我肯定还有的
很简单的一个道理，在没有这些汽服连锁品牌出现之前，你们，是怎么过来的？？？
在没有它们出现之前，你不也是一枚啥也不懂的汽车维修界小白，难倒？不是吗？? ?
只不过，时移世易，现在的你，一年级大，二随着周遭经营环境的变化，感觉，有点跟不上了，三，自家的门店，盈利能力持续变弱甚至是连续亏损，四，基于以上几点，你的危机感愈发强烈！! !
这，才是你，想要去加盟的主要原因。毕竟，躺挣的年代，已经一去不复返了。
这个时候，首先需要的是，冷静，而不是盲目追风。其实，绝大部分的门店，只要静下心来，冷静分析，是可以找到属于自己的，适合自己的那一条阳光大道的。
譬如，近期我所接触到的三家门店，就是这样的情况。这三家店，情况基本一致。月营业额十几万到二十万不等，人员十人左右，扣除所有的经营管理费用后，老板挣得很少，甚至没有。
这很痛苦！！！挣到的钱，全都给了包租公和员工，长期下去，开店还有何意义？还不如去打工。但我想反问一句，假若，不开店，去打工，以你的年龄和身体，还能适应吗？
所以，这种消极的想法，不要得！! ！除非，已经到了走投无路的地步，否则，我不建议大家这么想。
实际上，这几点店，在我看来，最起码，从经营数据方面来看，还是有改善空间的。比如，其中一家门店，月均营业额19万左右，员工数11人，人均产值17000多，平均毛利率接近60%。费用呢？仅仅是人工，就有8万多。
乍一看，还真是没得救，每月毛利额也就十一万左右，人工都去了8万多，租金呢？杂费呢？水电费呢？这里扣一点，哪里扣一点，所剩无几。
也难怪！！他们会这么焦虑。我想，在没有和我聊之前，他们已经在想，看看，加盟哪家动物养车了。甚至，有可能已经去现场实地考察的那种。
这不奇怪，人一旦遇到危机，第一时间想到的，不是临时抱佛脚，就是找靠山，这是自然反应，也是人之常情。
但，我看了这家店的所有基本的经营数据后，我发现，其实，这店家，即使不加盟，哪怕是不裁员，在现有的基础上，用一个很简单的方法，也可以赚多几千块钱，甚至是过万。
是什么方法???很简单，就是在保证质量不变的前提下，更换原材料的品牌供应商。仅仅是这么一个简单的方法，就可以帮助这家门店，每月可节省材料采购成本，接近5000元（关键，这是单单一个产品哦），还没算其它产品。
说的科学点，高大尚点，就是优化它的上游供应链，就是哪么简单！！！
何况，还有其它方法，例如裁员，其实，我并不建议他这么做，因为，这会影响军心。仅仅是看人均产值贡献，这家店的人员编制，确实过多了。
但，如果一上来，就盲目的裁员，影响军心还是其次，关键，我觉得，这样的做法，也不妥当。为什么？因为，我认为，既然可以通过优化现有供应链，就能改善这家门店的现有盈利状况，就没必要去做，伤筋动骨的事。
同样，也不应该，在没有冷静分析的前提下，第一时间去想加盟谁谁谁。
还是那句话
投资有风险
加盟需谨慎！！！
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