忙碌的一年过去了,身在职场的你,是否有想法给领导送礼?不管是表示感谢,还是拉近与领导之间的关系,礼尚往来必不可少。

可惜许多人钱是花了,但是却没有达到想要的效果。谁的钱也不是大风刮来的,都是辛苦赚来的,花小钱办大事,赢得领导的好感,来年工作一定更顺畅。

拉近人与人之间的关系,礼尚往来必不可少,可惜不少人却走入送礼的误区,总是以常规思维去考虑问题。礼轻情意重,才是送礼的终极目标,花大钱不一定能办大事,还容易让领导犯错,让自己口袋难受。

送领导送什么比较有人情味(年终岁尾送领导礼物)(1)

给领导送礼容易走进的误区

1.投其所好,拉低品位

不少人总是认为送礼一定要投其所好,除非与领导爱好相同,否则最好别投其所好。

身边就有这样一位朋友,有时候他还会拿这个事情出来调侃一下自己。公司所有人都知道,他们领导喜欢各种的茶具,那年评优、评先,这位对他支持十分关键。

正好赶上过节,为了表示对领导的感谢,他挑了好久,也问了许多人,结果花了几千块买了一套茶具送领导,领导收下之后,也表示了他有心了。

可是过了一段时间之后,偶然才知道领导确实喜欢各类茶具,沉浸多年投入不菲,他送领导的那套茶具,其实在领导眼中根本就不值得一提,就像给大学生送了生字本是一个道理。

投其所好,除非自己也有相同的爱好,否则领导无论从财力,还是眼界,比外行人更刁钻,你以为投其所好了,实际上是把自己的品位拉低了。

送领导送什么比较有人情味(年终岁尾送领导礼物)(2)

2.看人下菜,判断失误

通常情况下,人们送领导礼物,也会根据领导的性别,个性等来判断领导的可能需要的东西。当然这种想法无可厚非,也是大多数人所考虑的方向。

曾经遇到这样一位职场新人,为了拉近与同事,与领导之间的关系,经常给大家带礼物。销售总监是位女领导,这位新人挑选了一套化妆品送女领导,虽然领导当时收下了,但转手就送给了其他下属。

新人不解,私下问那位同事,是不是领导嫌弃自己送的化妆品不够高档,可他当时送的化妆品已经是很高端了。同事给他的回答很简单,领导只用一种品牌的化妆品,其他品牌根本不用。

从这件事上就能看出,送领导礼物,如果在不十分确定的情况下,不要根据自己臆想去判断,你以为送女领导化妆品,送男领导烟酒,这些就没问题了。

首先,你能想到的别人也能想到;其次,大家都这样判断,你花钱送礼物,却只是表达了心意。对于领导来说,与大多数人一样,根本不会留下太深刻的印象。所以,花钱不一定能起到想要达到的效果。

送领导送什么比较有人情味(年终岁尾送领导礼物)(3)

3.礼物贵重,双方为难

还有些人观点是,送礼就要“有响动”,不选对的,只选贵的。只要足够贵重就能打动领导,好像是这么个道理。

事实上,对于某些情况也许有效,但真正的高手却从来不这样做。因为太贵重的礼物对领导来说是一种压力,对自己来说也是口袋的压力。

太贵重的东西,收礼的人收下容易犯错,送礼的人也心疼,事情办成了大家都高兴,事情出了纰漏对于双方来说,会产生出一种无形的隔阂。

拉近与领导的关系,关键不在礼物的贵重程度,而在心意,润物细无声的一种状态。一旦陷入双方都为难的境地,事情办不成,很可能适得其反。

收下也好,拒绝也罢;送出去也好,被推回来也罢,如果关系不到位,只能让双方都尴尬。

送领导送什么比较有人情味(年终岁尾送领导礼物)(4)

给领导送礼正确的打开方式

1.虽不贵重,但要特别

领导比你有钱,比你有眼界,但不会花太多时间去选择特别的东西。需要送礼的人,用心去选择特别的礼物,也许价格并不高,但会让人眼前一亮,很特别的东西。

有人说要送那些性价比低的东西,因为这是身份象征,这是有一定道理的东西,送礼不是要的性价比,而是足够特别。当然性价比只是一种参考标准,关键在于足够特别。

送领导送什么比较有人情味(年终岁尾送领导礼物)(5)

2.虽不特别,但要实用

也许自己都不知道什么是性价比低的东西,因为毕竟每个人的眼界不同,那么就选最实用的东西。

比如,送领导吃的东西,就去集贸市场,买价格较高的果蔬、生鲜之类的东西。民以食为天,这些东西只需要加一句“看着挺新鲜,让您尝个鲜。”或者如果自己手艺精湛的话,什么卤肉、美味之类东西,如果领导不是十分排斥你,这样很快就能拉近与领导之间的关系。

3.虽不实用,但要贴心

如果说,自己发现不了特别的东西,又没有精湛的厨艺,也不知道那些生鲜、果蔬正好符合领导口味,那么就送那些贴心的小礼物。

比如,发现领导最近商务接待应酬较多,一盒胃药、护肝片等等,都是十分贴心的小礼物。这些都是在平时与领导相处时留心地观察。也许只是一盒胃药,很可能就让领导对你产生好感。

送领导送什么比较有人情味(年终岁尾送领导礼物)(6)

写在最后

给领导送礼的终极奥义:礼轻情意重,花小钱办大事。要端正一个态度,送礼是拉近人与人之间关系的手段之一,礼尚往来可以逐渐拉近关系。不仅是自己向领导表明态度,也是领导区分自己与其他人的方式。

,