钱的,但是做上规模就很不经济了。”前新东方和51Talk高管、小豆考研联合创始人戴云表示。

真人陪练还是一门好生意吗?

“练,快陪练!‘春分’:春天、播种、希望、出发!愿时光不负努力,生活不负自己!”优优妈妈的朋友圈里经常会发类似的信息,“发了之后截屏给相关班主任会有赠课,但是我的订单显示110元一节50分钟的课也不便宜,虽然有一大堆赠课看着不少,但是什么时间上完啊,还没上完课又忽悠家长刷朋友圈啥,让你提早续费,现在想想都是套路”。

其实不止是优优妈妈,很多有孩子的家长朋友圈也经常会出现推荐课的形式,“这是惯用的手法,来促进新课的消费以及续课,实际上,很难有客户真正把课上差不多或者上完后再续费。”一位曾经的陪练销售告诉记者,而一对一的课程并不赚钱,因为有很多成本。老师成本占去大部分,获客成本也非常高,有些公司甚至达到一个人500~800元。客单价也不可能太高,加上每月发朋友圈的赠课,这个行业头部几家企业的客单价基本是50元左右(一节50分钟左右的课程)。除去给老师的费用,基本上都是赔钱经营,而且规模越大赔钱越多,如果都是做真人陪练,那么盈利模式似乎并没有跑通。

而就在快陪练宣布倒闭之后的几天,成立于2013年,由连续创业者叶滨创立,并由郎朗亲测产品并投资的小叶子(The ONE)宣布完成超过2亿元人民币C 轮融资,本轮融资由真成投资领投,魔量资本、创业工场跟投。小叶子是一家以AI驱动的音乐科技公司,该公司当天同时宣布战略升级,打造AI音乐教育生态。

既然真人陪练市场如此难以盈利,为什么还会有资本不断进入?

“首先,这笔融资的规模比起之前也不是很大,只是2亿元人民币,之前的融资都是以美元计。另外,的确在教育部‘双减’政策落地之后,资本对于素质教育也持很谨慎的态度,但从最近对教育机构发放牌照这件事来看,信号还是利好的,这也对行业的进入门槛提出了高要求,未来还是一个拼硬实力、软服务的时代。”

一位业内资深人士徐帆(化名)认为,在他看来,这个行业的需求还是真实存在的,“不可否认,目前无论是陪练的客单价、获客成本、教师成本,还有可以改善的空间,但这也是所有互联网企业难以避免的一个事实。从经济学的角度,受规模效应的制约,在初期单产品成本高是一个必然现象。这是所有产品的通性,这也是一对一这个赛道产品的特点之一。随着行业的成熟与市场的全面渗透,单纯靠‘真人一对一’或‘智能陪练’都不行,未来全方位的融合或许还会淘汰一些玩家”。

但是专家也表示,音乐陪练一对一确实解决了广大琴童家长头疼的“痛点”,而一对一业务模式也能满足个性化的需求,而这个赛道的头部企业将来还是要从增值服务的角度考虑,保持健康的现金流,才能最终跑通这个模式。

而一直关注教育行业改革的北京市政协委员、振兴国际智库理事长李志起认为,从长远来看,不要对素质教育有所误解,不要认为学习了某种乐器就是素质教育。“未来的教育可以是分布式的,这个有点像智能制造中的分布式制造。在学校学习语数外同样可以塑造一个孩子良好的人格,相比语数外,乐器练习还能在此基础之上,更能培养孩子的审美和创新能力。所以,未来行业最大的挑战和问题还是在于,不要把学校学习和乐器练习进行二元对立,在素质教育的共同目标下,他们是殊途同归的。”

(编辑:于海霞 校对:彭玉凤)

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